傳統服裝品牌唱響互聯網舞臺“重頭戲”

　　我國是服裝生產大國,也是服裝出口和消費大國,服裝產業在我國國民經濟中占據了重要的地位。服裝行業不同于其他，時效性極強，現已表現為“多品種、少批量、高品質、快交貨”的特點。要求服裝企業的生產過程、銷售過程必須具備高度自動化和快速反應的能力，而電子商務適合時宜地為整個服裝行業提供了一個開放的平臺。

　　據中國電子商務研究中心監測數據顯示，2013年，我國服裝網購市場交易規模達4349億元，2014年，我國服裝網購市場整體規模達到6153億元，同比增長41.5%，占全國網購市場規模的22.1%。

　　縱觀我國服裝電子商務發展史，在經歷了孕育期、起步期、發展期、成熟期、爆發期后，現已逐步跨入穩定期。

　　孕育期：1994年-2003年，服裝電子商務模式主要以B2B，誕生了諸如中國服裝網這樣的行業領先平臺。

　　起步期：2003年-2005年，在非典爆發、淘寶網廣告效應的影響下，奠定了堅實的網購用戶基礎,服裝服飾類產品成了網絡熱購的產品之一，C2C電子商務得到了發展。

　　發展期：2005年-2007年，傳統服裝零售與電子商務相結合，開創了B2C直銷的電子商務模式，引起了資本市場的關注和認同，服裝電子商務由此進入發展期。

　　成熟期：2007年-2011年，凡客誠品、若緹詩、歐莎、裂帛、七格格、斯波帝卡、瑪薩瑪索、零男號、夢芭莎、螃蟹秘密和蘭繆等網絡服裝品牌大規模增加。我國服裝電子商務由此步入了成熟期，形成了“百花齊放”的市場競爭格局。

　　爆發期：2011年-2012年，李寧、紅豆、美特斯邦威、以純、GXG等為代表的一大批傳統服裝企業紛紛拓展“線上渠道”，服裝電商進入爆發期。

　　穩定期：2012年以來，服裝網購市場規模保持較大比例的平穩增長，并呈現持續放緩的趨勢，服裝電商銷售渠道拓展為C2C、B2C、O2O、虛擬試衣間等新模式、新技術相結合，移動端銷售增長迅猛，內部結構優化并保持了相對穩定的發展態勢。

　　“互聯網+服裝”現“再風光”

　　傳統服裝行業發展已發到一定飽和度，發展速度減緩。而注入了“互聯網+”元素后，服裝行業將再現“一片風光”。

　　男裝電商發展：

　　在我國服裝電子商務發展歷程中，男裝一直占據先行者和主力軍的地位。男裝市場規模迅速擴容，成為僅次于女裝的第二大熱銷品類。如杰克瓊斯、太平鳥男裝，還有異軍突起、厚積薄發的CAMEL駱駝男裝。

　　杰克瓊斯：自1996年進入中國市場，到2000年已經在全國300多個城市擁有1700多家直營店鋪，杰克瓊斯的成功在于其產品獨特、輪廓鮮明而樸實的設計風格滿足了廣大的消費群體。杰克瓊斯是2013年Q1季度淘寶網最熱銷品牌，市場占有率高達14.9%。

　　太平鳥風尚：成立于1995年的太平鳥風尚男裝是太平鳥品牌旗下的男裝產品，以傾力打造自信、自由的男性形象為主。2013年太平鳥的豐收年，隨著品牌代言人張亮知名度不斷提高的同時，太平鳥也獲得越來越多的關注和支持。

　　CAMEL：駱駝男裝始觸網于2012年，雖然觸網時間短、資歷較淺，但卻憑著傳統口碑和品質，在2013年雙十一中強勢突出，最終全網男裝銷售排名第八。有悖于品牌定位理論的CAMEL駱駝品牌男裝布局多類目卻迅猛發展。它美式成熟、灑脫的服裝設計風格，獲得了眾多網購消費者的親睞，是其爆發式成長的關鍵。

　　然而，雖然傳統男裝品牌在電子商務領域發展迅猛，但面對電子商務這塊大蛋糕，傳統男裝品牌想要分到更多還必然要去花費更多的心思。無論是從資金、產品、供應鏈、團隊、服務、營銷等等所有的環節，都需能跟上電子商務瞬息萬變的市場環境，同時要在注重用戶體驗，關注老客戶營銷，關注數據信息化，并在每個環節點不斷的創新才能保持傳統品牌在男裝行業的領軍地位。

　　女裝電商發展：

　　女裝電商已經走過了行業整體性的紅利期，為了獲得更多的市場份額，各大商家都在想法設法突圍。女裝電商無疑成為了一片紅海，有土生土長的淘品牌，有傳統優勢躋身電商的傳統品牌。如裂帛、韓都衣舍、ZARA、UNIQLO、H&M等就是“觸電”發展較迅猛的女裝品牌。

　　裂帛：是一個比較成功的女裝品牌，已成為一家700多名員工、2011年增長380%、2012年銷售過5億的“快時尚+設計師品牌+電子商務”公司。在2012年淘寶“雙11”中，裂帛當日單店銷售突破了8500萬，全品牌過億，勇奪女裝類目冠軍，被稱為“最被看好的淘品牌”，在女性用戶心里扎根。