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電商沖擊實體零售 傳統(tǒng)零售業(yè)還能靠什么破冰?
2015/7/23 8:32:37 來源:中國產業(yè)發(fā)展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示: 當國際市場還沉浸在后金融危機時代難以自拔,中國經濟開始進入新常態(tài),GDP增速告別高速期,消費市場不得不面臨變化的局面。與此同時,電商沖擊實體零售,不論是國外還當國際市場還沉浸在后金融危機時代難以自拔,中國經濟開始進入新常態(tài),GDP增速告別高速期,消費市場不得不面臨變化的局面。與此同時,電商沖擊實體零售,不論是國外還是國內實體店關店的消息接踵而至。傳統(tǒng)零售業(yè)似乎滑到了前所未有的“最壞”時代,到底曾經風光的傳統(tǒng)零售業(yè)還能靠什么破冰?
7月4日,由羊城晚報主辦、越秀集團獨家冠名、中山大學管理學院擔任戰(zhàn)略合作伙伴的羊城晚報財富大講壇在中山大學管理學院舉行。在美國、英國、東南亞等零售市場馳騁了50多年的零售大師,世界第三大零售巨頭TESCO前CEO(服裝)約翰·霍爾納就上述問題向現(xiàn)場眾多企業(yè)家和MBA學生分享了多年的零售經驗和思考。
就在現(xiàn)場,由廣東經濟出版社出版的約翰·霍爾納撰寫的《零售商食譜》中英文版正式發(fā)布,吸引了現(xiàn)場不少觀眾爭相購買。
消費者的忠誠度是不存在的
零售業(yè)是經營最時尚的產品的傳統(tǒng)行業(yè),如今在面對消費習慣、消費大環(huán)境改變的重重考驗之際,如何能抓住零售的本質,獲取消費者的心?從業(yè)50多年的零售大師約翰·霍爾納認為,無論情況如何改變,客戶是零售的關鍵因素是不會改變的,零售商應該深入研究消費者,傾聽消費者的心聲,有規(guī)劃地、切實地滿足消費者的心聲,做出某些改變。值得注意的是,約翰·霍爾納指出,“消費者的忠誠度”是不存在的,真正存在的是“親近感”和“消費習慣”。
客戶是零售的關鍵因素
據統(tǒng)計,世界上有近14億人口每天的生活費僅是1英鎊。如果他們組成一個國家,那將是世界上人口最多的國家,甚至超過了現(xiàn)在的印度和中國。這就是說,在一般情況下,消費者日常在生活中購買的每樣東西都并不是他們真正需要的。
約翰·霍爾納認為,消費者購買的僅是他們認為自己需要的或想要的商品。這種消費行為里面夾雜著個人感情因素和個人偏好,這種情形也同時發(fā)生在零售商身上。
“即使消費者有強烈的購買欲望,他們也可能不會向你購買任何東西,因為還有很多地方能采購到他們自己想要的東西。人們可支配收入的競爭重點不僅僅在于你賣什么,還在于其他人賣什么。”約翰·霍爾納表示。
所有成功的零售商都是以服務好“人”開始的,那就是把所有的事情都做到最符合人性的需求。例如提供最優(yōu)質的商品、最實惠的價格、最舒適的購物環(huán)境及讓人們享受最好的消費保障,由此在消費者心中建立持久的、給人信心的最好的聲譽。
不要愚弄客戶
說到要提供給消費者最實惠的價格,約翰·霍爾納特別指出林肯的名言:“你可以一時騙過所有的人,也可以永遠騙過一些人,但你不可能永遠騙過所有人。”多年的實踐讓約翰·霍爾納堅定地相信一種叫做“消費者集體智慧”的信念。“在產品、服務、貿易道德和廣告真實性方面,無論你做什么,都要對你的員工、供應商和消費者始終守信,因為這些行為最終會被人們熟知并成就你的品牌和聲譽。”
約翰·霍爾納認為:“如果你擁有好的聲譽卻做一些不法行為(包括但不限于出售劣質商品),你就會讓你的聲譽打折扣,這也是在透支你的聲譽。”
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