中歐出版集團(tuán)副總裁、中歐商業(yè)在線首席運營官蘇靜，法國里昂商學(xué)院副校長、里昂商學(xué)院亞洲校長王華，西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長、英國利物浦大學(xué)副校長席酉民，北京理工大學(xué)管理學(xué)院教授、數(shù)字營銷研究中心主任馬寶龍，美世全球合伙人、美世人才業(yè)務(wù)中國區(qū)副總經(jīng)理陸正浩，以及來自全國各地近300位企業(yè)中高層管理者、首席人才官、學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人等齊聚上海，探討變局下的未來管理人才培養(yǎng)新路徑和新趨勢。此次大會通過6大平臺同步直播，累計觀看量超過10,000人。

2024年，地緣政治緊張、AI技術(shù)革命以及氣候變化等因素進(jìn)一步加劇了經(jīng)濟(jì)的不確定性。本年度大會以“變局下的未來管理人才培養(yǎng)”為主題，聚焦當(dāng)下行業(yè)熱點話題，共同探討企業(yè)如何結(jié)合業(yè)務(wù)需求，回歸賦能業(yè)務(wù)的本質(zhì)，構(gòu)建具有前瞻性和適應(yīng)性的人才培養(yǎng)計劃，以推動企業(yè)創(chuàng)新變革和可持續(xù)增長。

中歐出版集團(tuán)副總裁、中歐商業(yè)在線首席運營官蘇靜在大會開場致辭時表示，全球經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)性重構(gòu)，消費需求的變革迫使企業(yè)需要有更強(qiáng)的洞察力及分析創(chuàng)造能力，產(chǎn)業(yè)重構(gòu)和技術(shù)變革引發(fā)產(chǎn)業(yè)新形態(tài)的產(chǎn)生，由之帶來的是對企業(yè)人才的挑戰(zhàn)和組織升級的要求。她說：“企業(yè)需求正在變化，未來注重與業(yè)務(wù)貼合、與AI融合，將為企業(yè)學(xué)習(xí)帶來下一個新風(fēng)口。人工智能技術(shù)所驅(qū)動的個性化培訓(xùn)將為員工的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展打開新的大門，同時也為企業(yè)的成長帶來新的機(jī)遇 。”

過去兩年里，AI巨浪席卷全球，隨著人工智能展現(xiàn)出越來越多的可能性，國內(nèi)企業(yè)對AI的使用正在滲透進(jìn)各行各業(yè)。法國里昂商學(xué)院副校長、里昂商學(xué)院亞洲校長王華以“人工智能浪潮下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”為題做了分享。他提到，77%的HR負(fù)責(zé)人和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者正聚焦于日新月異的AI帶來的機(jī)會，這有助于企業(yè)深入了解市場環(huán)境和發(fā)展趨勢，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險管理策略及人才培養(yǎng)策略，以應(yīng)對市場的變化和提升企業(yè)競爭力的需求。但他同時也強(qiáng)調(diào)了AI會對人類的可持續(xù)發(fā)展、社會結(jié)構(gòu)與文化價值觀存在潛在沖擊，“我們要警醒的是，一部分人工智能技術(shù)對人意識的污染所造成的潛在沖擊，遠(yuǎn)比當(dāng)前關(guān)注的環(huán)境污染更重要。”他說道。

AI技術(shù)的蓬勃發(fā)展，不僅重塑了企業(yè)的運營模式，更開啟了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的新紀(jì)元。通過數(shù)智化，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地把握市場動態(tài)，優(yōu)化資源配置，提升運營效率，增強(qiáng)客戶體驗，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)先機(jī)。

西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長、英國利物浦大學(xué)副校長席酉民從數(shù)智化時代的三個關(guān)鍵詞出發(fā)，分享了當(dāng)下管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)，共享、共生、人機(jī)合作這三個關(guān)鍵詞會導(dǎo)致我們對人類社會認(rèn)知和生存方式的改變，這種新機(jī)制必然催生各種各樣的生態(tài)，即“X生態(tài)”，而很多企業(yè)已經(jīng)在這樣的生態(tài)背景下做出了改變，隨后，他以華為的模式轉(zhuǎn)型、海爾的組織創(chuàng)新、西浦的生態(tài)化為例，介紹了具體的做法。“生態(tài)時代，產(chǎn)業(yè)家的理念打破僵局，才有可能走出一片新天地。”他說。因為AI的影響，全球企業(yè)拉開了組織變革的序幕。變革時期，組織能力是成敗的關(guān)鍵，因此，企業(yè)如何將組織能力提升與人才培養(yǎng)達(dá)到雙贏成為管理者思考的焦點。

“HR常常要面臨如何在企業(yè)內(nèi)部如何做好能力提升和人才培養(yǎng)，以協(xié)同業(yè)務(wù)。僅通過傳統(tǒng)的企業(yè)學(xué)習(xí)方式很難解決這一困境。”北京理工大學(xué)管理學(xué)院教授、數(shù)字營銷研究中心主任馬寶龍給出的解決方式是“實景案例”，他以海信學(xué)院的實踐為例，總結(jié)了構(gòu)建貼合企業(yè)需求的實景案例六步法：定主題、列任務(wù)、理場景、挖痛點、拆步驟、萃技能。同時他強(qiáng)調(diào)，實景案例的開發(fā)最后要形成作戰(zhàn)五件套，即有案例、模板、工具、表單、微課，可以把最佳實踐者的分享錄現(xiàn)在變成微課，將隱性經(jīng)驗顯性化，并在學(xué)習(xí)過程中鏈接伙伴，最終形成思維的重塑。

企業(yè)出海近年來在國內(nèi)掀起了一場熱潮。從“走出去”到“走進(jìn)去”、再到落地生根，企業(yè)的國際化與本土化引發(fā)出的一系列新挑戰(zhàn)也不斷涌入管理者的視線。其中，“出海中企遇到比較多的挑戰(zhàn)基本上是圍繞在吸引與保留、法律合規(guī)、文化這幾個方面。” 美世全球合伙人、美世人才業(yè)務(wù)中國區(qū)副總經(jīng)理陸正浩以12個字總結(jié)了中企出海應(yīng)重點解決關(guān)鍵崗位人才的取得路徑，即選得出、派得動、用得好、回得來。“從制度流程上保證外派的國際化人才來去從容，”他說。

此外，作為此次大會的重要環(huán)節(jié)之一，“2023-2024中歐商業(yè)在線TOP20未來管理人才培養(yǎng)最佳實踐獎”獎項重磅揭曉。本年度頒發(fā)了綜合類和項目類兩類獎項。綜合類獎項包括20個“未來管理人才培養(yǎng)卓越獎”、2個“未來管理人才培養(yǎng)新銳獎”和5個“未來管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新獎”;項目類獎項包括20個“最佳數(shù)字化學(xué)習(xí)項目”和11個“數(shù)字化學(xué)習(xí)項目創(chuàng)新獎”。

本次大會由中歐商業(yè)在線市場總監(jiān)陶馳主持。在充滿諸多不確定的時代，“以變應(yīng)變”成為企業(yè)發(fā)展的“基本功”。“變”不僅是對外部環(huán)境的適應(yīng)，更是對內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)模式的全面革新。企業(yè)要保持競爭力，只有不斷調(diào)整和創(chuàng)新，將人才管理視為長期業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的核心，突破傳統(tǒng)思維，探索全新路徑。

中歐商業(yè)在線將一如既往地陪伴企業(yè)管理者，在數(shù)字化學(xué)習(xí)的道路上，助力企業(yè)打好未來管理人才培養(yǎng)基礎(chǔ)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)增長!