在線演唱會因其較強的社交屬性以及互動體驗，成為互聯(lián)網(wǎng)各大平臺吸引和留存用戶的主要演出形式

　　由于疫情影響，2020年演出行業(yè)受到了巨大沖擊。而基于互聯(lián)網(wǎng)開辟的“云劇場”“云演出”等“云演播”形式，則為舞臺藝術(shù)提供了新的發(fā)展空間。隨著眾多演出機構(gòu)試水線上，“線上線下”融合共生已成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但隨之而來的一些問題，仍在困擾著廣大從業(yè)者，諸如劇場開放，“云演播”如何保持熱度？線上演出如何打造成熟的盈利模式？線上演藝內(nèi)容的版權(quán)問題又該如何處理？

　　版權(quán)是線上演出的核心資源

　　疫情發(fā)生后，中國歌劇舞劇院創(chuàng)排的音樂劇《一愛千年》進行了線上先首演、線下再巡演的嘗試

　　線上演出早在多年前就已經(jīng)受到關(guān)注，只不過在新冠肺炎疫情的影響下，國有院團以及各大演出機構(gòu)開始進一步探索演出與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的觀演模式。在去年疫情防控期間，包括國家大劇院、北京人藝、保利劇院等演出單位，都將多部經(jīng)典劇作放在官方平臺上免費播出，一些網(wǎng)絡(luò)平臺也購買了正版版權(quán)播放資源，平臺用戶可以在線觀看。除此之外，還有一些演藝單位專門制作出全新的“云演出”。這些線上演出大多數(shù)以公益、免費的形式提供給觀眾，滿足了觀眾足不出戶欣賞舞臺藝術(shù)的要求。

　　把演出搬到線上，播放內(nèi)容的版權(quán)是最核心的資源。如何保護好版權(quán)，讓藝術(shù)創(chuàng)作者在作品傳播中獲得商業(yè)價值，是“云演播”面臨的難題，也是業(yè)內(nèi)人士試水線上之初最為關(guān)心的問題之一。中國演出行業(yè)協(xié)會副會長宋官林提出，線上演出相關(guān)法律法規(guī)體系的構(gòu)建，尤其是以版權(quán)為代表的相關(guān)法律問題的處理，是線上演出發(fā)展應(yīng)注意的首要問題。

　　去年疫情防控期間，觀眾通過官方渠道在線欣賞到一系列商業(yè)演出作品，其中不乏一些絕版的高清演出視頻。參與線上放映項目的演出機構(gòu)均表示，這些演出視頻都是經(jīng)過版權(quán)方或藝術(shù)家本人授權(quán)播放的，內(nèi)容上線前，會嚴(yán)格把控版權(quán)相關(guān)事宜，避免出現(xiàn)版權(quán)爭議。

　　但是記者也注意到，隨著“云演出”的發(fā)展，直播、視頻平臺與演出機構(gòu)的版權(quán)糾紛增多，同時直播平臺不正當(dāng)競爭案件偶有發(fā)生。近期由中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國演出行業(yè)法治發(fā)展年度報告》（簡稱《報告》）中提到，一些劇團版權(quán)保護意識不強，為了實現(xiàn)創(chuàng)收，部分作品未與視頻播放平臺提前約定演出版權(quán)歸屬或演出內(nèi)容侵權(quán)的處理，導(dǎo)致版權(quán)問題頻發(fā)。除此以外，由于線上演出數(shù)量增加，導(dǎo)致直播平臺之間競爭加大，優(yōu)質(zhì)IP或具有一定流量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為直播或視頻平臺競爭的核心，一些平臺對未得到授權(quán)的演出進行直播或廣泛宣傳，導(dǎo)致被授權(quán)平臺利益受損，這不僅會侵害相關(guān)主體的著作權(quán)，同時將嚴(yán)重影響演出行業(yè)公平競爭的生態(tài)環(huán)境。

　　如今，多個與演出行業(yè)緊密相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章等規(guī)范性法律文件的出臺、施行，對演出行業(yè)的未來發(fā)展框定了制度方向。更出現(xiàn)一些依托技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字版權(quán)保護的公司，為行業(yè)解決版權(quán)難題。像數(shù)字版權(quán)的一站式保護技術(shù)，能夠在全網(wǎng)進行檢測，追蹤內(nèi)容被傳播、被點擊、消費的全記錄過程。一旦內(nèi)容被侵權(quán)盜版，鏈上所有的記錄在司法端具有效力。并且，通過演出內(nèi)容的授權(quán)、智能合約的記錄，還可以把從上游到中游、下游全產(chǎn)業(yè)鏈參與方之間的協(xié)同條件都約定下來，很好地保護整個產(chǎn)業(yè)鏈上的各方權(quán)益。

　　賦予版權(quán)多元價值

　　有力的版權(quán)保護為實現(xiàn)線上演出作品的版權(quán)價值奠定了基礎(chǔ)。然而，盡管線上演出成為行業(yè)的有力補充，但免費或者低價的收費模式以及僅依賴有限的直播打賞，無形之中增加了“云演播”的盈利難度。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，雖然在目前看來，剛剛起步的線上演出需要更多地傳播，但引導(dǎo)付費的探索是至關(guān)重要的因素。

