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哈爾濱閱及科技有限公司為新媒體時(shí)代的內(nèi)容營銷提供一站式服務(wù)
2021/12/24 16:35:38 來源:財(cái)訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速放緩,用戶增長帶來的流量紅利逐漸衰退,各大平臺開始進(jìn)入存量競爭階段。大浪淘沙之后,內(nèi)容營銷領(lǐng)域的馬太效應(yīng)明顯。如何在激烈的紅海競爭中謀得一席之地,專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)及營銷團(tuán)隊(duì)就顯得尤為重要。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速放緩,用戶增長帶來的流量紅利逐漸衰退,各大平臺開始進(jìn)入存量競爭階段。大浪淘沙之后,內(nèi)容營銷領(lǐng)域的馬太效應(yīng)明顯。如何在激烈的紅海競爭中謀得一席之地,專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)及營銷團(tuán)隊(duì)就顯得尤為重要。哈爾濱閱及科技有限公司是一家專注于“品牌電商整合營銷”和“達(dá)人打造內(nèi)容代運(yùn)營”的新媒體運(yùn)營公司,目前擁有網(wǎng)絡(luò)整合營銷策劃、媒體營銷、新媒體營銷、內(nèi)容營銷等專業(yè)服務(wù)百人團(tuán)隊(duì)。
立足新時(shí)代 精準(zhǔn)定位解決痛點(diǎn)
在2020年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模就已經(jīng)突破1.3萬億元人民幣,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其上游的品牌助力,中游的內(nèi)容生產(chǎn)和下游的粉絲運(yùn)營都離不開一整套行之有效的操作范式;單打獨(dú)斗式的個(gè)人運(yùn)營方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境。
哈爾濱閱及科技有限公司擁有4年的營銷推廣經(jīng)驗(yàn),深刻把握時(shí)代的需求,制定差異化和精準(zhǔn)化的推廣營銷方案,解決以往存在的制約瓶頸和潛在痛點(diǎn)。公司秉承著賬號與企業(yè)利潤互利的原則,用心用情用功打造每一個(gè)賬號,累計(jì)服務(wù)品牌+達(dá)人超過七千多家,合作案例遍布全網(wǎng),真正實(shí)現(xiàn)流量貨幣化。
小紅書引流 整合全網(wǎng)內(nèi)容營銷
一個(gè)以各種新興通訊和傳播工具為基礎(chǔ)的新媒體時(shí)代正在改變社會(huì)的發(fā)展和人們的認(rèn)知。技術(shù)賦權(quán),我們進(jìn)入到一個(gè)眾聲喧嘩的時(shí)代;如何在眾多競爭者中擴(kuò)大自己的聲量,這需要把握好內(nèi)容營銷中的點(diǎn)與面的關(guān)系。
哈爾濱閱及科技有限公司擁有完整的營銷布局,以小紅書引流為點(diǎn),包含原創(chuàng)精編筆記、熱點(diǎn)和關(guān)鍵詞把控、實(shí)時(shí)話題更新、視頻拍攝等多方內(nèi)容策劃,助推達(dá)人出圈。公司以軟文推廣、自媒體與客戶端、線上發(fā)布會(huì)、線下網(wǎng)紅打卡探店等多項(xiàng)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)成面,點(diǎn)與面的深層互動(dòng),實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)內(nèi)容營銷。
分級式營銷 頭腰底部層層滲透
一人千面的消費(fèi)需求要求內(nèi)容營銷需要分級進(jìn)行,哈爾濱閱及科技有限公司用打造KOL賬號發(fā)揮意見領(lǐng)袖的引導(dǎo)力和影響力,實(shí)現(xiàn)頭部賬號的流量價(jià)值。用KOC的內(nèi)容策劃吸引具有共同消費(fèi)感受的社群人員,布局腰部賽道;通過素人種草近距離接觸用戶和消費(fèi)者,把握底層消費(fèi)法則。
哈爾濱閱及科技有限公司以技術(shù)上的營銷數(shù)字化升級、內(nèi)容上的社交資產(chǎn)構(gòu)建、營銷上的策劃服務(wù)提升和廣告上的品牌曝光為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,致力于在新媒體時(shí)代,成為每個(gè)優(yōu)質(zhì)博主的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷伙伴!
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