共享紙巾以掃碼確認的方式提供紙巾,當中取紙用戶間無任何直接或間接接觸,實現“非接觸供紙”。在今年突發衛生事件影響下,國家大力推行公共衛生事業的建設,相關預算是去年整整兩倍。順勢之下,智能取紙機受到推從,商場、醫院的訂單一談就簽。

相比其他共享經濟模式,云紙項目有著極大的成本優勢。一方面,研發費用低。共享紙巾只需設定固定程序讓設備在用戶掃碼后吐紙即可,無過多代碼需求。

另一方面,折舊率低。一臺設備正常情況下可以使用數年以上。相較于共享單車、共享充電寶和共享雨傘而言,共享紙巾設備消耗維持在一個低位水平。

在盈利模式上,共享紙巾更為多元:第一,流量變現。用戶每次取紙需關注一個公眾號(可自由取關),這直接可導入需要漲粉的公眾號,帶來切實的經濟收益。

“垂直種草”。向用戶推送本地化、美妝類“種草”公號,掃碼取紙的人多了,總會有人在平臺上消費。

廣告收益。根據不同的地域市場和使用場景,智能推送個性化的廣告信息,直接帶來廣告效益。據悉,共享廁紙界“獨角獸”——云紙,截至今年3月,已為超過7千多萬用戶提供超過一億次取紙服務。無論對于廣告推送,還是種草賣貨來說都提供了一個強大的潛在市場。

云紙的到來,給許多人提供了便利服務。在這個經濟共享的風口浪尖上,以極低的推廣成本獲取大量用戶資源,實現自身價值的增值。此舉可謂“一箭三雕”:一來,用戶獲紙。二來,商家降低供紙成本。三來,共享紙巾企業獲客,實現流量變現。相信,今年云紙物聯會繼續下沉到三、四線城市,更多的人也將享受科技帶來的便利。