　　曾任院團負(fù)責(zé)人的宋官林，2019年便嘗試將演出與直播結(jié)合，擴大傳播影響力。當(dāng)時基于商業(yè)的考量與一些短視頻平臺進行的版權(quán)合作，為線下演出帶來了更多線上關(guān)注度，并促進了票房的提升。這也讓他對版權(quán)問題以及線上盈利模式有了一些思考�！把菟嚢鏅�(quán)運營，授權(quán)線上播出是一方面，我們還可以將演出的背景、臺前幕后的介紹更多通過線上呈現(xiàn)出來。”在宋官林看來，線上演出版權(quán)運營同樣重要。

　　然而對于缺乏自有演出院團的國內(nèi)劇院來說，原創(chuàng)作品和IP的不足令線上發(fā)展更為困難。線上播放需要跟版權(quán)方溝通版權(quán)合作，這就增加了時間成本和演出成本。因此，如何豐富線上內(nèi)容，成為劇場運營方思考的問題。記者了解到，除了將版權(quán)作品放在線上之外，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不同平臺的優(yōu)勢，將自身資源全新組合，進行二次創(chuàng)作，成為一些劇場試水線上的拓展模式。2020年，江蘇大劇院利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，推出“云劇場”“云演出”“云藝術(shù)”“云課堂”等產(chǎn)品，在抖音、快手、B站以及喜馬拉雅開設(shè)了內(nèi)容號，把曾經(jīng)演出過的音樂會音頻以及擁有版權(quán)的幾十部完整作品上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺上，半年時間獲得了1.1萬粉絲量。同時，捕捉藝術(shù)家演出前后的狀態(tài)、采訪視頻等，打造“江蘇大劇院×藝術(shù)家”系列視頻；通過面向全網(wǎng)征集演奏家演奏的視頻錄像，策劃編排線上主題音樂會，拉近了觀眾與劇院的距離。此外有的劇院通過高質(zhì)量的藝術(shù)內(nèi)容傳播和藝術(shù)知識普及服務(wù)，逐漸將線上課堂打造成付費模式，而觀眾也愿意為線上藝術(shù)付費。

　　一旦線上演出的品牌價值形成，廣告商和品牌方就會主動加入。2020年，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)視頻平臺推出線上“宅草莓”音樂節(jié)，雖然初次試水線上，但圍繞“草莓音樂節(jié)”這一成熟IP，線上音樂會吸引了數(shù)十萬樂迷觀看。摩登天空副總裁沈玥表示，這一線上音樂會采用的是平臺內(nèi)容采買、雙方聯(lián)合制作的模式。在這個機制下，平臺可通過付費會員等其他手段變現(xiàn)。約百分之八九十的用戶是免費用戶，這部分成本通過招商和廣告來覆蓋。

　　行業(yè)直面“線上”新挑戰(zhàn)

咪咕匯融入了多種云演藝實時交互形式

　　線上“云演播”到底是用來吸引流量的內(nèi)容噱頭，還是會形成顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式？不僅演出行業(yè)在思考新的產(chǎn)品形式、用戶體驗與商業(yè)模式，長短視頻平臺、網(wǎng)絡(luò)音樂平臺也都在以不同的形式開展線上演出業(yè)務(wù)。盡管目前還未形成固定且成熟的商業(yè)模式，但是技術(shù)驅(qū)動用戶體驗創(chuàng)新和用戶付費習(xí)慣培養(yǎng)，已成為各個平臺線上演出布局的方向。

　　如騰訊視頻將以往的單點付費業(yè)務(wù)升級為“云首發(fā)”，依托技術(shù)將線下內(nèi)容線上化，通過各種技術(shù)手段為觀眾提供更高清、多視角、沉浸感強的內(nèi)容。大麥和優(yōu)酷去年5月推出“平行麥現(xiàn)場”演出內(nèi)容廠牌，立足于將音樂、劇場等各類演出打破時間、空間限制，打造高品質(zhì)在線演出模式。去年4月，網(wǎng)易云音樂推出“點亮現(xiàn)場行動”，首次試水音樂演出付費直播，隨后的多場線上演唱會也在探索多檔位票價解鎖不同權(quán)益等變現(xiàn)形式。騰訊音樂娛樂集團去年3月宣布推出全景音樂現(xiàn)場娛樂品牌TME live，分為“線下籌辦+線上直播”與純線上呈現(xiàn)兩種形式，并面向粉絲推出在線售票、虛擬打賞、粉絲互動空間等功能。

　　艾媒咨詢關(guān)于觀看線上演出原因調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，超過六成的受訪者表示，疫情防控期間不便出門，在線音樂成為主要消遣娛樂方式，線上直播體驗好、互動豐富是主要原因。此外，超六成的受訪者表示更喜歡與朋友一起約定觀看，線上演出社交屬性強。超過五成的受訪者會因為第一次的付費性在線演出觀察體驗不佳，而選擇放棄此后的付費觀看在線演出。

　　為此，分析人士強調(diào)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和演出質(zhì)量成為在線演出吸引和留存用戶的關(guān)鍵。值得注意的是，平臺對用戶付費觀看習(xí)慣的培養(yǎng)，在不斷提高用戶付費模式的接受度，而付費模式在一定程度上也在促進演出質(zhì)量。（于帆）

　　 轉(zhuǎn)自：文旅中國