2020年10月18日，“創(chuàng)新香江-創(chuàng)業(yè)鵬城”深港青年創(chuàng)客創(chuàng)共造營在星河WORLD國風(fēng)藝術(shù)館拉開帷幕，2020雙創(chuàng)周活動以“創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”為主題，由深圳市人民政府主辦，深圳市發(fā)展和改革委員會、深圳市科技創(chuàng)新委員會、深圳市龍崗區(qū)人民政府承辦，深圳市各區(qū)政府(新區(qū)管委會)、深汕特別合作區(qū)協(xié)辦。本次活動通過主旨演講和論壇對話的形式，給廣大創(chuàng)業(yè)者們，特別是給在校創(chuàng)業(yè)的學(xué)生們傳業(yè)解惑，同時探討香港科技創(chuàng)新成果落地深圳創(chuàng)業(yè)路徑，鼓勵兩地創(chuàng)業(yè)者抓住大灣區(qū)和先行示范區(qū)“兩區(qū)輪動”的創(chuàng)業(yè)紅利，促進深港青年協(xié)同創(chuàng)新、攜手創(chuàng)業(yè)、共融發(fā)展。

　　來畫集團CEO魏博;來自香港的劉柏林;港中文博士，聲希科技CEO，論文榮獲ICME 2016最佳論文獎，孫立發(fā);舒糖訊息市場總監(jiān)，Richad;港中文博士，顯揚科技CEO丁克先生;極視角科技CEO陳振杰;廣東省醫(yī)療非接觸語音交互工程技術(shù)研究中心主任黃石磊;工業(yè)四庫--高諾;南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心-卓江彬; 深圳市南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心主任劉曉林等出席本次活動，四庫創(chuàng)始人高諾、廣東省醫(yī)療非接觸語音交互工程技術(shù)研究中心主任黃石磊分別發(fā)表主題演講。

　　香港青年創(chuàng)客代表劉柏林

　　聲希科技聯(lián)合創(chuàng)始人孫立發(fā)

　　深圳青年創(chuàng)客代表致辭(魏博)

　　深圳的青年創(chuàng)客代表魏博介紹了擁有Web端、App兩大短視頻創(chuàng)作工具，平臺上配置海量視頻模板與素材 ，用戶通過簡單的模塊化操作、拖拽與編輯，就能輕松將圖文、視頻、音樂、動圖、手勢等素材完美結(jié)合，像做PPT一樣做出創(chuàng)意短視頻的來畫視頻。

　　來畫視頻創(chuàng)始至今，獲獎無數(shù)，得到了各界的認可。今年4月份，深圳市市長陳如桂率隊赴來畫總部進行調(diào)研，對來畫在文化科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新力表示認可與鼓勵，來畫視頻呈現(xiàn)出未來可期的發(fā)展態(tài)勢。

　　來畫集團CEO魏博

　　四庫創(chuàng)始人高諾發(fā)表主題演講

　　四庫創(chuàng)始人高諾先生從低成本物流和倉儲、交互式AGV、大數(shù)據(jù) ERP/CRM 系統(tǒng)、交通參與者GVT、無人駕駛&深度學(xué)習(xí)這幾個方面講解了工業(yè)四庫，工業(yè)四庫的不斷從“本我，自我，超我”突破創(chuàng)新，抓住了在深港融合中與經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)帶來的機遇，緊跟一帶一路的腳步，在工作時間盡量做工作內(nèi)的事情，提高有效工作效率，用前沿的視角理解與做事。

