先后收購了多美滋、歐世蒙牛的雅士利開始把目光瞄向國際市場，奶粉整合大幕正式拉開。新西蘭當地時間11月6日，雅士利集團總裁盧敏放接受《中國經營報》記者采訪時表示，總投資11億元的新西蘭工廠正式投產，在該廠建成之前雅士利已經關掉了國內一家位于黑龍江的工廠，將國內工廠生產的中高端產品逐步轉移到新西蘭工廠生產，新西蘭工廠生產的品牌包括“超級a金裝，a-金裝，安貝慧系列”，國內生產的包括“能慧”等品牌。與此同時，雅士利對歐世蒙牛和多美滋的整合已經全面啟動。

　　業內人士認為，受“新政”影響，目前奶粉行業進入整合階段。一些小的OEM品牌已經開始悄悄退出市場，但也有一些大企業的定制品牌還在銷售，不過只是處理庫存進行最后的收尾，更有奶粉巨頭下調業績預期進行裁員……由此，奶粉行業洗牌提速已是不爭的事實。業內人士預測，經過3到5年的調整，奶粉行業的集中度將越來越高，未來會出現四五個全國型大企業和八九個地方特色的區域型中小企業并存現象，而數千個奶粉品牌同場競技的亂局將被扼制，最終形成寡頭競爭局面。

　　小品牌甩貨大品牌整合

　　“目前奶粉行業一直處在震蕩整理的過程中，一些半死不活的品牌仍在咬牙堅持，因此近兩年來品牌數并沒有太明顯地減少。不過隨著新政的出臺，將會有一大批沒有競爭力的或純做OEM的品牌退出市場。從去年底很多品牌都不再生產新貨，今年一直賣去年的產品，這些品牌都在做最后的清貨。”一位業內知情人士告訴記者。

　　據了解，目前已有國內知名品牌旗下的定制產品退出市場，代理商明確不再銷售，其中包括關山旗下的一款牛奶粉和一款羊奶粉，但還有很多的企業并沒有明確要砍掉哪些品牌，而造成這一問題的原因是，要砍掉的品牌產品仍在通路上銷售，不管是供應商處的包裝材料，還是經銷商的庫存，甚至是零售商的積貨，都需要花上一年以上的時間來處理收尾。因此，他們只能告訴經銷商這些品牌會繼續保留，但實際卻悄悄地處理庫存，待到產品清理完畢就會放棄生產。

　　一位不愿意透露姓名的嬰童用品銷售門店系統負責人告訴記者，盡管如此，很多門店和經銷商還是能判斷出哪些品牌有可能退出市場，因此對于推什么樣的品牌都非常謹慎，甚至有意轉向能夠長久活下來的品牌，這也是很多品牌銷量大幅減少和甩貨的原因。

　　由于行業處在洗牌期，一些企業紛紛調整戰略。美贊臣調低2015年銷售預期，同時宣布全球裁員;合生元把原來的三個事業部合并成一個事業部，以期減員增效;圣元、飛鶴也為應對新政，逐步減少定制品牌數量;而雅士利將國內一家工廠關閉后轉向新西蘭建廠，未來將把更多雅士利中高端產品，及旗下的其他品牌的中高端產品部分轉到海外，加速國際化進程;而澳優也于日前砍掉了荷蘭海普諾凱35家代工品牌，專注生產自己的美優高等自有品牌，目前已進入實施階段。

　　業內人士認為，奶粉行業自從2012年開始，一直處在洗牌過程中，經過三四年的洗禮，一些做不成的奶粉品牌大部分已經退出，不過隨著新政的實施，行業洗牌還在繼續，這個過程仍然需要3到5年的時間。未來5年整個嬰幼兒奶粉行業增速將放緩，從原來每年20多個點的增速慢慢回落到10個點左右增長，行業也會趨向成熟，隨著行業集中度的提高就會出現寡頭競爭，較大的市場份額將會掌握在幾個大企業的手中，一部分市場份額將被一些地方品牌瓜分，而蒙牛的身影在這場寡頭競爭中若隱若現。