從可穿戴設(shè)備到智能家電，通過與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，智能硬件正在成為傳統(tǒng)家電制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口——

　　谷歌眼鏡引發(fā)的智能硬件熱潮方興未艾。來自第三方市場研究機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告預(yù)測，2015年國內(nèi)智能硬件市場規(guī)模將達(dá)到300億元。包括艾瑞咨詢在內(nèi)的分析機(jī)構(gòu)更樂觀地表示，隨著智能硬件技術(shù)和傳統(tǒng)家居行業(yè)相結(jié)合，智能硬件市場規(guī)模將快速增長，有望在短期內(nèi)突破千億元大關(guān)。

　　智能硬件被寄予引領(lǐng)消費(fèi)升級的巨大期望，從可穿戴設(shè)備到智能家電，通過與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，智能硬件成為傳統(tǒng)家電制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，據(jù)中國信息通信研究院預(yù)測，從行業(yè)應(yīng)用的垂直層面看，智能硬件將為各行業(yè)提供約3萬億元的發(fā)展紅利。

　　智能硬件也被視為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要方向。工信部電子信息司司長刁石京此前表示，為了更好地構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，工信部將出臺“智能硬件行動(dòng)計(jì)劃”等相關(guān)促進(jìn)措施。

　　然而夢想和現(xiàn)實(shí)之間還有不小的距離。從目前來看，智能硬件炒熱的只是概念。國家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組秘書長張暉坦言：“智能硬件主要集中在健康和家居，雖然產(chǎn)品數(shù)量非常多，但是同質(zhì)化比較嚴(yán)重，讓人眼前一亮的產(chǎn)品比較少，產(chǎn)品功能比較單一，數(shù)據(jù)共享方面也存在一些問題。”那么，智能硬件廠商應(yīng)如何突圍，又如何在差異化競爭中尋找合力？

　　小眾產(chǎn)品有“藍(lán)海”

　　進(jìn)行差異化競爭，最直接的思路就是通過小眾產(chǎn)品尋找到新的藍(lán)海。同時(shí)，還要捕捉到細(xì)分用戶的精準(zhǔn)訴求

　　“白菜價(jià)手機(jī)、白菜價(jià)手環(huán)、白菜價(jià)電視，簡稱智能產(chǎn)品老三樣。”電子商務(wù)平臺科通芯城CEO康敬偉說得頗為詼諧，“雖然從單一產(chǎn)品來說，有些做得不錯(cuò)，但都沒有真正玩出新花樣，時(shí)下很多企業(yè)都在追逐智能硬件市場的風(fēng)口，想做最先”飛起來的豬“，但并沒有想得更遠(yuǎn)”。

　　進(jìn)行差異化競爭，最直接的思路就是通過小眾產(chǎn)品尋找到新的藍(lán)海，比如用戶意料之外的智能自行車。

　　今年7月，由久邦數(shù)碼創(chuàng)始人張近東聯(lián)合創(chuàng)立的700Bike便一口氣發(fā)布了旗下4款城市自行車，售價(jià)2499元起，接下來樂視體育則在8月份推出了其勁趣品牌旗下超級自行車“鵟”，曲奇、BeginOne、Livall等初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也在此前推出了多款主打智能牌的自行車產(chǎn)品。

　　從功能上來看，智能功能幾乎武裝到了智能自行車的“每一顆牙齒”。張近東表示，其自行車全系列搭載顯示屏，可以顯示時(shí)速和里程等基本行車信息，同時(shí)內(nèi)置的芯片還可以保持實(shí)時(shí)定位，隨時(shí)同步數(shù)據(jù)到云端與手機(jī)APP相連，從而實(shí)現(xiàn)防盜預(yù)警。樂視體育智能硬件副總裁李大龍也告訴本報(bào)記者，樂視超級自行車引入了汽車常備的車載觸控屏幕及中控臺，包含指紋識別、攝像機(jī)掛載及控制、自行車對講等功能，用戶可以通過電子按鍵控制車鈴、車頭大燈、車尾燈、轉(zhuǎn)向燈。同時(shí)，樂視超級自行車搭載智能車鎖，用戶可以通過位于中控臺的P擋鎖定自行車，解鎖則需要通過指紋識別和APP。從市場反饋來看，作為淘寶眾籌的首款“盲訂”產(chǎn)品，700bike智能自行車籌得67萬元，樂視體育的首批100輛智能自行車則在一秒內(nèi)售罄，有49萬用戶參與了預(yù)約。