　　四庫創(chuàng)始人高諾

　　廣東省醫(yī)療非接觸語音交互工程技術(shù)研究中心主任黃石磊

　　發(fā)表主題演講

　　黃石磊博士介紹了自己的履歷，之后介紹了深圳市北科瑞聲科技股份有限公司專注于人工智能音頻信息深度處理領(lǐng)域，深圳最早布局智能音頻信息處理機構(gòu)，世界領(lǐng)先的智能語音處理AI技術(shù)企業(yè)之一，擁有全鏈條核心自主知識產(chǎn)權(quán)，核心團隊由知名學(xué)者人才、廣東領(lǐng)軍人才、深圳高層次人才組成，現(xiàn)今已成為智能音頻細分領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)。憑借專注、創(chuàng)新、共贏人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，從運算智能到感知智能，再到認知智能，逐漸在政務(wù)、醫(yī)療、安防、交通、金融等行業(yè)橫向滲透，賦能于行業(yè)的方方面面。

　　廣東省醫(yī)療非接觸語音交互工程技術(shù)研究中心主任黃石磊

　　短暫的休息之后，主持人與來賓展開了對話，主題為共話后疫情時代新機遇及破局。

　　主持人問：(創(chuàng)業(yè))怎么才能掙錢?

　　黃石磊：我覺得創(chuàng)業(yè)首先是要做一個選擇，就是決定是否要創(chuàng)業(yè)，要考慮清楚，做了決定就要不斷努力;那么創(chuàng)業(yè)如果要賺錢，最重要的是根據(jù)自己的優(yōu)勢或者擅長，去滿足客戶某個方面的需要，解決痛點問題。

　　正如前面嘉賓所說的，我也和贊同，就是選擇比努力重要。選擇是否創(chuàng)業(yè)，然后是選擇創(chuàng)業(yè)的方向和方式等等，具體如果操作，我想有很多細節(jié)的地方。如果方向沒有錯，那么就是堅持努力，那就是向著成功在邁進。

　　廣東省醫(yī)療非接觸語音交互工程技術(shù)研究中心主任黃石磊

　　觀眾提問：有關(guān)于商業(yè)模式，在做系統(tǒng)集成的時候“獲客不獲利”，這個問題怎么看，或者說有什么建議?

　　黃石磊：我想就我們所選擇的商業(yè)模式來說，首先是2B的模式。我想一般來說，企業(yè)客戶是比較友好的，也就是能夠容忍一定的問題，能允許一定的“試錯”，最終幫客戶解決問題就好了。

　　在這個前提下，也許很大的可能，為了生存，我們需要做系統(tǒng)集成。因為客戶需要企業(yè)為他解決問題，提供“一攬子”解決方案，這個時候，雖然我們開始只有其中一小部分的能力，但是我們需要為客戶解決“整個”問題，那么我們企業(yè)為了生存，特別是初創(chuàng)的時候，也許做系統(tǒng)集成是一個好的選擇。在這個過程中，也許我們會損失一部分利潤，但是相對來說，除了自己能做的那一部分，其他部分我們可以采購，用合作伙伴的產(chǎn)品，這個時候甚至比我們自己研發(fā)還靈活一些。也能過幫助企業(yè)自身解決客戶需求。

　　但是當(dāng)企業(yè)進一步發(fā)展，做了一些集成項目之后，就建議能過在這些過程積累一些客戶需求，發(fā)展一下可復(fù)制的產(chǎn)品，慢慢的轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓮?fù)制的產(chǎn)品，然后可以給到其他的集成商，讓自己“被集成”，這樣的話，一方面可以節(jié)省一些商業(yè)的成本，實際上集成商會幫我們做一些市場的工作，另一方面產(chǎn)品的可復(fù)制性會更強，我們實際上利潤率更高。當(dāng)然這個需要一個過程。

　　實際上，我們企業(yè)也在走過這條路，花了幾年時間來從系統(tǒng)集成到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。這個過程也許很痛苦，但是如果企業(yè)要進一步發(fā)展，建議要往這個方向走。

　　創(chuàng)新香江·創(chuàng)業(yè)鵬城--深港青年創(chuàng)客創(chuàng)共造營獨具特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，將進一步激發(fā)深港青年創(chuàng)客創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，深港創(chuàng)客之火越燒越旺。