談到2015，互金人的第一反應(yīng)就是監(jiān)管。12月28日監(jiān)管部門發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法（征求意見稿）》，此《意見稿》中并未提及此前呼聲最高的“牌照制”而是采用了“負(fù)面清單制”，相信這是很多互金人始料未及的事情，其中十二項(xiàng)禁止行為成為此次監(jiān)管中的一大亮點(diǎn)。

　　毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)將告別野蠻生長(zhǎng)，市場(chǎng)環(huán)境會(huì)得到凈化，徹底告別“裸奔”時(shí)代。那么2016年互金行業(yè)的的發(fā)展趨勢(shì)又是怎樣的呢？

　　金融本質(zhì)更加凸顯

　　2015年互聯(lián)網(wǎng)金融首次被納入國家五年規(guī)劃建議中，其中提到要規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。業(yè)內(nèi)人士表示互聯(lián)網(wǎng)金融之所以被納入“十三五”規(guī)劃中，除了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的支持外，更多的是“規(guī)范”。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融而言，互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具，其本質(zhì)還是金融。

　　隨著監(jiān)管政策的落地，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的運(yùn)作將更加規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)金融將逐漸恢復(fù)金融本質(zhì)。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)發(fā)展

　　互聯(lián)網(wǎng)金融是以彌補(bǔ)傳統(tǒng)金融體系的短版為出發(fā)點(diǎn)，為解決小微企業(yè)、居民消費(fèi)、大眾理財(cái)難題為初衷的一種金融形式。《意見稿》中明確規(guī)定了互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的信息中介地位，在如此嚴(yán)苛的市場(chǎng)環(huán)境下，行業(yè)內(nèi)必將迎來一次翻天覆地的洗牌，若平臺(tái)不能根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)在不觸碰法律紅線的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，該平臺(tái)必將被市場(chǎng)所淘汰。

　　資源整合行業(yè)或出現(xiàn)龍頭

　　2015年無論是電商圈、還是互金圈都發(fā)生多起合并事件，這實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)白熱化的體現(xiàn)。在2015年年底出臺(tái)的《意見稿》使得互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的形勢(shì)越發(fā)明朗，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)很可能為了擴(kuò)大自身的產(chǎn)品生產(chǎn)線或打造自己的生態(tài)鏈，通過并購的方式來整合行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。筆者相信在不久的將來，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)會(huì)和電商行業(yè)一樣，出現(xiàn)一家或幾家龍頭企業(yè)。

　　資產(chǎn)端成競(jìng)爭(zhēng)突破口

　　面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)已開始意識(shí)到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端或已成為稀缺資源，平臺(tái)正通過各種不同渠道發(fā)力資產(chǎn)端，有的從線上走向線下、有的嘗試引入海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端、有的則開始垮領(lǐng)域?qū)ふ摇��?shù)據(jù)顯示，12月份中國的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，對(duì)此建安金融CEO曹新杰表示“平臺(tái)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的主要原因是監(jiān)管政策落地之后，優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端難尋，想要做出業(yè)績(jī)比之前要困難許多。”

　　從燒錢模式向理性過度

　　2015年資本扎堆互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)，廣告鋪天蓋地，動(dòng)輒幾億的廣告費(fèi)用更是讓人觸目驚心。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的不斷涌現(xiàn)，新增投資者無法跟上平臺(tái)的增長(zhǎng)速度，一時(shí)間出現(xiàn)“粥多僧少”的局面，獲客不成本不斷上升，“燒錢拉客”成了2015年互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)獲得用戶的主要方式，但這種方式又能持續(xù)多久？顯然這種“燒錢模式”并不利于互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展，轉(zhuǎn)變已迫在眉睫。

　　正所謂大浪淘沙、優(yōu)勝略汰，只有謀求改變主動(dòng)創(chuàng)新的平臺(tái)才有可能在洗牌潮中屹立不倒。