優酷和土豆是阿里大文娛的核心業務之一，數據顯示，去年第四季度，優.酷平均月用戶達到了28億，比同期2019年增長了53%，平均月付運費達到了1億。

阿里大文娛營收增長，季度虧損收窄，從最新的財報顯示，阿里大文娛的季度虧損從30億逐漸收窄到了10億，情況越來越好。

廣告和會員增長速度亮眼，以阿里大文娛旗下的優酷為例，會員數量成倍增長，這主要受益于優酷更精準更高效的新付費用戶招募，以及來自中國零售市場88VIP會員計劃的貢獻增加，市場對阿里大文娛的信心逐漸增強，原因何在?

疫情的影響，文娛產業動蕩電影行業受到重創，網上娛樂逐漸興起，同時國家推出了限娛政策，在這種情況之下，阿里大文娛又是怎么做的呢?

首先是人員和機構上的調整，實行一對N結構，各個機構直接對一把手負責，減少中間環節，對市場的反應速度更快，同時對產品結構進行了優化，比如去年12月27日，阿里大文娛又成立了杭州優酷文化娛樂有限公司，從事廣播電視節目制作經營互聯網信息制作，同時接收優酷電影100%股權，機構精簡的同時，指向性更加精準。

在內容上更加注重優質內容的輸出，阿里影業，阿里文學等開始逐漸回歸優質內容，阿里影業參與制作的《長津湖》全球票房第一，同時還推出了《我不是藥神》、《哪吒》等多部優秀作品。

除了增加優質內容的輸出以外，阿里大文娛開始節省成本，堅定了扭虧為盈的決心，除了在內容打造上省錢你以外，也在產品的宣傳上，節源開流，用互聯網思維改造傳統的影視行業，特別是阿里大文娛所開發的制片系統，讓影視劇的制作更加透明，規范流程。

里巴巴的業務廣泛，為阿里影業的發展奠定了基礎，從影院的建設，到電影票的發售，以及優質內容的制作，阿里大文娛已經形成了一條龍服務，在票務平臺方面，淘UC票票協同天貓，淘寶，高德，優酷，口碑等多個數據平臺，全方位助力阿里大文娛的發展。

在加強優質內容輸出的同時，阿里大文娛大大減少了營銷費用，以阿里影業為例，2020財年營銷費用大幅減少，其他板塊亦是如此。

合一集團由優酷和土豆組成，今后的發展方向也進行了調整，將強化VR產業發展。

合一集團古永鏘：VR有望在3年內爆發 將強化VR產業發展，今后的三年內，和一集團將堅持VR發展戰略，從內容出發開放合作，持續推動VR的發展。

為輸出更多優質內容，優酷將簽約國內80%的頂級團隊，聯合超過50家的海外合辦，共同探索VR內容的制作，繼續堅持多平臺發展方向，和華為、榮耀、三星、vivo等眾多平臺，在拍攝觀看內容制作上深入合作，為老百姓提供更直接更方便，更優質的內容以及觀影體驗。