2025年7月2日，北京，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導，聯(lián)合天貓好房、支付寶、裝庫科技、慧佳投資等多方共同舉辦的“好房產(chǎn)品力峰會暨數(shù)字化賦能創(chuàng)新大會”順利舉行。面對房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調整周期，本次大會以“產(chǎn)品力重構”為核心議題，集結產(chǎn)業(yè)政策權威、平臺方代表、技術型企業(yè)及頭部開發(fā)商，共同探討如何通過產(chǎn)品邏輯革新與數(shù)字能力升級，實現(xiàn)從“難賣”到“好賣”的結構性躍遷。

聚焦產(chǎn)品力重塑 探索市場突圍新解法

在大會開幕致辭中，王惠敏副會長指出，當前房地產(chǎn)行業(yè)正處在從規(guī)模擴張向高質量發(fā)展的轉型關鍵期。在這一背景下，產(chǎn)品力的重新定義，不僅關系到開發(fā)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營，更關乎整個行業(yè)能否構建與新消費需求匹配的供給體系。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長 王惠敏

作為本次大會的特邀企業(yè)家代表，華本投資董事長、華本企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人李文明先生在致辭中以“長久、美善”四字作為切入點，分享了他對中國企業(yè)穿越周期的理解。他指出，房地產(chǎn)行業(yè)的調整不僅是市場的輪動，更是企業(yè)治理與戰(zhàn)略邏輯的一次深層重構。“短期靠營銷，中期靠產(chǎn)品，長期靠文化與價值觀，這才是企業(yè)能夠真正走得遠、站得穩(wěn)的根基。”

華本投資董事長、華本企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人 李文明

從行業(yè)趨勢看“好房子”標準的進化

當“房子是用來住的，不是用來炒的”成為共識，住房產(chǎn)品本身的價值被重新審視。會上，中指研究院發(fā)布2025年上半年房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)報告指出：客戶對住房的要求，正在從物理屬性向情緒共鳴過渡。以往靠位置、面積、價格促銷的傳統(tǒng)手段，在流量分散、項目同質化的背景下逐漸失效。

中指研究院數(shù)據(jù)常務總經(jīng)理 張凱

用產(chǎn)品力與科技力重構“好房子”

裝庫科技董事長 王敬

裝庫科技董事長王敬以《好房子：情緒價值與成交效率》為題發(fā)表重磅演講。他指出，當前“好房子”標準正從功能導向向價值導向升級，真正打動用戶的產(chǎn)品，既要滿足安全、舒適、綠色、智慧的硬需求，也要激發(fā)情緒共鳴、促進認同轉化。

為此，裝庫構建了“超級誘惑+超級流量”雙輪驅動的數(shù)智化成交體系：在產(chǎn)品端，通過戶型優(yōu)化、場景設計、環(huán)保材質與一線品牌重塑配置價值;在交付端，與京東物流共建100%獨立履約體系，實現(xiàn)所見即所得;在營銷端，借助支付寶與天貓好房打通數(shù)字交易鏈路，提升獲客與轉化效率。

裝庫科技董事長 王敬

王敬重點介紹了“四小系統(tǒng)”策略：小禮包提升配置吸引力、小場景增強沉浸體驗、小程序實現(xiàn)精準匹配與在線轉化、京東物流保障交付閉環(huán);并結合“十二星語”IP主題，為產(chǎn)品注入情緒價值，以“買房送好運”的場景體驗激發(fā)用戶分享，賦能項目成交。

銳屹營商學院院長、58科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究院院長孫曉冬以《地產(chǎn)行業(yè)趨勢及未來好房子概念》為題帶來壓軸演講，指出新周期下地產(chǎn)的“第二增長曲線”來自產(chǎn)品力和服務力的再塑。他提出“新三好房子”標準——好戶型、好配置、好交付，強調行業(yè)需走出價格競爭，回歸價值創(chuàng)造。

