-
中國通信知識產權成長史:爭奪競爭話語權
2014/4/29 10:35:35 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:中國通信知識產權成長史:爭奪競爭話語權通信產業本是一個專利密集以及受專利支撐的產業,因而國際通信企業之間暗流涌動、專利戰異常激烈,而擁有自主知識產權才能擁有在國際舞臺話語權的資格證。中國通信產業的自主創新成果正是從無到有、從有到數以累計一步步艱難走過來的,終于實現了移動通信領域“1G時代仰望看,2G時代奮力追,3G時代同步走,4G時代領先跑”的市場超越。中國通信業頻頻遭遇“專利戰”
目前,國際移動通信企業的專利戰激烈程度并不亞于市場推廣、渠道爭奪。盡管中國移動通信企業在近年來異軍突起,但是先期薄弱的基礎積累讓中興、華為“走出去”的企業,在國際巨頭的專利阻擊戰頗為辛苦,吃了不少苦頭。例如華為與摩托羅拉、中興與愛立信等中外企業之間的移動通信專利糾紛接連不斷。
據商務部公平貿易局2013年7月份消息,自2011年8月起,華為、中興公司連續遭遇5起美國337調查。
據悉,近年來“337條款”作為美國公司用來應對知識產權遭侵犯或外國競爭者的不公平競爭的武器,頻繁應用于針對中國企業的貿易摩擦。作為通過專利和知識產權“門檻”設置的一項貿易壁壘,一旦涉案企業被裁定違反337條款,涉案產品將失去在美國市場的銷售資格。
另外,有數據顯示,去年我國手機產量達到14.6億部,增長23.2%,占全球出貨量的81.1%,手機業中的“中國制造”開始走出去。然而在國產手機邁向國際舞臺的路上,知識產權糾紛始終是最令人頭疼的癥結,巨額專利許可費也讓不少國產手機品牌望而卻步,技術上受制于人。
華為、中興等奮起“反擊戰”
盡管在2013年關于知識產權的“337”調查案中,中興、華為連勝兩場,但也給中國的通信企業帶來巨大的沖擊,“沒有強大的自主知識產權做后盾,在國際市場的競爭中終究是艱難前行。”為此,中興、華為不斷加強擁有自主知識產權的能力。
有人問任正非,華為銷售增長迅猛的秘密是什么?任正非不假思索地說:“華為一年申請到的專利超過1000件!”
據透露,華為從2004年開始在各個產品線正式成立了預研標準部,隸屬于各個產品線。目前知識產權戰略已經成為華為的核心戰略。為確保企業的持續性創新,華為每年將不少于10%的銷售收入投入研發,并將研發經費的10%投入到新技術的研究中。
數據顯示:2006年華為專利總量達到5043件。而信產部2012年9月發布的專利報告顯示其專利總量已經達到12728件,相比2006年,專利數量足足增長了一倍多。同時世界知識產權組織2013年公布的國際專利申請報告顯示華為以1365項專利申請數,一躍成為全球第四大專利申請公司,僅次于松下、飛利浦和西門子。
同樣,中興也在追求自主知識產權的路上一直在奔跑。從1996年開始正式實施專利戰略,到2002年最終形成全方位、同企業經營戰略緊密配合的知識產權整體戰略。隨著2003年進軍歐美高端市場策略的確定,中興的專利布局進入關鍵期,因而在2004年“五一經營工作會議”上,中興通訊董事長侯為貴明確把知識產權戰略列為公司六大核心戰略之一,并提出知識產權要能夠直接為公司創造價值。
此后,中興便加速了國際專利申請的步伐,數據顯示,中興PCT年度申請量排名從當時的52位躍升至38位,再升到23位,到如今以令人咋舌的速度飆升至全球第一。
“截至目前,中興通訊的國內外專利儲備數量超過5.2萬件,授權的專利量超過1.6萬件。在LTE領域,中興通訊LTE核心專利超過800件,占據全球13%的基本專利,在4G基本專利擁有者中排在世界前列。”中興通訊副總裁、首席法務官郭小明介紹說,“未來?除了專利申請的數量和質量,中興還著重布局了整個產業鏈的合縱連橫。”
以TD布局為起點布局爭奪國際話語權
縱觀全球通信業發展史,毫無疑問:誰掌握技術標準誰就搶占先機有所作為。
一路走來,中國通信業也曾為國際標準缺失付出巨大的代價:1G時代,完全依賴國外技術,我國僅向國外公司購買設備就支付了2500億元。2G時代,這一支出更是達近萬億元。
而在3G時代,中國通信業十年磨劍、臥薪嘗膽,TD-SCDMA終于艱難出世,作為我國百年通信史上第一個擁有自主知識產權系統的國際標準,它讓中國成功步入世界科技競爭的核心舞臺。毫不夸張地說,TD的出現意味著中國通信業已經從依賴技術引導向主動引導技術的戰略轉型。
在激烈的國際競爭中唯有參與標準的制訂,才能搶占市場制高點、掌握產業話語權。2012年1月,作為LTE-Advanced的重要組成部分,我國主導制定的TD-LTE-Advanced,與歐洲主導的FDD-LTE技術一起被國際電信聯盟確立為兩大國際4G標準。
從TD-SCDMA到TD-LTE,中國通信業完成了從跟隨別人到領跑世界的完美蛻變。至此,中國通信業實現了從“中國制造”到“中國創造”的成功跨越。
據了解,在今年的2014MWC大會上,GTI組織宣布2014年GTI將推動全球TD-LTE基站超過80萬個、覆蓋人口超過30億、銷售1.5億部智能終端。這意味著,全球人口的一半將被TD-LTE4G網絡覆蓋。而當前全球已有28個TD-LTE商用網絡開通,另有40多家運營商正在建設和部署之中。
手機企業爭先布局和反擊
一直以來,國產手機都在走“低價位、高配置、堆硬件”的道路,但這并非長久之計。當前國內手機市場格局國際手機巨頭占據很大市場份額,國產手機在走向國際市場時恰恰被專利牽絆、受制于人。
中興正是看到這一關鍵點,埋頭苦干。至今專注手機研發已經超過15年,據統計,中興手機國內專利總申請量過萬件,是中國手機廠商中唯一申請量過萬的企業,目前僅智能專利授權量就超過了3000件,位居國內廠商第一名。
正是在技術創新領域的超前布局,讓中興在智能終端市場贏得了先機。目前中興手機在美國的市場份額已達6.9%、預付費市場份額則升至19.7%。在加拿大的運營商市場上,中興手機也已名列第三。
另外,聯想也意識到擁有知識產權才能走出去,才能擁有更多話語權。今年1月30日,聯想以29.1億美元收購摩托羅拉移動。其中摩托羅拉移動所擁有的專利就是聯想所看重的,
同樣,另一國產手機廠商酷派也在堅持自主創新。從2009年開始,酷派就已積極開展4G終端的研發,2012年酷派憑其自主創新的首款LTE4G手機成功打入美國市場,并成為百萬銷量的明星機。
因此,國內通信企業必須重視加強知識產權能力建設,唯有如此,中國通信企業才能真正與世界級企業展開知識產權交流和博弈,共同制定影響未來全球ICT產業的游戲規則。
鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權行為,請第一時間聯系我們修改或刪除,郵箱:cidr@chinaidr.com。