即將過去的2014年，中國樓市可以用“逆境中尋找出路”來簡(jiǎn)單總結(jié)。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行的大環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)普遍感受到了前所未有的生存壓力，整個(gè)行業(yè)都正在經(jīng)歷向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的“陣痛”，以價(jià)換量的“割肉”行為成了新常態(tài)。

　　“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮的房地產(chǎn)市場(chǎng)，最終收獲的將是逆勢(shì)而上的厚積薄發(fā)。本期我們將聚焦今年十大樓市熱詞。

　　關(guān)鍵詞之一：新常態(tài)

　　數(shù)據(jù)顯示，今年前11個(gè)月，中國房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長(zhǎng)11.9%，這一數(shù)據(jù)創(chuàng)下近5年的新低。有專家預(yù)測(cè)，如果2015年沒有更強(qiáng)刺激，投資增速恐怕很難維持在10%以上。

　　今年以來，成都樓市的持續(xù)降溫和調(diào)整，讓購房者和業(yè)內(nèi)人士都深切地體會(huì)到了樓市的“換擋”。中成房業(yè)市場(chǎng)顧問中心經(jīng)理時(shí)紅萍認(rèn)為，“去庫存”仍是主旋律，所以短期內(nèi)成都住宅價(jià)格仍面臨較大下行壓力。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，樓市新常態(tài)也包含產(chǎn)業(yè)組織方式的調(diào)整。一方面，隨著樓市整體減速，部分資金鏈脆弱的企業(yè)會(huì)被逐步淘汰，企業(yè)兼并重組頻繁，行業(yè)集中化程度提高；另一方面，住宅產(chǎn)業(yè)化、智能化、專業(yè)化將成為房地產(chǎn)發(fā)展的新特征。

　　點(diǎn)評(píng)：面對(duì)新常態(tài)，房地產(chǎn)從業(yè)者要有一顆平常心，只有先把自己的事做好了，才可能在市場(chǎng)轉(zhuǎn)好時(shí)搶得先機(jī)。

　　關(guān)鍵詞之二：觸網(wǎng)

　　2014年，被房地產(chǎn)行業(yè)稱為“互聯(lián)網(wǎng)元年”。眾多房企在困境之下紛紛選擇“擁抱”互聯(lián)網(wǎng)，尋求在新業(yè)務(wù)板塊搶灘登陸。一時(shí)間，萬達(dá)牽手騰訊、銀泰聯(lián)合阿里巴巴、萬科聯(lián)姻百度，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在眾多房企的“觸網(wǎng)潮”中被逐一“瓜分”。

　　以萬科為例，其與百度達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系后，推出了首個(gè)合作成果——V-in。消費(fèi)者可以在逛街前先獲取商戶位置和優(yōu)惠信息，充分享受到大數(shù)據(jù)帶來的暢快體驗(yàn)。緊接著，成都萬科于8月初開啟購房中心，在成都地產(chǎn)行業(yè)率先引入全民經(jīng)紀(jì)人模式和萬享會(huì)微信平臺(tái)，引發(fā)業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。

　　萬科集團(tuán)執(zhí)行副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶指出，地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，都是傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入行業(yè)分水嶺之后，本能的自我更新和自我再生的反應(yīng)。

　　點(diǎn)評(píng)：在同行紛紛觸網(wǎng)的時(shí)候，房企更應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況拿出切實(shí)可行的辦法，切不可盲從。

　　關(guān)鍵詞之三：跨界

　　在傳統(tǒng)營銷渠道難以做出新意的情況下，房企紛紛嘗試“跨界”，這也成為今年成都樓市的一大亮點(diǎn)。綠地GIC的高端藝術(shù)展、保利兩河森林的御制金佛展、恒大音樂節(jié)、邦泰冠名陳奕迅成都演唱會(huì)、藍(lán)光冠名《2014中國巡回演唱會(huì)成都站》等，都成為今年成都房企跨界盛宴的杰出代表。

　　以新鴻基地產(chǎn)為例，在今年夏天開展了“全球跑”綠色活動(dòng)，由香港總部直接參與和組織，在全成都范圍內(nèi)提倡“全面健康、適度運(yùn)動(dòng)”理念。參賽者每周必須堅(jiān)持跑步里程5公里以上并將跑步數(shù)據(jù)截圖發(fā)至官方微信，堅(jiān)持8周即可以參與終極大獎(jiǎng)抽取，贏得“米蘭樂跑之旅”名額。

　　對(duì)此，吉信行策劃人士伍骎表示：“這種跨界營銷方式是對(duì)購買者追求更高文化層次的需求的滿足。這樣的營銷策略能夠帶來許多的人氣，所以開發(fā)商們屢試不爽，也有一定的效果。”

　　點(diǎn)評(píng)：當(dāng)“跨界風(fēng)潮”來臨，大家更需要思考如何整合手里的資源，成功跨出這關(guān)鍵一步，否則就有可能事倍功半。