本次活動(dòng)由和君咨詢與機(jī)械工業(yè)出版社舉辦，從戰(zhàn)略、資本、品牌、并購等維度出發(fā)，勾勒出消費(fèi)品企業(yè)穿越周期的行動(dòng)地圖。機(jī)械工業(yè)出版社副社長陳海娟出席活動(dòng)并發(fā)表致辭，分眾傳媒董事長江南春、和君集團(tuán)董事長王明夫、和君咨詢CEO潘松挺、解百股份董事長畢鈴、物產(chǎn)中大云商董事長徐斌毅先生、廣發(fā)證券投行委委員楊常建、光大證券醫(yī)美和輕工產(chǎn)業(yè)首席研究員姜浩等重磅嘉賓出席了本次活動(dòng)。

由和君咨詢CEO潘松挺所著、機(jī)械工業(yè)出版社出版的新書《穿越周期：消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略破局》在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行了新書發(fā)布儀式，各位嘉賓共同為新書的出版揭幕。《穿越周期：消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略破局》聚焦于消費(fèi)品企業(yè)從10到1000的戰(zhàn)略破局，旨在讓企業(yè)從“活下來”到“活得久”，是潘松挺20多年來為消費(fèi)品企業(yè)提供咨詢的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這本書上市半個(gè)月，已登上當(dāng)當(dāng)管理類新書榜第7、戰(zhàn)略管理類新書榜第1。

陳海娟在致辭中提到，在企業(yè)經(jīng)營中，尤其是穿越周期的企業(yè)的經(jīng)營中，存在一些規(guī)律性的東西，而這些規(guī)律性的東西需要我們?cè)趯?shí)踐過程中不斷地去實(shí)踐、摸索和思考。《穿越周期：消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略破局》這本書的出版恰逢其時(shí)，可以幫助消費(fèi)品企業(yè)在經(jīng)營過程中撥開迷霧、找到正確的航向。

在主題演講環(huán)節(jié)，江南春以“品牌如何贏在中國十年新周期”為題，從品牌戰(zhàn)略的視角，解析了如何在中國經(jīng)濟(jì)的新周期中搶占心智、贏得未來。他分享了多個(gè)消費(fèi)品企業(yè)的品牌傳播案例，總結(jié)了品牌的挑戰(zhàn)與突圍;并從品牌的迷思出發(fā)，總結(jié)出了品牌傳播的新范式。

王明夫以“資本市場(chǎng)形勢(shì)與消費(fèi)品企業(yè)成長”為題進(jìn)行了主題演講，從資本市場(chǎng)的宏觀趨勢(shì)切入，分享了消費(fèi)品企業(yè)如何借力資本實(shí)現(xiàn)跨越式成長。他解讀了當(dāng)下消費(fèi)品行業(yè)的趨勢(shì)，提出了資本是消費(fèi)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制空權(quán)，并分析了今年的資本市場(chǎng)形勢(shì)與消費(fèi)品企業(yè)的機(jī)會(huì)。

潘松挺以“消費(fèi)品企業(yè)如何穿越周期、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為題進(jìn)行了主題演講，分享了新書寫作過程及心路歷程，并分享了新書中的幾個(gè)核心觀念：未來10年有哪些趨勢(shì)是相對(duì)穩(wěn)定不變的;未來10年有哪些紅利值得我們?nèi)グ盐?如何從模式創(chuàng)新、組織成長、資本助力三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略破局。

除主題演講外，本次活動(dòng)還有兩個(gè)圓桌論壇值得關(guān)注。首先，潘松挺作為主持人，與王明夫、江南春、畢鈴圍繞“消費(fèi)品企業(yè)戰(zhàn)略布局、周期韌性與資本驅(qū)動(dòng)”展開了討論。王明夫就消費(fèi)品企業(yè)的市值增長策略和資本運(yùn)作策略給出了建議。江南春分享了自己對(duì)AI在廣告投放與內(nèi)容生成中的應(yīng)用，以及廣告投放的短期收益和長期視角的觀點(diǎn)。畢鈴分享了對(duì)消費(fèi)品企業(yè)穿越周期的三點(diǎn)看法及企業(yè)面對(duì)消費(fèi)降級(jí)的策略。

隨后，在以“消費(fèi)品大時(shí)代的切換——并購重組怎樣改變消費(fèi)品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)”為主題的圓桌論壇中，潘松挺作為主持人，與徐斌毅、楊常建、姜浩深入討論了當(dāng)下消費(fèi)品企業(yè)并購重組方面的形勢(shì)與反應(yīng)。楊常建分析了并購市場(chǎng)的新特點(diǎn)及未來展望。徐斌毅分享了其公司物產(chǎn)中大集團(tuán)的并購經(jīng)驗(yàn)及對(duì)未來布局的思考。姜浩討論了企業(yè)增長與行業(yè)波動(dòng)的關(guān)系。