6月10日，長沙站演講拉開帷幕。作為“數字經濟新一線城市”，長沙匯聚了 75 萬家企業，數字經濟規模突破5000億，七大千億產業集群蓬勃發展。然而，在數字化轉型與逆全球化浪潮沖擊下，企業發展也遭瓶頸。盧俊卿緊扣長沙產業特色，提出“健康革命、財富躍遷、傳承覺醒”三大破局策略。他強調，企業家需以“百歲人生”為規劃，保持健康體魄，方能從容應對商業挑戰;同時要把握人工智能等技術風口，實現財富升級;更要重視家族企業傳承，以科學機制確保基業長青。

6月12日，溫州站的演講同樣亮點紛呈。這座素有民營經濟“地瓜之都”美譽的城市，245 萬溫商遍布全球100多個國家。但當下不少溫商陷入價格戰、代工困局，單打獨斗難以為繼。針對困境，盧俊卿指出“贏在下半場的人，不是跑得最快的，而是懂得換賽道、換模式、換活法的智者”。他為廣大溫商開出了“三劑良方”：一是換活法，借助全球商業網絡，盤活人脈，實現資源共享與財富裂變，擺脫孤軍奮戰的局面;二是換賽道，摒棄低價競爭的老路，步入智造時代，依靠專利技術突出重圍，開辟新的發展空間;三是換模式，擺脫代工思維，塑造品牌文化，占領市場高地，讓產品擁有高附加值。

在百年變局與產業升級的激蕩浪潮中，中國民營企業迎來深度轉型的“下半場”。作為改革開放后首批創業者，盧俊卿以30余年商海淬煉的實戰智慧，從“告別悲壯、擁抱從容”的視角，結合天九共享多年實踐經驗，分享了許多切實可行的策略與方法，為在場民營企業家提供了寶貴借鑒。

“猛虎獨行終將力竭，群狼共生才能穿越周期”，湘商的敢為人先與溫商的全球視野在演講中交融碰撞。這場思想盛宴不僅為當地民營企業家帶來新思維、新方法，更助力其突破發展瓶頸，探索可持續發展路徑。6月，“贏在下半場”巡回演講還將繼續走進更多城市，6 月 22 日，演講將抵達南寧，結合當地特色產業與經濟發展趨勢，為桂商們答疑解惑;6 月 25 日，武漢站也將拉開帷幕，針對華中地區企業面臨的機遇與挑戰，分享前沿商業智慧，持續為全國民營企業家賦能。