最近酒業在傳，茅臺集團正著手啟動內部酒業業務的整合和規范，此番規范對象主要是茅臺集團涉及白酒業務的子公司。整合后，茅臺集團的白酒業務將只保留茅臺酒股份公司和習酒公司，茅臺集團的其他子公司如茅臺酒廠技術開發公司、保健酒公司、茅臺酒廠文化旅游公司等或將全部退出白酒業務。

　　資深白酒人士肖竹青在接受記者采訪時說道:“茅臺酒股份公司和習酒公司本身就能對市場充分供給白酒資源，而其子公司涉及白酒業務，通過電視購物、電商等方式進行銷售白酒低價白酒，一定程度上降低了茅臺集團對茅臺白酒的理想價位。讓非白酒為主業的子公司繼續生產白酒此舉是有利于消除集團的內部競爭，實現可持續發展。”

　　早在2015年的茅臺經銷商大會上，茅臺集團董事長袁仁國在發言中也表示，2016年茅臺要做好優化產品結構的“加減乘除法”，發現和培育新的經濟增長極:“減法”就是壓縮市場“滯銷”的品種，整合同一價格帶的多款產品，消除內部競爭。

　　昨日記者致電貴州茅臺上市公司證券辦詢問此事，得到的回復是“不清楚”。記者調查發現，茅臺白酒的價格差異較大。每一家實體店內所銷售的茅臺酒價格都不一樣，價格相差幾十到幾百元不等，網上的購物商城上的價格差異更是明顯，打著“茅臺”字樣的酒，最貴的價格上千元，便宜的甚至幾十元也可買到。

　　有業內稱，茅臺集團讓其子公司全部退出白酒業務，實質上是一個正本清源的舉動，如果市面上茅臺酒仍然真假難辨的話，最終“國酒茅臺”這個口碑會越來越差。“茅臺集團還是需要用心做好白酒這一業務，這才是企業的核心競爭力。茅臺集團這一做法是十分明智的。”肖竹青說道。但廣東省酒類行業協會會長朱思旭認為，其他子集團生產白酒不會構成競爭，其子集團生產更多種類豐富的酒可以使得集團的根基更深厚。