對家裝O2O來說風來了嗎？還是風走了？這得從家裝O2O的兩個模式來看，對平臺模式來說，風口期已過；而垂直模式而言，尤其是互聯網裝修，言風口有些早。

　　一到春天，北京的風沙成了吐槽的對象。

　　說某日傍晚，中關村附近，數百名互聯網創業者自發走上街頭，在黃沙漫天里狂奔不止，他們撕心裂肺地大喊，風口！風口！

　　“風口”對創業者來說，不禁心潮澎湃！“站在臺風口，豬都能飛上天”曾成了創業者們的口頭禪，到處找移動互聯網的風口，改造傳統行業。

　　但大佬們似乎更為冷靜，不久前的IT領袖峰會上，李彥宏說“風口”是投機思維，都用這種思考方式，很危險；馬化騰要在風口搭梯子，或賣降落傘和望遠鏡，防止大家上不去，或者上去了下不來；楊元慶更直言不往風口鉆，要練好翅膀等風來了飛得更高！

　　大佬們的危機意識值得學習，國人愛湊熱鬧，但凡人扎堆，好事變壞事！對家裝O2O來說風來了嗎？還是風走了？這得從家裝O2O的兩個模式來看，對平臺模式來說，風口期已過；而垂直模式而言，尤其是互聯網裝修，言風口有些早。

　　平臺模式VS垂直模式

　　家裝鏈條太長，信息過大，用戶不懂裝修，陌生消費，使得入住裝修公司、工長、設計師及建材家具商等信息撮合的平臺模式誕生，一定程度解決了信息不對稱的問題。但中介的本質，使其介入裝修工程管控絕非易事。

　　而平臺模式與垂直模式的區別主要在于核心產品的所有權。平臺作為召集者，負責抓取用戶流量、做用戶交互，提供信息服務，也嘗試涉入交易和監管，但不對裝修本身向用戶承擔主要責任。土巴兔、天貓是此類代表。

　　另外垂直模式是對裝修的一切向用戶負責，專注于產品本身，同時也做交互、交易和交付平臺。代表企業有蘑菇裝修、愛空間及有住網。

　　長遠來看，土巴兔這類的信息撮合平臺，雖然也想對施工有所監控，但從根本上沒有改變。垂直模式是行業趨勢，信息平臺也得做得更垂直；整包產品是用戶的需求，雖然10多年前也有整包，但不透明、曾漏項多，無性價比可言。

　　別嚷了，平臺模式風口已過

　　對家裝O2O來說，風確實來了，但那是早期做O2O平臺，做用戶和裝修公司、設計師、工長及選材料的中介風，他們的風確實來了，也走了。

　　一是PC互聯網時代的用戶需求變化

　　平臺模式是PC互聯網時代解決裝修用戶對信息不對等需求的主要方式。如今移動互聯網用戶規模已超PC，而且家裝行業也在逐漸信息透明化；用戶也越來越聰明，不滿足平臺提供的有限服務。

　　二是平臺們完成了原始積累，構建了發展壁壘

　　平臺模式公司有積累，資源、內容和流量的儲備到了一定的量，有了質的變化，這是時間和錢堆出來的；且裝修公司、工長、設計師及建材家具商等平臺都有領先者，難以超越。

　　三是原有用戶群的消費方式在悄然改變

　　目前的平臺型服務的用戶相對更粗放一些，因為用戶的需求主要集中在便宜、較多的選擇性和一定的裝修保障上，要求還相對低。而這類用戶群體也在慢慢受到環境的影響，改變消費方式，也在尋覓簡單、透明、輕松、高性價比的整包裝修。

　　同時平臺模式的也在謀求垂直化發展，如介入施工監理及交易保障環節。但對平臺模式來說，在垂直化上主要著力點在監理、設計等第三方服務上。