銳屹營商學院院長、58科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究院院長 孫曉冬

裝庫團裝結構化解析驅動精準實踐

裝庫科技副總經(jīng)理 趙世佳

裝庫科技副總經(jīng)理趙世佳以《客戶選中的房子才是好房子》為題發(fā)表演講，系統(tǒng)闡述了裝庫科技“團裝模式”在當前市場周期下的實踐價值與創(chuàng)新意義。他指出，在房地產(chǎn)邁向高質量發(fā)展的關鍵期，購房者對“好房子”的期待早已從單一的空間功能，轉向對居住體驗、情緒價值與綠色健康的綜合追求。

裝庫科技副總經(jīng)理 趙世佳

趙世佳強調，團裝并非傳統(tǒng)意義上的裝修服務，而是一種以用戶為核心、以交付為抓手的產(chǎn)品重構邏輯。它通過標準化產(chǎn)品組合 + 靈活化配置策略，為開發(fā)商提供更具確定性、適配性與執(zhí)行力的解決方案。在設計端，圍繞空間動線與功能布局，強化戶型適應性;在產(chǎn)品端，嚴選綠色環(huán)保材料，優(yōu)先采用低VOC涂料、環(huán)保板材及智能系統(tǒng)，滿足家庭健康居住標準;在系統(tǒng)端，構建可復制、易執(zhí)行的項目集成模型，顯著提升項目整體交付效率和成交轉化率。

“從健康人居到美好生活，從展示樣板到真實選擇”，趙世佳表示，團裝模式的本質，是幫助開發(fā)商把‘產(chǎn)品力’變成‘購買力’，讓原本‘不好賣的房子’，通過優(yōu)化配置與場景適配，真正成為購房者愿意選擇的“好房子”。

支付寶安心系策劃師王一帶來《支付寶在地產(chǎn)板塊的金融解決方案》主題演講，分享支付寶如何借助賬戶安全體系與資金托管能力，為開發(fā)商提供“交易閉環(huán)+風控支持”的系統(tǒng)解決方案。

支付寶安心系主理人 王一

房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)專家李京龍以《市場下行階段，如何聚焦新媒體流量》為題，結合真實項目案例，詳解如何構建“數(shù)字人+直播+達人矩陣”組合打法，實現(xiàn)流量精準投放與內容轉化。

房地產(chǎn)全領域營銷實戰(zhàn)專家 李京龍

TOP10地產(chǎn)公司營銷總經(jīng)理李濤則通過《案場賦能：逆勢營銷管理制勝打法》，分享如何通過增量數(shù)據(jù)、客戶分層、現(xiàn)場節(jié)奏管理等方式，實現(xiàn)案場動銷效率最大化。

TOP10地產(chǎn)公司營銷總經(jīng)理 李濤

北京慧佳投資董事長韓銘珊以《從去化難題到銀發(fā)藍海：如何用康養(yǎng)盤活存量資產(chǎn)》為主題，探討當前房地產(chǎn)“去化難+閑置多”背景下，如何通過產(chǎn)品煥新與康養(yǎng)空間轉型實現(xiàn)資產(chǎn)再生。

北京慧佳投資董事長 韓銘珊

大會后半場的圓桌論壇，圍繞金融、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、技術、康養(yǎng)、流量六大維度展開。與會嘉賓一致認為：未來的競爭力，不再是單點能力，而是基于技術系統(tǒng)、內容體系、產(chǎn)品設計和客戶體驗的“綜合性交付能力”。

從左至右：

北京慧佳投資董事長：韓銘珊

裝庫科技董事長：王敬

旺小寶北區(qū)總經(jīng)理：李耀

中電建地產(chǎn)集團BBC總經(jīng)理：陳暉

皓庭科技營銷副總經(jīng)理：陳少波

作為本次大會的重要成果，“三好互助社”在現(xiàn)場正式成立。該組織由裝庫科技聯(lián)合平臺方、媒體、服務商及50家開發(fā)企業(yè)共同發(fā)起，聚焦“好房子、好平臺、好技術”三大方向，致力于構建一個高協(xié)同性、高效率的房企資源互助網(wǎng)絡。

未來，該互助社將圍繞項目共研、流量共享、技術輸出、產(chǎn)品共創(chuàng)、人才培養(yǎng)等維度開展賦能活動，為房企在嚴峻市場中提供實戰(zhàn)解決方案。