調研組聽取了蕪湖市局（公司）相關負責人關于質量管理體系建設與對標工作的專題匯報，現場檢查了相關痕跡資料，就質量管理體系建設及對標工作中的經驗和存在的問題與蕪湖市局（公司）相關人員進行了交流座談。

        調研組充分肯定了蕪湖市局（公司）前期質量管理體系建設與對標管理工作，認為蕪湖市局（公司）領導重視、思路清晰、體系建設進度較快、質量方針把握較準、對對標管理認識較深、相關措施力度較大。對于下一步的工作，調研組指出，一是要進一步加大體系建設工作力度，加強學習培訓，使全員逐漸加深對標準的理解，提高文件編寫和審核能力，充分體現質量體系的“全員參與”原則；二是要充分做好體系文件策劃工作，使體系文件內容覆蓋企業運行中各個流程環節；三是要進一步加強與咨詢老師的溝通與指導，避免文件編寫過程中的“模板化”，要與企業實際相結合。四是要把重點由“建體系”過渡到“見成效”上來，用質量管理體系理念來切實提高企業管理水平。另外，要將對標工作與市場監管、卷煙經營、三項制度改革、全面預算管理及考核工作緊密結合起來，實現同部署、同落實、同考核，通過建立健全分析溝通、動態評估、考核激勵等制度與機制，不斷強化過程控制和痕跡管理，實現持續改進的閉環運作。

        市局（公司）管理者代表、相關部門負責人以及質建辦與對標辦的工作人員參加了調研座談。