“我部門一個同事賣了期權買了一輛車。”電子商務平臺當當網內部人士昨日對CBN記者透露，當當網啟動了內部期權回購，內部稱為“百萬美金回購期權計劃”。

“這不是為了準備融資，也跟并購等無關。”當當網副總裁陳騰華對此回應稱，期權回購的目的就是為了激勵員工。當當網內部市盈率估值及期權價值在日益提高，目前的估值較2006年時提高了三四倍，此次估計能覆蓋近百人規模，金額在百萬美元級別。

陳騰華表示，而回購來的期權將放回期權池，供未來增發或者配給新員工。但目前還沒有可以披露的IPO時間表。

當當內部人士透露，當當創立十年以來，但由于一直沒有上市，手中的期權沒有流動性。而在很多互聯網公司，沒有流動性的期權被認為是“一張廢紙”。

也有當當內部員工對CBN表示，當當網的薪酬在整個電子商務行業并不算高，不能上市的期權就是一張白紙，雖然電子商務未來會發展得不錯，期權的價值也會不斷提高，但由于手中積蓄不多，也出于規避一些風險的需要，因此選擇賣出一部分套現。

內部員工還透露，部門中一位老員工就已經套現了三四十萬元，因為其加入年限較長，手中積累的期權不少，三四年的差價已經較為可觀。

隨著電子商務網站之間的競爭愈來愈烈，當當網需要吸引更多人才，也需要留住人才。當當內部人士透露，期權回購計劃可能在是上市前每年都有一次，去年已經有了相關的回購。

當當網聯合總裁李國慶表示，此次百萬美元期權回購計劃既能對人才起到激勵作用，又能讓股權進一步集中，當當啟動這項計劃的目標是當當網需要在電子商務未來的盛夏得到更大份額。

“我們就在開戰略和預算會議。”陳騰華對CBN記者表示，當當網目前有在職員工近2000人，預計2010年在職員工的數字將翻倍增長。

業界一致的判斷是，電子商務的盛夏將到來。“即使是這次金融危機，當當網感受到的也是銷售的增長、收入的增加，顧客數量及購買量的增加。”李國慶說，種種跡象都表明，B2C電子商務網站的收獲季節即將來到。

在經營當當網十年的過程中，李國慶認為，小的彎路走過，但沒有出過大錯，這也是當當網沒有成為“先烈”的重要原因。2009年，當當網新增注冊用戶近1000萬。受用戶數增長影響，今年3月以來，當當網已實現全面可持續性盈利，全年圖書的銷售就有望突破20億大關。

“當當不準備實現大規模盈利，當當仍需要擴張市場份額，進行大規模投入，因此過多的盈利沒有必要。”陳騰華透露，當當從今年3月至今每月保持盈利，月稅前凈收益在銷售額中的占比不斷擴大，所以，按照當當管理層的多年經驗可以判斷，這次盈利是可持續的。在投資回報的曲線上，當當已經走過了拐點。

　　十年來，中國的B2C尚不曾出現銷售額超過百億元并實現盈利的公司。李國慶表示：“不是有句歌詞是‘我拿青春賭明天’嗎，現在我愿意用當當網的期權，來賭中國電子商務的明天，來賭當當網的百倍市盈率。”

陳騰華認為，中國B2C網上零售市場發展重點將集中于3C產品和百貨，當當網自2008年起大力拓展百貨品類，2009年上半年百貨商品的銷售同比增長達到180%。預計當當網三年后營收50%將來自百貨類商品的銷售。

當當拓展百貨涵蓋了多個種類，諸如美妝、家居、母嬰。在當當自購貨品進行銷售的同時，當當將大規模啟動招商平臺，引進了一些品牌廠商或大的代理商在當當的平臺上進行銷售。