數字化勢不可擋，這些新賽道、新趨勢要早知

疫情是危難，但同時也是機遇。在疫情的倒逼下，在線教育、遠程辦公、互聯網醫療、移動數字政務、無人零售等基于數字化服務的需求迎來大爆發，數字化帶來的新契機可謂無處不在。面對全球疫情沖擊，數字化已成為企業生存的必選項。

隨著全球數字經濟的“油門”被加速開啟，中國經濟和產業態勢將出現怎樣的新趨勢，企業該如何把握數字化機遇，積極尋找突圍之道?北京大學國家發展研究院副院長黃益平指出，未來30年，中國經濟將面臨低成本優勢喪失、人口快速老齡化以及逆全球化三大突出挑戰，并建議企業家在新常態下具備憂患意識，跟上產業調整帶來的技術進步的步伐，從而坐上時代的列車。

晨山資本創始合伙人蔣健，遠望資本創始合伙人程浩也對數字化前景進行了展望。蔣健表示，新基建背景下，商業創新重點已全面轉向面向企業決策者的技術/產品升級，邁入以ROI、高效、理性、持續和服務等場景為中心的企業計算時代。“企業計算時代，企業業務引進周期漫長，但有助于自身獲得長期穩定的發展。”

程浩指出，以人工智能為一大代表的數字化技術相當于第四次工業革命，并細分為以芯片、云計算和框架為代表的底層基礎架構，以機器翻譯、圖像及語音識別為代表的中間層通用技術，以及AI+醫療、AI+安防等為代表的頂層“人工智能+”三個層面。其中，底層和中間層歷來是巨頭們的必爭之地，這決定了“人工智能+”領域將成為創業者的突圍之道。

創世伙伴資本創始主管合伙人周煒認為，從IT時代到移動互聯時代，落后于時代的傳統企業都緣于創始人不肯率先改造自己。“美國的電子商務對零售業造成的沖擊沒有像中國這么明顯，因為諸如沃爾瑪等企業很早就開始布局電商，數字化已經是他們基因的一部分，所以現在也沒太落后。”

周煒稱，實現數字化是企業亟待解決的一大難題，而這需要創始人首先融入其中。“如果創始人只是覺得數字化重要，自己沒有重度參與其中，無論你找多牛的人來做，企業都沒法脫胎換骨。”

紅點中國主管合伙人袁文達經歷過早期互聯網和互聯網后創業時代，對數字化深有體會。袁文達認為，未來5-10年，企業IT服務領域仍存在掘金機遇。“以SaaS為例，中國目前從事SaaS服務的企業的收入處在美國10年前的階段;而云服務方面，中國相當于處在美國5年前的階段。中國在企業IT服務領域還有非常大的發展空間。”

蘇州元生創始合伙人陳杰也對企業數字化提出建議。“企業家首先要居安思危，避免對既有模式形成路徑依賴，要提前看到市場和政 策的變化并進行布局。其次是引入優秀人才，通過合理激勵激發人才持續為企業賦能，這對傳統企業的轉型尤其重要。”

宜信的數字化轉型重塑同樣極具代表性。作為中國領先的金融科技企業，成立14年來，宜信堅持聚焦“金融+科技”通過科技驅動和數字化轉型重塑，宜信不斷實現組織革新、長出新肌肉，用優秀的國際化能力、投資能力、科技能力和綜合服務能力，站在了中國財富管理行業之巔。