通常，郭廣昌的午餐只要一碗面，這跟復星的投資“胃口”截然不同。

　　2014年，復星的投資項目又可以拉出一長串的名單：葡萄牙最大保險公司Fidelidade、Ironshore保險集團、馬來西亞餐飲連鎖集團“食之秘”、澳洲油企ROC、美國好萊塢的Studio8公司、德國私人銀行BHFBank、日本IDERA資產管理公司……在投資圈有句玩笑話稱，人類已經不能阻止復星的海外收購。

　　在郭廣昌看來，復星的戰略非常明確，即雙輪驅動：一輪是“以保險為核心的綜合金融”，另一輪就是要做“植根中國、有產業深度的、得益于中國發展動力的全球投資集團”。

　　他說話時的習慣動作是眉頭輕皺，面孔微揚。這種投入思考狀讓瘦小精干的他看起來更像一個癡迷哲學的學者，而不是在全球揚名的資本獵手。

　　“如果不能全球布局，那你跟全球其他投資企業比就有劣勢，因為你只看到了局部，而人家看到了整體。在整個人才和資金的分配上，你就會有更大的劣勢。”他說。