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劉江峰:靠燒錢補(bǔ)貼用戶 是O2O行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)
2015/7/9 8:33:27 來源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 一年前他是華為榮耀品牌總裁,一年后他辭職創(chuàng)業(yè),闖入o2o生鮮電商的硝煙戰(zhàn)場(chǎng)。他一手創(chuàng)立多點(diǎn)公司,在資本與巨頭洶涌的電商領(lǐng)域,他怎樣預(yù)期作為初創(chuàng)企業(yè)的生存命運(yùn)?一年前他是華為榮耀品牌總裁,一年后他辭職創(chuàng)業(yè),闖入o2o生鮮電商的硝煙戰(zhàn)場(chǎng)。他一手創(chuàng)立多點(diǎn)公司,在資本與巨頭洶涌的電商領(lǐng)域,他怎樣預(yù)期作為初創(chuàng)企業(yè)的生存命運(yùn)?作為2014年華為榮耀30億美元業(yè)績(jī)的帶頭人,他如何評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌趨之若鶩的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)?回首往日,他深受任正非器重,思索未來,他又將把際遇輪回的道路引向何方?專訪多點(diǎn)Dmall創(chuàng)始人、華為榮耀前總裁劉江峰.
O2O靠燒錢補(bǔ)貼用戶是最大的風(fēng)險(xiǎn)
鳳凰財(cái)經(jīng):你現(xiàn)在講究快,無論這個(gè)快字體現(xiàn)在送貨一小時(shí)這個(gè)快上,還是占有市場(chǎng)用戶和數(shù)據(jù)這個(gè)快上,您認(rèn)為在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)骨眼上,快字意味著什么?
劉江峰:我覺得快第一個(gè)意味著大資本的投入,要有足夠的人力,像我們從4月初開始到現(xiàn)在已經(jīng)有一千到人了,我們到年底會(huì)有三千多人,整個(gè)會(huì)員數(shù)會(huì)4月初的零開始到這個(gè)月底過百萬,這個(gè)活躍用戶都是產(chǎn)生交易的實(shí)際用戶。所以交易額,這個(gè)月過兩億。上個(gè)月才幾千萬。
鳳凰財(cái)經(jīng):這么快速增長(zhǎng)可能我們會(huì)想到其他的可能的隱患問題,自己來建這個(gè)物流,可能這塊是您最大的風(fēng)險(xiǎn),您認(rèn)為呢?
劉江峰:風(fēng)險(xiǎn),物流,我個(gè)人覺得這個(gè)物流的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)大家會(huì)覺得我們有這么多快遞,重資產(chǎn),這是風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)我覺得對(duì)電商而言,這些人力成本并不是大頭,其實(shí)還是整個(gè)商品品質(zhì)的把控,服務(wù)質(zhì)量的提升,還有就是說營(yíng)銷和適度的補(bǔ)貼,千萬別做成現(xiàn)在很多O2O這種燒錢無底洞一樣的在燒,這才是風(fēng)險(xiǎn),我們要避免走上這種靠補(bǔ)貼去培養(yǎng)用戶的習(xí)慣,去拉新,我認(rèn)為這種用戶的拉過來的忠誠(chéng)度其實(shí)不高的。
鳳凰財(cái)經(jīng):但你們現(xiàn)在其實(shí)也在做補(bǔ)貼這個(gè)事情。
劉江峰:我們適度的,那是很簡(jiǎn)單的。比如說你去注冊(cè)成我的用戶,我給比一個(gè)小禮品,跟現(xiàn)在免費(fèi)打車,免費(fèi)吃外賣,你從這兒打到國(guó)貿(mào)可能才花十幾塊錢,不像這種補(bǔ)貼。
離手機(jī)越來越遠(yuǎn)這樣的生態(tài)有什么用?
劉江峰:總體上我認(rèn)為對(duì)手機(jī)品牌而言,生態(tài)最起碼我覺得這兩三年不是它的核心部分,你做生態(tài)一定要配合你主品牌的目標(biāo)和趨向來做,你比如說華為的品牌,或者榮耀的品牌,你的生態(tài)是為了去豐富大家的生活,去讓你的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)生活更加方便更加快捷配的一些產(chǎn)品,而不是什么都做,漫無目的,離手機(jī)越來越遠(yuǎn),我覺得這個(gè)生態(tài)有什么用。
小米太強(qiáng)調(diào)性價(jià)比把上升空間壓住了
鳳凰財(cái)經(jīng):反過來看小米的生態(tài)。
劉江峰:這個(gè)我看不太懂了,但是我認(rèn)為最起碼有一點(diǎn),小米在它的生態(tài)圈構(gòu)造的時(shí)候,我覺得過于強(qiáng)調(diào)性價(jià)比,太強(qiáng)調(diào)性價(jià)比,整個(gè)小米品牌的上升空間給壓住了。
鳳凰財(cái)經(jīng):目前看來有沒有哪一家企業(yè),或者說華為也好,小米也好,樂視也好,有可能做出來安卓機(jī)生態(tài)的圈層?
劉江峰:拭目以待,現(xiàn)在沒有吧我覺得,我覺得比如說像樂視有一些內(nèi)容,這肯定有價(jià)值,華為有它的芯片技術(shù),這些是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是你一定要圍繞手機(jī)本身的生態(tài),你如果搞個(gè)馬桶,搞個(gè)電飯煲,那都不叫生態(tài)了。
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