一、新消費需求催生“摸魚經濟”，品牌精準卡位年輕養生賽道

“按摩摸魚節”靈感源于品牌推出的“摸魚套餐”，以50分鐘起的靈活服務時長，滿足年輕白領在工作日間隙的“充電”需求。數據顯示，都市職場人日均工作時長超10小時，亞健康狀態比例達76%，而“躲進按摩館喘息”已成為Z世代對抗焦慮的潮流選擇。

這一創意背后，是品牌對輕量化養生趨勢的洞察：

場景革新：將傳統按摩場景與“碎片化時間管理”結合，推出“肩頸快充”“午休補覺艙”等模塊化服務，適配職場人“即停即走”的節奏;

情緒價值疊加：門店環境與輕音樂結合，打造療愈空間，結合中式推拿打造“身體+心理”雙重修復體驗，契合年輕人對“儀式感療愈”的追求;

政策契合：響應《提振消費專項行動方案》中“健康消費專項行動”號召，以創新服務提振本地生活消費活力。

二、科技賦能與社區布局：品牌六年發展背后的戰略邏輯

自2019年深圳首店開業以來，慢慢生活館以“互聯網+養生”模式重構行業標準，現已成為大灣區養生服務創新標桿：

1. 科技化升級：

引入AI理療機器人，通過熱成像掃描精準定位勞損肌肉群，配合技師手法形成“人機協同”服務閉環，效率提升40%;

2. 社區化滲透：

在深圳布局60+直營店，其中80%為社區店型，覆蓋3公里生活圈，單店日均接待量超100人次;

推出子品牌“泡泡小象”、“迷你假期”、“慢慢生活小館”，以30-50㎡迷你店型進駐寫字樓、商超，打造“步行5分鐘養生圈”。

旗艦店型升級：

從社區到商圈，構建都市養生新地標。為響應年輕群體對“養生+社交”的復合需求，慢慢生活館啟動旗艦店型戰略升級，以寶安區壹方城旗艦店為例，將核心門店從社區延伸至商業綜合體，打造兼具服務力與傳播力的標桿空間。

三、未來展望：開放加盟，共創養生新生態

為加速規模化發展，品牌于2024年啟動 “員工合伙+托管加盟”雙模式：

總部賦能：提供選址、培訓、數字化管理系統等全套支持，確保服務標準化27;

區域深耕：計劃以深圳為中心，3年內實現大灣區“3站1店”的高密度覆蓋，目標2030年全球門店超5000家

從“按摩床上的PPT會議”到“組團辦卡代替下午茶”，慢慢生活館用6年時間印證：養生不再是中年人的專利，而是年輕人掌控生活的儀式感。品牌負責人表示：“我們不做‘反卷斗士’，只想讓每個打工人都能找到自己的‘健康呼吸閥’。”

關于慢慢生活館

作為深圳本土孵化的大健康品牌，慢慢生活館始終以“讓養生更簡單”為使命，六年累計服務超500萬人次。未來將持續深化“科技+社區+政策”三角戰略，助力實現《“健康中國2030”規劃綱要》中“全民健康管理”目標，為16萬億大健康市場注入新動能。