本次閉門分享會作為“315預見沙龍”首場線下活動，旨在通過專業洞察與實際案例的分享，助力與會者更深入地理解當前企業輿情風險管理的挑戰與機遇。活動由預見智庫副秘書長譚雅兮擔綱主持人，共分為手冊發布、專家分享和交流互動三大環節，吸引到了來自國內外大型公司、行業獨角獸、新興品牌的數十名公關及市場專業人士參與。

百分點科技輿情方案部總監王琛作為《2024年度315輿情預見手冊》的現場發布人，結合專業輿情分析數據，對“預見手冊”內容進行了專業的介紹。王琛表示，“預見手冊”內容涵蓋了對2023-2024年度輿情大數據的分析與點評，315相關歷史的回顧與今年的預測，以及危機管理體系化搭建的建議與資源推介。“這不僅是對輿情大數據的深度解析，更是對危機管理的體系化指導，目標是為企業提供最新、最有效的一站式315預見及備戰指南，使企業在危機面前能夠更從容、更明智地應對。”

在專家分享環節，預見智庫創始人、輿情專家夏命群以ESG視角分享了自己對企業危機公關與媒體關系重構的獨到見解，并通過深入解讀了政策監管趨勢，揭示了品牌危機話題與媒體聚焦的深層邏輯，分享了品牌管理和輿情管理方面的案例洞察。夏命群強調，企業需要建立有效的反饋機制，更好地了解消費者需求和意見，以應對不斷涌現的“黑公關”手段，使危機成為企業的重生機遇。“ESG理念要貫穿一線，實施負責任的營銷行動，與媒體關系進行全面重構”。

獨立智庫首席賦能官主理人王兵在專家分享環節，從ESG的角度闡釋了媒體與企業的關系，深入分析了“315企業危機管理所要面對的外部環境”。王兵認為，當前企業面臨的危機管理輿論環境，可以總結為“強監管、重維權”六個字。對此，他結合自身豐富實戰經驗與理論研究心得，分享了企業應對危機的實用思路與方法。轉變被動自證的思路，“下沉+前置”，建立主動公關模式，為與會者提供了新的思考角度，拓寬了對危機管理的認知，為企業提供了更具前瞻性的危機管理戰略。

在現場互動環節，現場嘉賓與沙龍與會者進行了互動交流，各方觀點碰撞、激發靈感，共同思考并探討了前沿的危機管理問題。相關專業人士高水平的專業互動，也充分體現了“315預見沙龍”作為企業危機管理前瞻性交流平臺的重要價值。

據主辦方介紹，在首場閉門分享活動的成功舉辦后，“315預見沙龍”這一專業交流平臺還將繼續開展相關活動，面向更多從業人員開展前沿高端的分享交流，共同推動危機管理理念的創新與升級，為企業在復雜多變的市場環境中提升危機管理與應對能力保駕護航。