國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)要比全球市場(chǎng)復(fù)雜的多，基本上不存在絕對(duì)的市場(chǎng)占有率情況，前些年還是“中華酷聯(lián)”獨(dú)霸天下的情況，在小米手機(jī)殺出來(lái)以后，整個(gè)手機(jī)界都是小米這頭“風(fēng)口上飛起來(lái)的豬”的噱頭。而小米同時(shí)也以互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)了整個(gè)手機(jī)界的運(yùn)營(yíng)模式，緊接著有魅族的跟進(jìn)，還有阿里云系統(tǒng)拉攏的一眾老牌及山寨手機(jī)，一加手機(jī)、大可樂手機(jī)全都借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)亮相，還有錘子手機(jī)攪局，360手機(jī)也曾曇花一現(xiàn)，各界名人也都熱鬧搞定制機(jī)。

　　如今的局面，蘋果三星等“外來(lái)和尚”已經(jīng)完全HOLD不住，國(guó)產(chǎn)手機(jī)一邊廝殺一邊進(jìn)行自己的微創(chuàng)新，每個(gè)品牌都有自己的核心用戶與粉絲，不斷挑戰(zhàn)用戶的期望值與更深的體驗(yàn)，有多少曾經(jīng)用三星蘋果的用戶都加入到國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)。國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)烽火連天，但這并不意味著市場(chǎng)飽和，也阻擋不住更多的商家去做手機(jī)。2014的最后一個(gè)月，同時(shí)有三家企業(yè)宣布進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，分別是360、樂視與藍(lán)魔，作為新入局者，他們勝算如何?

　　360投資酷派明做手機(jī)意在萬(wàn)物互聯(lián)

　　上個(gè)月，360投資酷派4.0905億美元成立了合資公司，這個(gè)月在2015CES熱火朝天的同一時(shí)間，酷派與360聯(lián)合發(fā)布了新品大神X7，酷派的產(chǎn)品迭代與新品發(fā)布速度還算可以。2014年酷派大神F1+F2系列產(chǎn)品銷量突破將近800萬(wàn)臺(tái)，而2015年大神制定年度銷量目標(biāo)為1500-2000萬(wàn)臺(tái)級(jí)別。

　　以上酷派的數(shù)據(jù)，意味著360入股后在手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。眼下，手機(jī)已然成為想做硬件企業(yè)的標(biāo)配，如果把智能硬件市場(chǎng)的手機(jī)比作存量市場(chǎng)，手機(jī)之外的硬件增量市場(chǎng)的來(lái)分，手機(jī)屬于存量市場(chǎng)，大部分商家都會(huì)在增量市場(chǎng)做文章，因?yàn)樵缙诘脑隽渴袌?chǎng)是一篇藍(lán)海，適合使用差異化戰(zhàn)略來(lái)作戰(zhàn)。但是360要做的IOT即萬(wàn)物互聯(lián)，手機(jī)作為當(dāng)前使用量最大的智能硬件，是必須要做的，如果幾年前360特供機(jī)能做好，現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)格局真的不一定以小米一家獨(dú)大的局面。

　　可以說(shuō)360醉翁之意不在酒，最終要做的是整個(gè)智能硬件的安全生態(tài)，當(dāng)然如果能做好硬件生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)工作，就占盡了足夠的地利優(yōu)勢(shì)，若要選擇一個(gè)能力更強(qiáng)的手機(jī)生產(chǎn)廠商戰(zhàn)略合作，“中華酷聯(lián)”里面只有酷派是最好的選擇，因?yàn)槠渌�三家有各自的歷史因素決定了他們不可能與360合作。

　　360入股酷派合，相當(dāng)于“內(nèi)容+安全+硬件”，360生產(chǎn)的內(nèi)容以及更多的軟件思維可以在以后新一代大神手機(jī)中有更多的體現(xiàn)。同時(shí)，酷派的線下渠道彌補(bǔ)了360純線上營(yíng)銷模式的不足，360的海量粉絲支撐大神手機(jī)更大的線上市場(chǎng)，這從當(dāng)年的360特供機(jī)銷量上可見一斑。但是，360的互聯(lián)網(wǎng)念能否與酷派完美融合，這需要更多的磨合。另外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的管理理念也有很大區(qū)別，兩家只有在以后實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷一體”，才能有更好的戰(zhàn)績(jī)。