　　進(jìn)行差異化競爭的方法之二則是找到細(xì)分用戶的精準(zhǔn)訴求。葫蘆科技CEO楊勇表示，拿智能手機(jī)來說，單純比拼硬件配制很難“殺”出一條生路。“葫蘆手機(jī)選擇了將智能硬件與情感要素結(jié)合，專門針對情侶市場推出了葫蘆情侶手機(jī)。軟硬件的全面定制化是核心亮點(diǎn)，例如在硬件上提供單獨(dú)的按鍵，可實(shí)現(xiàn)情侶間的一鍵傳送訊息等。此外葫蘆手機(jī)深度定制的軟件還可以對情感進(jìn)行數(shù)據(jù)量化，包括提供情侶互動(dòng)，隨時(shí)了解對方的狀態(tài)、動(dòng)態(tài)以及所在位置等信息。”

　　“合力”尋找破局之道

　　除了硬件之外，產(chǎn)業(yè)鏈上下游也在“抱團(tuán)”取暖，很多傳統(tǒng)企業(yè)都在積極入局智能硬件。專家建議，還應(yīng)加快基礎(chǔ)技術(shù)能力的研發(fā)

　　邁向差異化競爭，僅依靠幾款產(chǎn)品的突破還不夠。康敬偉表示，“不能單做硬件，還要布局和構(gòu)建平臺”。而要做到這一點(diǎn)，必須產(chǎn)業(yè)鏈上下游“抱團(tuán)”才能取得合力。

　　從目前來看，傳統(tǒng)制造企業(yè)心情比較迫切。海爾不久前與華為簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在智能路由與芯片、移動(dòng)智能終端與家電互動(dòng)、云平臺對接與數(shù)據(jù)共享、品牌建設(shè)等方面達(dá)成合作。上周又宣布與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù)提供商聯(lián)絡(luò)互動(dòng)成立合資公司。聯(lián)絡(luò)互動(dòng)公司董事長何志濤表示：“智能硬件行業(yè)需要軟件、硬件、服務(wù)、運(yùn)營等多方面能力的完美協(xié)調(diào)，這并不是一家公司靠一己之力就可以實(shí)現(xiàn)的，合資公司成立后，我們首期將投入3億元聚焦在智能硬件的開發(fā)上。”

　　此外，老牌代工廠商富士康也在通過資本介入等方式入局智能硬件，一方面，富士康向運(yùn)動(dòng)員可穿戴健身設(shè)備公司LemonadeLab投資了580萬美元，另一方面，還與阿里巴巴在杭州合作了“淘富成真”項(xiàng)目，有接近該項(xiàng)目的業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者透露，淘寶眾籌目前已向富士康推薦了超過200個(gè)智能硬件項(xiàng)目，其中已有數(shù)家獲得富士康的投資和專利等支持。

　　在中國信息通信研究院集成電路與軟件研究部主任李婷看來，“合力”的形成也包括公共服務(wù)的提升，這才能真正從底層強(qiáng)化內(nèi)功。“目前由于可穿戴設(shè)備等新型終端對核心軟硬件技術(shù)產(chǎn)生了新的需求，需要加快基礎(chǔ)技術(shù)能力的研發(fā)。同時(shí)，通過整合企業(yè)、科研院所技術(shù)力量加大對人工智能基礎(chǔ)理論的研究，支撐技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新。通過培引人工智能骨干企業(yè)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)帶動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。”