根據(jù)品牌廠商已發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2009年，耐克和阿迪達(dá)斯二個(gè)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的同比增長(zhǎng)都呈下降趨勢(shì)或略能持平，而國(guó)內(nèi)品牌則得到較大幅度的增長(zhǎng)，以2008年耐克在中國(guó)市場(chǎng)11億美元的銷(xiāo)售、阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)近80億人民幣的銷(xiāo)售來(lái)測(cè)算，耐克和阿迪達(dá)斯在2009年中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售均不會(huì)高于80億人民幣，而以李寧公司2008年67億元人民幣的銷(xiāo)售，以及全年平均25%的同比增長(zhǎng)，李寧公司在2009年或能重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售第一的位置。顯然，無(wú)論是耐克，還是阿迪達(dá)斯，都對(duì)過(guò)去的2009年并不滿意，2010年將成為耐克、阿迪達(dá)斯在中國(guó)這個(gè)全球第二大體育用品市場(chǎng)與李寧公司再?zèng)Q高下的年份。

　　耐克統(tǒng)一中超裝備 重圖王座

　　2010年第一天起，耐克公司成為中超16支球隊(duì)的訓(xùn)練和比賽裝備唯一贊助商。實(shí)際上，在2009年初，耐克公司就與中超公司簽定為期十年的協(xié)議，耐克公司以裝備加現(xiàn)金的形式贊助中超聯(lián)盟的所有球隊(duì)，然而當(dāng)時(shí)北京隊(duì)與大連隊(duì)與阿迪達(dá)斯有約在身，無(wú)法更換裝備，只有等到2010年，耐克公司才得以正式統(tǒng)一中超裝備。2009年，中國(guó)足球跌入底谷，假球、賭球的負(fù)面新聞不絕于耳，年尾的一場(chǎng)足球整風(fēng)運(yùn)動(dòng)開(kāi)始給中國(guó)足球動(dòng)手術(shù)了，這或許讓球迷們看到中國(guó)足球新的希望。筆者以為，以中國(guó)體育大國(guó)的身份，和當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)和綜合國(guó)力的不俗成就，不大可能讓足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)破罐子破摔，沒(méi)落下去，老百姓心底里希望中國(guó)足球能沖出亞洲走向世界，而精明的耐克公司亦借此機(jī)會(huì)，抄底中超也不算意外之舉，耐克公司一貫有投資未來(lái)的好眼光，這次給中國(guó)足球長(zhǎng)達(dá)10年的期限，蕩濁揚(yáng)清之后耐克或許能收到一個(gè)意外之喜。投資中國(guó)足球，就是投資中國(guó)體育的未來(lái)，也是耐克給其老對(duì)手，以足球運(yùn)動(dòng)為王的阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)布下的一個(gè)新棋局。此外，據(jù)耐克中國(guó)公司北區(qū)2010年Q3訂貨會(huì)上的數(shù)據(jù)顯示，其2010年Q3訂貨額同比增長(zhǎng)高達(dá)16%之多，這高昂的信心能否助耐克在中國(guó)市場(chǎng)重歸王座?我們拭目以待。

　　阿迪達(dá)斯乘勢(shì)而為 絕地反擊

　　2010年，南亞世界杯之年，也是阿迪達(dá)斯集團(tuán)的寄予厚望的一年。2010年，阿迪達(dá)斯全球CEO赫伯特?海納(Herbert Hainer)將其新年第一次商業(yè)旅行目的地選擇在中國(guó)，隨行有還有新上任阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)總經(jīng)理杜柏瑞(Christophe Bezu)。赫伯特?海納的中國(guó)之行，算得上是阿迪達(dá)斯的信心之旅，剛剛到任的杜柏瑞在1月5日就以其新身份與寶勝國(guó)際簽訂協(xié)議，協(xié)議約定阿迪旗下的銳步公司和銳步在華獨(dú)家分銷(xiāo)商寶勝國(guó)際將合作共建“以中國(guó)為中心”的合作模式，即實(shí)現(xiàn)共同設(shè)計(jì)，本地生產(chǎn)，本地銷(xiāo)售的快速化商業(yè)模式。寶勝國(guó)際是國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)知名的渠道商和零售商，也是阿迪達(dá)斯品牌的最大分銷(xiāo)商之一，此舉將改善品牌商與渠道商之間的供應(yīng)鏈效率，也將拉開(kāi)寶勝國(guó)際和阿迪達(dá)斯強(qiáng)強(qiáng)合作的序幕。看來(lái)阿迪達(dá)斯已經(jīng)從供應(yīng)鏈和渠道關(guān)系方面開(kāi)始“痛定思進(jìn)”。

