SHEIN，這家成立于2012年的跨境時(shí)尚零售商，憑借其快速響應(yīng)市場(chǎng)、精準(zhǔn)定位消費(fèi)者需求的能力，迅速在全球范圍內(nèi)贏得了消費(fèi)者的青睞。根據(jù)知名數(shù)據(jù)公司Statista統(tǒng)計(jì)，在美國時(shí)尚網(wǎng)購消費(fèi)者中，70% 的人熟悉SHEIN，幾乎三分之一的人都表示喜歡這家公司。SHEIN的使用份額和社交熱度指標(biāo)占美國時(shí)尚網(wǎng)購消費(fèi)者的五分之一左右。

而SHEIN的受歡迎程度不僅局限于美國，更在影響全球的時(shí)尚年輕人。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，SHEIN已連續(xù)兩年登頂全球購物應(yīng)用下載量榜首，就連電子商務(wù)巨頭亞馬遜在去年的應(yīng)用程序下載量中排名也低于SHEIN，這表明SHEIN在全球時(shí)尚電商領(lǐng)域的地位還將持續(xù)領(lǐng)先。

在河北高碑店市，張廣豪作為年輕一代的工廠接班人，展現(xiàn)出了非凡的商業(yè)眼光和創(chuàng)新精神。他帶領(lǐng)家族傳承的帽子工廠，成功入駐了全球知名的時(shí)尚電商平臺(tái)SHEIN，從而實(shí)現(xiàn)了從本土市場(chǎng)向全球市場(chǎng)的跨越式拓展。

張廣豪的父親早年經(jīng)營(yíng)著這家帽子工廠，一直按照傳統(tǒng)方式承接貿(mào)易商的訂單，然而，張廣豪并不滿足于這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，他渴望通過更廣闊的渠道，將家族的帽子產(chǎn)品推向世界。去年初，他敏銳地捕捉到了跨境電商的機(jī)遇，并成功說服家人，毅然決定入駐SHEIN平臺(tái)，開啟了全新的跨境電商征程。

從河北出發(fā)，前往迪拜需要九個(gè)半小時(shí)的飛行，前往美國則至少需要13個(gè)小時(shí)，而到達(dá)巴西的里約熱內(nèi)盧更是一場(chǎng)跨越兩天的旅程——然而，通過SHEIN平臺(tái)，張廣豪的帽子卻能一下子吸引老外下單，并在短短幾天內(nèi)跨越這些遙遠(yuǎn)的距離，抵達(dá)海外消費(fèi)者手中，這一切，都得益于張廣豪去年初做出的明智決策，他選擇了入駐SHEIN平臺(tái)，從而踏上了這條通往全球市場(chǎng)的跨境電商之路。

通過SHEIN平臺(tái)，張廣豪將家族工廠的帽子產(chǎn)品銷往全球150多個(gè)國家和地區(qū)。入駐SHEIN的第一年，他的店鋪銷售額就達(dá)到了近600萬元人民幣，而2024年前半年就超越了去年的銷售額，目前已然升級(jí)成為百萬美元級(jí)別的大賣家。

在全球化的今天，中國中小企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。SHEIN平臺(tái)不僅為中小企業(yè)提供了一個(gè)展示和銷售產(chǎn)品的全球舞臺(tái)，更重要的是，它通過數(shù)字化管理工具、高效的物流體系和全球化的品牌影響力，為中小企業(yè)提供了全方位的出海支持。

中小企業(yè)通過SHEIN精準(zhǔn)定位海外市場(chǎng)需求，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì);同時(shí)，借助SHEIN的物流體系，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)貨和售后服務(wù)，提升客戶滿意度。此外，SHEIN的全球化品牌影響力也幫助中小企業(yè)快速進(jìn)入國際市場(chǎng)，提升品牌知名度。未來，期待更多的中小企業(yè)能夠抓住機(jī)遇，借助SHEIN平臺(tái)的出海助力，實(shí)現(xiàn)他們的全球市場(chǎng)拓展夢(mèng)想，與SHEIN攜手共同推動(dòng)中國企業(yè)的全球化進(jìn)程。