鮮花盛開的五月，勞動(dòng)者們?cè)跒?zāi)疫面前依然歌唱，新時(shí)代的青年更是櫛風(fēng)沐雨一路奮進(jìn)。

這個(gè)時(shí)節(jié)，國智智庫成都文化傳媒研究院已然走過了三年又三月的創(chuàng)業(yè)日子。從2017年1月迎著冬的寒風(fēng)在四川成都亮旗，到2020年5月融入初夏的火熱開始“收麥撒稻”——這是一個(gè)新的起點(diǎn)，這是一個(gè)揮汗如雨更加堅(jiān)定地出發(fā)。國智傳媒智庫迎著光輝燦爛的2020，爭(zhēng)高直指，負(fù)勢(shì)競(jìng)上。

“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀發(fā)展就是謀未來。”在中央和省市黨委政府大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的背景下，三年多來，國智傳媒智庫積極適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，努力學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”政策，融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，秣馬厲兵，奮力在川蜀大地間播種耕耘。

實(shí)干興業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

新常態(tài)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的各種不穩(wěn)定因素增多，供給結(jié)構(gòu)失衡，勞動(dòng)力、資金、原材料、房租和資源環(huán)境成本不斷攀升，中小微企業(yè)發(fā)展面臨新的問題。

既要生存發(fā)展，又要高瞻遠(yuǎn)矚看清方向;既要穩(wěn)打穩(wěn)扎“原地坐穩(wěn)”，又要調(diào)整思路積極“跳起摸高”。道路曲折蜿蜒，何處是出口?

執(zhí)行院長龍順到產(chǎn)業(yè)單位調(diào)研

“實(shí)干興業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)，要從自身實(shí)際出發(fā)找到位置”，國智傳媒智庫執(zhí)行院長龍順信心堅(jiān)定。

挑戰(zhàn)顯而易見：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)相對(duì)飽和，各種思潮層出不窮，小微企業(yè)堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”是否流于口號(hào)?

回答鏗鏘有力：實(shí)踐和堅(jiān)持，創(chuàng)新和發(fā)展，必須是身體力行，始終求進(jìn)，一往無前。如果流于口號(hào)，自我設(shè)限，三天打魚兩天曬網(wǎng)，不僅難以發(fā)展，甚至可能中途夭折。

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

當(dāng)前，中小微企業(yè)面臨了一些發(fā)展進(jìn)程中的具體問題，在新常態(tài)的語境中，只有發(fā)現(xiàn)問題，針對(duì)問題，集聚眾智找到方案，才能有效地解決問題。

龍順發(fā)現(xiàn)，中小微企業(yè)尤其文化傳媒行業(yè)普遍存在“三少一不好”：即說得多做得少，說得好做不好，說得妙品牌少，四處跑業(yè)務(wù)少。在經(jīng)濟(jì)下行、一部分產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低、水平參差不齊的現(xiàn)狀下，生存和發(fā)展顯得異常殘酷。

關(guān)注總體、注重局部，找到難點(diǎn)，彌補(bǔ)弱項(xiàng)，在細(xì)節(jié)上下功夫，中流擊水不斷前進(jìn)，這是國智傳媒智庫一貫的發(fā)展方針。龍順表示，放棄以前固有的思維和模式，深入研究當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀，探討發(fā)展模式，拓展外延并積極進(jìn)行多行業(yè)融合;拋棄打插邊球的思路，樹立正確發(fā)展、符合政策和市場(chǎng)規(guī)律的思路才能尋找到出路。這雖然有些艱難，但也只有守正發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

單位創(chuàng)辦的區(qū)域門戶網(wǎng)站首頁截圖

事實(shí)上，在摸索實(shí)踐中，國智傳媒智庫一直一力貫之行之，并沒有因?yàn)樽陨砣跣【头艞壸非蟆⒆哉J(rèn)不如。三年多來，國智傳媒智庫不但與多家科研機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行了文化傳媒和科研合作，還在成立之初就創(chuàng)辦了民間智庫門戶網(wǎng)站“國智網(wǎng)”和“發(fā)展觀察網(wǎng)”，以及近期以服務(wù)企業(yè)發(fā)展的“東方品牌視窗”也建立運(yùn)行。時(shí)至今日，不但與主流媒體的有關(guān)部門建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，還開設(shè)了10余個(gè)風(fēng)清氣正和具有一定影響力的自媒體平臺(tái)。三年多時(shí)間，一個(gè)集網(wǎng)絡(luò)傳播、社科研究于一體的科研及傳媒單位正在悄然生長。

三年多來，國智傳媒智庫承接了區(qū)域行業(yè)刊物的內(nèi)容采編工作，連續(xù)三年發(fā)起并舉辦了較有影響力的文化民俗活動(dòng)，承接了多項(xiàng)政府、事業(yè)單位和企業(yè)的項(xiàng)目委托并結(jié)項(xiàng)……

以傳媒的力量，傳播發(fā)展智慧

在三年多的探索中，國智傳媒智庫發(fā)展目標(biāo)愈加清晰：積極探索文化與經(jīng)濟(jì)、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、商務(wù)等的融合，建設(shè)西部地區(qū)具有影響力的文化傳媒平臺(tái)、民間智庫平臺(tái)，建設(shè)成為民間重要的綜合創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。

執(zhí)行院長龍順參加研討會(huì)

龍順認(rèn)為，在復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，要找到和打造自身的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，向前、靠前甚至引領(lǐng)，創(chuàng)造自身特有的價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)力，一定要在順應(yīng)時(shí)代、互惠互利、承諾一致、社會(huì)認(rèn)同中做到人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)。

龍順認(rèn)為，發(fā)展有陣痛，必須轉(zhuǎn)變觀念，找到創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程中的“文化務(wù)實(shí)性”并積極適應(yīng)。這種務(wù)實(shí)性，應(yīng)跳出自以為是、漫天飛舞的虛幻，在虛實(shí)結(jié)合中找到市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)。這種轉(zhuǎn)變，一是應(yīng)跳出頭腦中固有的條條框框，主動(dòng)、充分地與社會(huì)大環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新進(jìn)行融合;二是應(yīng)主動(dòng)向行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)卓越企業(yè)，主動(dòng)培育“匠人精神”，以一流的心性培育一流的企業(yè);三是“會(huì)做事，做好事”，將眼光放到更大的空間，要更多關(guān)注全局之重、全局之難，找到共性發(fā)展個(gè)性，以務(wù)實(shí)的“刨刀”文化傳媒的“鑿子”，打造獨(dú)具個(gè)性的自身品牌。

國家有智慧，發(fā)展有力量。今天的國智傳媒智庫，在“中國夢(mèng)”和“兩個(gè)一百年”的指引和帶領(lǐng)下，正闊步前行，邁步在開創(chuàng)美好未來的康莊大道上。(國智軒)