　　2010年元旦期間，在阿迪達(dá)斯終端的專賣(mài)店，高大的模特和明艷足球隊(duì)服，與門(mén)外行人厚實(shí)的羽絨服形成鮮明的對(duì)比，一股清新的綠茵之風(fēng)撲面而至，阿迪達(dá)斯想早日把足球的魅力傳遞給消費(fèi)者，想早日把綠茵的激情釋放到終端專賣(mài)店。在2006年德國(guó)世界杯這年，阿迪達(dá)斯銷(xiāo)售額大增，達(dá)到100.84億歐元，同比增幅達(dá)52%，其中足球品類一項(xiàng)就增長(zhǎng)了30%，收入超過(guò)12億歐元。2010年的南非世界杯年，阿迪達(dá)斯能否再續(xù)輝煌呢?且存此疑，祝福阿迪達(dá)斯。

　　李寧圖謀海外 創(chuàng)造更多可能

　　2010年1月，李寧公司的第一件大事就是在美國(guó)俄勒岡州的波特蘭市開(kāi)設(shè)一家直營(yíng)專賣(mài)店。彼時(shí)距2008年1月，李寧公司在波特蘭市建立了其在海外第一個(gè)研發(fā)中心，有兩年之久，兩年后當(dāng)是李寧“厚積而發(fā)”的時(shí)刻。波特蘭市是體育用品領(lǐng)導(dǎo)廠商耐克公司的老家，在這里開(kāi)設(shè)亞洲以外的第一家專賣(mài)店，相當(dāng)于李寧在耐克的家門(mén)口燃起一場(chǎng)炙烈之焰，也將成為體育用品行業(yè)的新“烽火”。

　　2009年度，李寧公司憑借收購(gòu)羽毛球廠商、贊助中國(guó)羽毛球隊(duì)，順利切入羽毛球細(xì)分市場(chǎng)，在一年內(nèi)，在東南亞開(kāi)設(shè)羽毛球類器械類和裝備類專賣(mài)店近百家。2009年12月5日，李寧公司在香港的第一家專賣(mài)店在尖沙咀開(kāi)張，香港奧林匹克委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)霍震霆親自主持開(kāi)業(yè)剪彩儀式，錢(qián)嘉樂(lè)、方中信、鮑起靜等名人擔(dān)任嘉賓，高調(diào)切入港島體育用品市場(chǎng)將是李寧書(shū)寫(xiě)中國(guó)體育用品歷史新篇章的時(shí)候。2010年，將是李寧?kù)柟虈?guó)內(nèi)市場(chǎng)，圖謀海外之年，也是李寧創(chuàng)造更多可能的年度。

　　在過(guò)去的一年，我們欣喜地看到，國(guó)內(nèi)體育用品廠商能在金融危機(jī)之年，逆流思進(jìn)，取得不小的進(jìn)步。新的一年，體育用品市場(chǎng)的江湖將翻開(kāi)新的篇章。李寧能否衛(wèi)冕王座，耐克可否演繹王者歸來(lái)，阿迪達(dá)斯是否會(huì)絕地重生成為2010年體育用品行業(yè)的新看點(diǎn)。希望2010年，體育用品廠商們的業(yè)績(jī)能百尺竿頭，更進(jìn)一步。