在印度和東南亞小獲成功之后，小米在線商店的上線終于向歐美市場邁出了第一步。果其不然，小米并沒有拿出國人所熟知的手機和平板，反而把小米手環、小米耳機等配件產品陳列其中。準確的說，小米在歐美市場并未以手機廠商的身份示人，更像是一家來自中國的電商網站。

　　專利難題，手機上市恐遙遙無期

　　在國際舞臺上從不缺少國內手機廠商的身影，不管是華為、中興還是TCL、聯想，均以自主品牌或者收購的形式在海外取得了一定的市場份額，就連魅族也偶爾炫耀下自己在歐洲市場的成績。作為一家創立只有5年的手機企業，專利短板是小米眾所周知的問題。

　　其實從愛立信在印度市場起訴小米專利侵權開始，小米的專利短板就已經是老生常談，二者的侵權案也在21號正式開庭。品牌可以通過互聯網模式速成，產品也可在小修小改之后加速迭代，但在專利問題上卻很難急于求成。雖然在國內也有專利之爭的苗頭，比如中興和華為之間的糾紛，但總的來講仍是孕育互聯網手機品牌的沃土，或許這正是各行各業爭相涌入手機行業的原因之一。

　　從去年開始，小米顯然加快了專利申請的步伐，卻依然難以擺脫專利含金量不高的困擾。2011年異軍突起的HTC，在進軍美國市場的時候所面臨的專利壓力，相比于今天的小米有過之而無不及。HTC的解決之道有兩點，一是加強自身的專利申請，二是投入巨資進行專利收購，但在與蘋果的專利之爭中依然元氣大傷。那么對小米來說，專利收購會是一條捷徑嗎？

　　在國產陣營里收購似乎已經習以為常，其中聯想最為著名。2014年聯想29億沒有接手摩托羅拉移動，獲得了谷歌2.1萬項專利的交叉授權。去年三月份以一億美元的價格收購了UnwiredPlanet持有的21項專利，并同時獲得2500項專利的交叉授權，而后又以一億美元以上的價格收購了NEC超過3800項專利組合。可以說一系列的收購讓聯想的海外拓展變得收放自如，而收購卻并非是一勞永逸的，比如TCL相繼并購了阿爾卡特收購了Palm，卻依然難以打破專利屏障，不得不轉身謀局國內市場。

　　450億美元的估值和每年6000萬以上的銷量，給了小米通過收購來彌補專利缺失的底氣，但專利大戶卻是奇貨可居的。早先就傳出了TCL收購HTC的消息，后來不了了之，再后來又傳出了索尼砍甩掉手機業務，而今又炮制出小米可能接盤黑莓。不可否認，失敗的手機巨頭很多，他們手中握有大量的專利，而對這些巨頭窺伺已久的捕食者數不勝數，這個機會會留給小米嗎？

　　配件先行，優勢在于價格和模式

　　小米很聰明，貿然在歐美市場銷售手機必然引來一大堆的官司，手機配件卻可以巧妙的避開不必要的麻煩。更聰明之處在于，小米的角色是一家來自中國的電商網站，而非單純的用產品來填補歐美市場。

　　首先從價格上來講。小米手環等產品在功能上和Jawbone、Fitbit等品牌的產品并無太多差異，但后者的價格在100美元左右，而小米手環只要15美元，就算加上進口稅和關稅，在價格上仍然占盡了優勢。從中國到印度再到美國，性價比是小米自始不變的作風，隨著小米在中國市場的崛起，小米這個詞匯已經廣見于美國科技媒體，配件先行更像是小米在品牌宣傳方面的又一次嘗試。從外媒的報道來看，小米手環和小米耳機一經上線便搶購一空，但歐美市場會為小米的饑餓營銷買賬嗎？時間會給出一個答案。

　　其次小米商店直郵美國的形式可謂是一個聰明之舉，雖然郵費、關稅等增加了產品的成本，卻也節省了在美國市場的渠道和運營成本。外媒的調查顯示，由于中國產品售價相對低廉，激起了不少美國人到中國海淘的興趣，而在美國上線的中國直郵購物應用Wish也已達到了30億美元的估值。小米在線商店更像是對這種趨勢的一種迎合，更何況雷軍多次聲稱小米網是中國第三大購物網站，電商野心已班班可考。更重要的是，即使小米在美國的在線商店出了問題，關閉便是最直接的解決方案，不會牽一發而動全身，使得小米在美國市場陷入泥潭。

　　在專利短板解決之前，小米注定和歐美手機市場無緣，小米在線商店更像是一場對新市場的探路，順帶進行粉絲培養和品牌宣傳。大有兵馬未動糧草先行之意。