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2014年4季度中國手機(jī)銀行交易規(guī)模達(dá)9.06萬億元
2015/3/22 8:32:43 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:根據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新發(fā)布的《中國手機(jī)銀行市場季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2014年第4季度》數(shù)據(jù)顯示,2014年第4季度,手機(jī)銀行客戶交易金額達(dá)到9.0根據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新發(fā)布的《中國手機(jī)銀行市場季度監(jiān)測(cè)報(bào)告2014年第4季度》數(shù)據(jù)顯示,2014年第4季度,手機(jī)銀行客戶交易金額達(dá)到9.06萬億元,環(huán)比增長12.6%。
Analysys易觀智庫分析認(rèn)為:手機(jī)銀行已經(jīng)走上了快速發(fā)展的軌道,目前各家商業(yè)銀行的手機(jī)銀行正在逐漸從初級(jí)階段即將線下業(yè)務(wù)遷移至移動(dòng)端向高級(jí)階段即利用手機(jī)移動(dòng)端的屬性和特點(diǎn)打造一個(gè)“移動(dòng)銀行”轉(zhuǎn)變。
與第三方支付公司的錢包類應(yīng)用相比,商業(yè)銀行的手機(jī)銀行用戶活躍程度和黏性仍有待提升,小額、低頻的交易被第三方支付公司分流,但因習(xí)慣使然,更多用戶在轉(zhuǎn)賬匯款等大額交易上仍然偏好通過手機(jī)銀行,所以隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的更廣泛普及和商業(yè)銀行的大力推廣,手機(jī)銀行交易額將保持高速增長態(tài)勢(shì)。
2014年第4季度中國手機(jī)銀行市場格局發(fā)生了細(xì)微變化,建設(shè)銀行以20.2%的市場份額依然占據(jù)市場首位,但是隨著其他商業(yè)銀行的不斷發(fā)力,建行銀行的市場占比日趨下滑,與第二名工商銀行的市場份額僅相差0.4%,招商銀行在第4季度以12.6%的市場份額沖進(jìn)前三,民生銀行與農(nóng)業(yè)銀行分別以12.0%和11.0%的份額排在第四、第五位。
在第4季度的功能優(yōu)化中,招商銀行推出手機(jī)銀行3.0版本,新增的“理財(cái)日歷”功能,整合了客戶與銀行之間發(fā)生的重要財(cái)務(wù)事件,將客戶信用卡還款、個(gè)人貸款、繳費(fèi)等日常需要處理的事件清晰展示在統(tǒng)一的界面中,力求利用資金流動(dòng)將用戶習(xí)慣與功能進(jìn)行串聯(lián)。民生銀行手機(jī)銀行推出了新版跨行通,在驗(yàn)證客戶姓名、身份證號(hào)、手機(jī)號(hào)碼等信息的基礎(chǔ)上,再添他行卡交易密碼驗(yàn)證手段,成為銀行業(yè)首家采取該安全措施的商業(yè)銀行。同時(shí),民生銀行新版跨行通恢復(fù)手機(jī)銀行簽約功能,為客戶提供手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、柜臺(tái)線上線下全渠道簽約開通服務(wù),進(jìn)一步提升了他行卡資金歸集的便利性和交易的安全性。
在創(chuàng)新服務(wù)層面,平安銀行在第4季度推出口袋社區(qū)智能平臺(tái),通過線上平臺(tái),進(jìn)一步打通了用戶與社區(qū)服務(wù)和社區(qū)銀行的對(duì)接。工商銀行推出銀行界首個(gè)即時(shí)通信產(chǎn)品“融e聯(lián)”,而功能界面與微信類似,客戶可以通過“消息”頁面聯(lián)系客戶經(jīng)理、辦理業(yè)務(wù);通過添加“服務(wù)號(hào)”,可獲取精準(zhǔn)的金融信息;通過“發(fā)現(xiàn)”頁面,可查看朋友圈及推薦等。Analysy易觀智庫分析認(rèn)為:在創(chuàng)新服務(wù)層面,商業(yè)銀行的研發(fā)并不存在技術(shù)難題,其方向也都能把握準(zhǔn)確,例如O2O等,但商業(yè)銀行并不能夠像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣投入巨大的營銷資源和推廣團(tuán)隊(duì),難點(diǎn)和挑戰(zhàn)往往來自于資源的整合與后期的推廣,因此,這也往往決定了產(chǎn)品的用戶數(shù)量與黏性。
Analysys易觀智庫分析認(rèn)為:商業(yè)銀行一直以來給大眾的印象是缺乏互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),但在近一年的發(fā)展中,已經(jīng)明顯能夠看到商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變,雖然與互聯(lián)網(wǎng)公司相比在創(chuàng)新層面仍顯匱乏,更多的是采取模仿和跟隨的策略,但這更多的是與商業(yè)銀行的體制和風(fēng)險(xiǎn)審慎的原則有關(guān)。不可否認(rèn)的是,互聯(lián)網(wǎng)金融大發(fā)展的時(shí)代,商業(yè)銀行經(jīng)營理念和思維也發(fā)生了巨大變化,無論是在產(chǎn)品創(chuàng)新還是市場營銷推廣上,其響應(yīng)速度和模式轉(zhuǎn)變相較以往已有很大提升。在第4季度,工商銀行推出的“人脈挖寶”營銷活動(dòng)取得了較好的效果,通過開發(fā)輕游戲產(chǎn)品和設(shè)置分享獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度的利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播。民生銀行則推出了“為夢(mèng)想啟航”微信銀行活動(dòng),聯(lián)合大眾汽車借勢(shì)中國好聲音跨界營銷,通過H5頁面在微信朋友圈進(jìn)行個(gè)性化圈層營銷。
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