中軟國際董事會主席兼首席執行官陳宇紅。

　　中新網北京8月3日電 “如何應對需求的波峰波谷，提高技術人員的利用率，讓他們的價值真正得以實現？這是我們想要去做，而且是一定要做的一件事。”談及“解放號”對開發者的初衷時，中軟國際董事會主席兼首席執行官陳宇紅近日在媒體見面會上如此表示。

　　據中軟國際資料介紹，“解放號”旨在為有IT服務需求以及有接包意向和能力的用戶提供一個在線交流交易的平臺，提供全過程項目管理服務，幫助開發者提高接包能力，盡情施展才華。

　　中軟國際互聯網ITS集團執行總裁童強稱，“解放號”截止現在發包金額已經累積超3億，接包個人最多者已賺取近50萬酬勞，團隊接包排行榜的第一位更是早已突破200萬大關，這是平臺10萬余名注冊工程師價值的見證，也為他們開拓了更廣闊的市場。

　　陳宇紅表示，與傳統的IT服務技術人員相比，在“解放號”平臺中的技術人員，比以前更加具有存在感，因為他們現在直接面對的就是客戶，幫助客戶去做規劃，個人即為品牌，所以他們也比以前更加注重誠信。而“解放號”所要做的，就是幫助他們去更高效高質量的完成項目開發，讓用戶更清晰的看到他們的價值。

　　中軟國際互聯網ITS集團執行總裁童強。

　　童強介紹的案例顯示：有一家做珠寶生意的傳統公司，想要開發一個庫存系統，但公司管理人員沒有任何技術經驗，也缺乏相關的技術人員，在“解放號”平臺發包后，找到了具有相關經驗的接包方。開發人員具有豐富的相關經驗，直接對接客戶繪制IT小藍圖，實施開發小計劃，協助在短時間內快速高質量完成了項目的開發。在項目過程中，打破了雙方管理與被管理的傳統模式，合力協作去完成項目，開發人員的項目經驗有效的被復用，減少中間的溝通成本，利用解放號提供的工具將自己的價值真正展現出來。

　　同時，為了保障在項目執行過程中，開發人員能專注于自己的代碼編寫，提高開發效率，“解放號”還推出了開發協作云等專項服務，為開發者提供團隊協作、溝通留痕、代碼托管、代碼質量檢查與評分等服務于一體的云平臺，保證了高度協同和全數據化支持的線上開發過程。在開發過程中，雙方隨時都能連接在一起，通過在線音視頻會議、文檔寫作等功能實現隨時隨地溝通、討論和協同作業，同時，開發者還可以通過開發協作云服務中的代碼質量檢測、項目風險預警等功能，實現保證每個關鍵節點中代碼的安全與規范，隨時對項目中出現的問題加以調整，避免在項目交付時發現問題，再重新推翻去解決的麻煩，以項目過程的嚴格把控實現交付項目的高質量，最終實現開發者能夠專注工作，輕松賺錢。

　　在媒體問到平臺開發人員是否都能接到合適的項目時，陳宇紅講到平臺中發生的一件真實故事：有一家的接包團隊，曾在年底的時給平臺的服務人員送來了不少特產表示感謝，對此接包團隊則表示，“解放號”平臺的專業服務與保障讓他們能夠放心這里是一個真實交流交易的平臺，過去給企業提供IT服務，常常要面臨著上門溝通、反復上門確認、自己去催款等等雜事，而解放號平臺規范安全的流程，以及嚴格的項目管理為他們節省了許多不必要的麻煩，大幅度提升了他們的工作效率，還收獲了更多的好評！

　　在傳統的IT服務中，開發人員很難驗證企業的需求信息是否真實，常常要面對臨時改變合作約定、項目交付時取消合作等諸多問題，而“解放號”提供的嚴格初審以及平臺服務人員對用戶需求的協助整理，都從“根源”保障了需求的真實性。此外“解放號”還提供第三方資金托管服務，線上交付透明安全，保證開發人員最終都能勞有所得，拿到屬于自己的酬勞。

　　“中國有近1000萬工程師，“解放號”要團結起全國各地的工程師，做點和以前不一樣的事，”陳宇紅稱，將他們從簡單的依附于一個公司中解放出來，用復用人的方式復用代碼，讓IT工程師選擇自己有經驗的項目，過往案例經驗直接套用，避免代碼浪費，減少IT工程師的重復性勞動，大幅提高線上項目交付效率，提升IT產業的發展效率。