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專訪Workingdom總裁周克力:欲革命傳統(tǒng)辦公形態(tài)
2016/11/4 11:49:08 來(lái)源:搜狐財(cái)經(jīng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:搜狐財(cái)經(jīng)訊(羅為加)從Uber、Airbnb再到聯(lián)合辦公,一股共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮正在全球各地吹起。近年來(lái),聯(lián)合辦公越來(lái)越火熱,更靈活、更多樣化工作性質(zhì)的人群對(duì)個(gè)性化的辦公空間搜狐財(cái)經(jīng)訊(羅為加)從Uber、Airbnb再到聯(lián)合辦公,一股共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮正在全球各地吹起。近年來(lái),聯(lián)合辦公越來(lái)越火熱,更靈活、更多樣化工作性質(zhì)的人群對(duì)個(gè)性化的辦公空間更加青睞,傳統(tǒng)辦公形態(tài)正面臨一場(chǎng)重塑和改造。為此,搜狐財(cái)經(jīng)記者采訪了聯(lián)合辦公品牌Workingdom創(chuàng)始人兼總裁周克力。
極大的為小微創(chuàng)公司節(jié)省成本
在與周克力的交談中,令記者最感興趣的是他談到的聯(lián)合辦公是怎樣為小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司節(jié)省成本的。“我有一個(gè)朋友是做投資的,他在虹口區(qū)租了一個(gè)場(chǎng)地,年租金是一百多萬(wàn),也就十幾個(gè)人。但是在我們Workingdom,十個(gè)人,在金茂大廈,一個(gè)月才付五萬(wàn)塊錢(qián),一年才六十萬(wàn)。而且別人是一次性把錢(qián)收齊還收押金,我們是一個(gè)月一個(gè)月付,對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金流來(lái)說(shuō)意義完全不同。從物理層面上來(lái)說(shuō),我們就已經(jīng)能為他節(jié)省30%-50%的成本,這還不包括我們提供的各種服務(wù)。”周克力用一個(gè)例子形象地講述了聯(lián)合辦公能為客戶省多少錢(qián)。
采訪是在與陸家嘴隔江相望的新上海城市廣場(chǎng)18層進(jìn)行的,在這里記者看到Workingdom的易拉寶,這里正在以1200元起每人每月的租金在出租著寫(xiě)字樓。
“很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)最初就要面對(duì)租賃辦公室、裝修、交押金等瑣碎的成本,還有一些企業(yè)經(jīng)過(guò)快速發(fā)展,面臨著擴(kuò)大規(guī)模的需求,又面臨著搬家的選擇。”據(jù)周克力估算,Workingdom目前在上海的十多個(gè)項(xiàng)目,能幫客戶在保證地段優(yōu)越的前提上,節(jié)省35-50%的成本。
周克力表示,之所以能做到這些,這和團(tuán)隊(duì)自身的基因有關(guān)系。第一,聯(lián)合創(chuàng)始人葛一暘從事房地產(chǎn)行業(yè)11年,在地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化能力、項(xiàng)目管理能力,延伸到空間行業(yè)的時(shí)候,其經(jīng)驗(yàn)、模式、制度流程,都可以借鑒,相應(yīng)的成本就會(huì)降低很多。第二,三位聯(lián)合創(chuàng)始人都曾有過(guò)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在制度管理方面,成熟的公司運(yùn)營(yíng)制度和流程,會(huì)幫助其降低項(xiàng)目管理成本。第三,周克力曾出任金融機(jī)構(gòu)管理層工作,從事資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)投資多年,擅長(zhǎng)利用金融產(chǎn)品提高項(xiàng)目的資金使用率。
從提供空間到開(kāi)發(fā)多元化服務(wù)
周克力表示,Workingdom所想構(gòu)建的就是這樣一個(gè)辦公場(chǎng)景服務(wù)生態(tài),以滿足處于不同發(fā)展階段企業(yè)的多樣化需求。以Workingdom所提供的三類空間屬性為例:Workingdom TUBE主要是針對(duì)年輕時(shí)尚的初創(chuàng)企業(yè),在優(yōu)質(zhì)地段提供高性價(jià)比的移動(dòng)辦公和聯(lián)合辦公功能;Workingdom CUBE則在TUBE的基礎(chǔ)上增設(shè)了將異地或異國(guó)同事通過(guò)智能設(shè)備連接起來(lái)的虛擬辦公功能;Workingdom HUB更進(jìn)一步,將CUBE擴(kuò)展成為集辦公、生活和消費(fèi)為一體的生態(tài)社區(qū)。
“我們的目標(biāo)群體是中小微企業(yè),他們有不同的發(fā)展階段,在我們體系內(nèi)都能滿足他們的各種需求。”據(jù)周克力介紹,在Workingdom的租戶中,小到兩三個(gè)人的創(chuàng)業(yè)公司,大到80個(gè)人的中等規(guī)模公司都大有人在。
隨著企業(yè)的陸續(xù)入駐,Workingdom也會(huì)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,集成為一個(gè)綜合平臺(tái)向企業(yè)用戶提供各類與其發(fā)展程度匹配的服務(wù),包括比如財(cái)務(wù)、推廣、品牌咨詢、營(yíng)銷、培訓(xùn)以及SaaS服務(wù)等。
“物理辦公空間只是企業(yè)最基本的需求,當(dāng)他們進(jìn)入了這一生態(tài)后,其他的需求就會(huì)被激發(fā),我們也會(huì)去開(kāi)發(fā)相應(yīng)的服務(wù)和產(chǎn)品。”周克力表示。
周克力也承認(rèn),在共享辦公領(lǐng)域,二房東的屬性是非常明顯的,但他不認(rèn)為租金應(yīng)該是利潤(rùn)的全部,在滿足企業(yè)最基本的需求之外,還需要提供多元化需求的開(kāi)發(fā)。
明年開(kāi)店五十家
記者對(duì)周克力提出了一個(gè)疑問(wèn),Workingdom選擇的地方都是城市核心區(qū)域,那么這些地段的場(chǎng)地應(yīng)該很難拿到才對(duì)。周克力表示,之前中國(guó)的寫(xiě)字樓市場(chǎng)大多粗放經(jīng)營(yíng),即便是核心區(qū)域,也存在空置率高的問(wèn)題。另外,受到電商的影響,中國(guó)現(xiàn)在有大片不景氣的商業(yè)地產(chǎn),Workingdom完全不缺改造的對(duì)象。
“到今年年底,Workingdom在上海開(kāi)業(yè)的門(mén)店數(shù)將達(dá)到八家,在廣州開(kāi)開(kāi)業(yè)一家門(mén)店,明年的計(jì)劃是開(kāi)業(yè)五十家。”周克力告訴記者。
周克力表示,如今,上海聯(lián)合辦公的空置率約41%,而Workingdom凱鴻項(xiàng)目開(kāi)業(yè)一個(gè)月就達(dá)到了90%的簽租率。據(jù)周克力測(cè)算,當(dāng)簽租率達(dá)到60%,Workingdom就開(kāi)始盈利,按目前已經(jīng)開(kāi)業(yè)的幾個(gè)店面的情況,兩年就能回本。因此,未來(lái)幾年將是加速擴(kuò)張期。
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