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電子商務(wù)的物流競(jìng)爭(zhēng)——唯品會(huì)實(shí)力雄厚
2016/2/16 8:56:21 來(lái)源:中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示: 電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)到最后,其實(shí)是后臺(tái)物流管理系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在整個(gè)電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈中起到關(guān)鍵作用的就是物流管理,一個(gè)強(qiáng)有力的物流管理體系不僅商業(yè)價(jià)值大,而且一旦建成電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)到最后,其實(shí)是后臺(tái)物流管理系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在整個(gè)電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈中起到關(guān)鍵作用的就是物流管理,一個(gè)強(qiáng)有力的物流管理體系不僅商業(yè)價(jià)值大,而且一旦建成其競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻還很高。除了在購(gòu)物體驗(yàn)上創(chuàng)造驚喜外,唯品會(huì)在物流方面也在致力打造更超乎期待的體驗(yàn)。目前唯品會(huì)在全國(guó)共有華東、華南、華北、華中、西南五大物流中心。
唯品會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“唯品會(huì)把物流自動(dòng)化作為重中之重,追求工作流程簡(jiǎn)單、實(shí)用,力求減少員工在揀貨、打包等工序中產(chǎn)生的重復(fù)勞動(dòng)和時(shí)間成本,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化,最終為消費(fèi)者持續(xù)提供最高端的購(gòu)物體驗(yàn)和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。”
唯品會(huì)的物流體系和操作模式與一般以常態(tài)性銷售方式的電商倉(cāng)儲(chǔ)有著極大的不同。特賣下“快進(jìn)快出”的物流運(yùn)作效率成為了支持線上交易量的重要保障,也因此對(duì)唯品會(huì)的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求。
唯品會(huì)蜂巢式電商4.0系統(tǒng),就是根據(jù)電商行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流的痛點(diǎn)和難點(diǎn)量身打造的創(chuàng)新解決方案,完全顛覆了傳統(tǒng)的“集中式物流系統(tǒng)”,代表了電商企業(yè)物流自動(dòng)化的最前沿水平。
由于系統(tǒng)采用全自動(dòng)機(jī)器揀選,蜂巢不會(huì)受到人工揀貨的限制,因此整體貨架布置非常密集。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)一個(gè)平方米最多能存儲(chǔ)兩個(gè)周轉(zhuǎn)箱,而蜂巢系統(tǒng)能存儲(chǔ)20個(gè)周轉(zhuǎn)箱,容積率是傳統(tǒng)系統(tǒng)的10倍。
據(jù)悉,一般的倉(cāng)庫(kù)分為倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和分揀區(qū),比例多為1:1,這種設(shè)計(jì)最終造成倉(cāng)庫(kù)整體面積巨大,利用率不足,而蜂巢倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)將倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和分揀區(qū)合二為一,節(jié)省了作業(yè)面積,同時(shí)也提高揀貨的速度。
唯品會(huì)用創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)直接連接優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,減少了中間環(huán)節(jié),縮短了供應(yīng)鏈,也減少了相應(yīng)的成本。
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