朔州是目前山西煤炭產能最大的城市,產能近2億噸。目前庫存數百萬噸,積壓資金幾億元。山西另一個產煤大市陽泉,也有多座技改煤礦由于資金緊張停止建設。

　　“競爭很可怕。”陽泉市一名政府部門負責人說,“這幾年煤礦建設投入資金很大,但趕上市場形勢不好,銀行紛紛抽貸、斷貸。一些煤礦只能停工停產。”

　　“那幾年,一個幾萬噸的小礦每天掙幾十萬。”山西一位小煤礦經營者說道。

　　煤礦“坐在煤堆上數錢”的場景不復存在。今年以來,山西五大集團噸煤綜合平均售價同比下跌超過100元,跌幅超過20%。從2012年始煤價“見頂下行”,至今頹勢難挽。

　　煤炭進口加劇了煤炭市場的競爭。去年以來,隨著進口煤不斷增長,國內煤礦企業紛紛叫苦——“狼來了”。

　　山西朔州市芍藥花煤業副總經理李強說,“前幾年煤價確實有虛高成分。以前國內煤炭大量出口,現在大量進口,說明國際市場發生變化。煤炭市場全球競爭加劇。”

　　除供大于求外,煤炭企業還面臨“環保瓶頸”。隨著中國治理“霧霾”政策的趨緊,山東、河北等地的煤炭需求三四年內將削減近9000萬噸。

　　山西一家大型煤礦集團的銷售人員說,“我們集團的煤很大一部分供往這些地區,而且煤含硫高,在國家高壓環保政策之下,企業必須調整市場和產品結構。”

　　“過去煤炭供應處于緊平衡狀態,受安全、運輸等影響,一有風吹草動,市場更加趨緊。多年‘坐地收錢’讓很多企業麻木了,丟掉了競爭意識。”一位煤炭界人士說。

　　山西省煤炭工業協會理事長王守禎認為,煤炭降價刺激不了消費。這個階段是減少庫存或產能的時期,也是企業大吃小、優吃弱的并購重組時期,結局是淘汰并購重組一批,形成寡頭一批,是挑戰與機遇并存的時期。

　　競爭效應已經顯現。煤炭巨頭神華集團一枝獨秀更加突出,國內煤價隨之“一升俱升,一降俱降”。處于“第二方陣”的地方國有煤企苦苦支撐,尋求轉型。一些中小企業難以為繼,開始停產、放假。

　　山西大同煤礦集團同家梁礦黨委書記李忠義認為,這次調整與1998年市場蕭條不同,那個時期國家經濟高速發展,煤炭需求總體趨勢旺盛。目前煤炭企業面臨脫胎換骨式轉型。

　　雖然國有企業已成為煤炭行業主力軍,但有專家坦言,近幾年一些國有煤礦企業“攤子”越鋪越大,“養人”越來越多,成本高、效率低的現狀沒有根本改變。要在競爭中立于不敗,必須建立現代化生產、管理、營銷體系。

　　稅費疊加、不合理收費多,營銷中間環節多,也令煤礦分外頭疼。“目前煤礦至少要繳十幾種稅費,占到成本近三分之一。”山西一名煤礦負責人介紹說。

　　一些基層煤礦負責人認為,在競爭加劇情況下,政府必須利用“有形之手”建立合理的“游戲規則”,加快清費立稅等措施,真正減少企業負擔,建立全國統一的銷售市場。“讓企業在合理競爭中‘強身健體’,煤炭行業才能迎來真正的‘黃金期’。”