近日，在央視財經的《對話》欄目15周年慶典上，王健林與馬云各自發表了對中國足球的看法。“給我機會，我一定會把中國足球做好”，王健林表示。而馬云則直言他會站在王健林的背后，一起為中國足球出力。

　　節目一播出，關于王健林將接手中超及任職足協新主席的傳聞又起，這一次傳得更是有模有樣。此前，《中國足球協會調整改革方案》公布時，也曾引起嘩然。《方案》指出，中國足協將徹底成為社會組織，擁有機構設置、計劃制定、人事管理、國際交流等全方面的自主權，脫離體育總局“單飛”。足協領導將免去事業單位職務，足球運動管理中心將按規定撤銷相關事業編制，告別“一套班子、兩塊牌子”。

　　據了解，足協是中超公司的第一大股東，其他16家中超俱樂部每家持股4%。而今，中國足協將退出中超公司36%的股份傳聞漸起，這意味著此時接手股份便能成為中超公司的第一大股東，同時具備對中國頂級足球聯賽的主導權。而關于接手中超的人選，屬萬達集團董事長王健林呼聲最高，那他到底有沒有可能接手中超呢？

　　接手中超公司的價值

　　若要接手中超，王健林作為一個商人，利益自然是首要因素。那就先來看看王健林接手中超公司有何價值？

　　作為足協的最大金主，王健林一直渴望在足球領域擁有更大的話語權，接手中超公司恰好能給予了他真正進入中國足球核心權力中心的機會。王健林若能成為中超公司第一大股東，那就具備了對中國頂級足球聯賽的主導權，從而把控中國職業足球最核心的資產。

　　王健林的足球投資

　　1月21日，大連萬達集團宣布，將以4500歐元收購西甲冠軍馬德里競技足球俱樂部20%股份，但將不對俱樂部擁有控制權。馬競對王健林來說不僅是一個幫助中國球員進入歐洲主流聯賽的“觸點”，更是一個人才培養的“加工廠”。

　　向西班牙輸出小球員的“留洋”只是王健林的初步計劃，將馬競先進的人才培養體系引入中國才是最終目的，畢竟大規模“留洋”成本過高且回報周期較長。據估算，到2017年，在西班牙留學的中國青少年足球人才將有180人，萬達每年要為這180人提供2000萬歐元的贊助費用。

　　隨著足協“去行政化”的力度加強，屆時引入馬競體系就意味著難以通過足協的力量去調動資源，而通過一些具體業務與中超俱樂部建立聯系，從而調動地方資源、俱樂部資源更為實際。或許，成為中超公司的最大股東是完成這一計劃最為省時高效的一種方式。

　　王健林的足球理念

　　近日在參加央視財經頻道《對話》欄目15周年慶典上，中國富豪圈中的兩位大佬王健林和馬云上演了一番直接“對話”，王健林表示給他機會，他一定會把中國足球做好，馬云則直言他會站在王健林的背后，一起為中國足球出力。

　　比起馬云，王健林對足球的熱愛明顯更純粹。早在1993年，王健林就成立了中國第一家職業足球俱樂部——大連萬達足球俱樂部。2011年時，王健林還曾宣布投資5億全面支持中國足球振興。

　　“中國足球不缺錢，缺的是制度設計和游戲規則的改變。目前中國足球最大的問題在于管理足球的人并不懂足球。我們花了20年的時間，花了無數的錢，結果把一支一流球隊變成了三流。”王建林表示，“如果給我機會，我就一定能把中國足球做好。”

　　除了接手中超公司，王健林還被認為是新足協主席的熱門人選。不過，“去行政化”后的足協在權力上必然會得到削弱，接任足協主席或者進入足協核心權力層未必能獲得太多權力上的“實惠”。如果王健林競選足協主席成功，那么意味著他可能將接手的是一個并無實權、和經濟收益的實體，因為中超聯賽等資產是由中超公司或是類似聯賽聯盟的機構來管理。但若王健林不去競選足協主席，那么萬達此前為足協所做的一切“投資”會不會難以得到回報也是一個疑問，因為足協的權力將會被擠壓。

　　總而言之，王健林“接盤”中超公司并非是空穴來風，以萬達集團如今的經營理念及產業布局來看，此事還是有可能的。不過面對中國足球錯綜復雜的情形，相信王健林還是會權衡利弊的。