企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動系列報告由聯(lián)合國開發(fā)計劃署、普華永道和中國國際商會共同發(fā)布，本次是該系列的第三份調(diào)研報告。君樂寶在眾多優(yōu)秀案例中脫穎而出，與聯(lián)想集團、西門子(中國)、螞蟻集團等企業(yè)一同被納入到該報告中，是唯一入選的中國乳企。

聯(lián)合國開發(fā)計劃署駐華代表白雅婷在報告前言中指出，要使實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的進程重回正軌，需要全社會采取變革性行動，而公司和企業(yè)將是幫助引領(lǐng)這一方向的關(guān)鍵。

該調(diào)研報告記錄了君樂寶與價值鏈合作伙伴共同實施低碳轉(zhuǎn)型模式，深度解析君樂寶與當?shù)剞r(nóng)戶合作實施“家庭牧場”模式以及君樂寶提高“家庭牧場”信息化管理水平，改善產(chǎn)品全生命周期的減排能力。

作為一家集牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、乳品研發(fā)和生產(chǎn)、銷售于一體的綜合乳業(yè)集團，君樂寶把“可持續(xù)發(fā)展與減碳”作為重要的社會責任和企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標，同時做出了“可持續(xù)發(fā)展與減碳”的全面規(guī)劃，并結(jié)合奶業(yè)特點，在重點領(lǐng)域進行了“可持續(xù)發(fā)展與減碳”創(chuàng)新。

在產(chǎn)業(yè)鏈方面，君樂寶以“一二三產(chǎn)業(yè)融合”的構(gòu)想形成了“田種草、草喂牛、牛產(chǎn)奶、糞還田，沼氣發(fā)電”的生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在張家口壩上草原流轉(zhuǎn)30多萬畝土地，進行退耕還草;對奶牛產(chǎn)生的糞污進行收集處理和循環(huán)利用，沼渣用于回填牛臥床，沼液作為有機肥替代化肥，沼氣用于發(fā)電，僅一個萬頭牧場每年就可發(fā)電1000萬千瓦時以上;君樂寶還啟動分布式光伏發(fā)電項目，實現(xiàn)綠色工廠，預(yù)計到明年，君樂寶工廠將有超過20%的用電會切換成清潔能源。

在生產(chǎn)模式方面，君樂寶創(chuàng)新“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”生產(chǎn)模式，在張家口的旗幟奶粉工廠，把牧場建在草場之中，把工廠建在牧場中，奶牛擠出的生鮮乳零運輸、零中轉(zhuǎn)，直接通過低溫潔凈管道傳送至加工環(huán)節(jié)，最大限度降低了物流運輸中的燃油消耗與碳排放，從生產(chǎn)源頭實現(xiàn)減碳、減污。

在實現(xiàn)低碳農(nóng)業(yè)方面，通過奶牛育種保護物種多樣性，有效提高奶牛種群后代的健康程度和生產(chǎn)效力，提高奶牛單產(chǎn)，同等產(chǎn)奶量下減少了奶牛數(shù)量，減少溫室氣體的排放;目前，君樂寶擁有種公牛站、核心育種場和胚胎移植示范場等育種機構(gòu)，年產(chǎn)能5萬枚的胚胎實驗室也已投入使用，有13頭優(yōu)秀種公牛進入全球排名前200。

在價值鏈層面，君樂寶從研發(fā)管理、采購管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、運營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，與全球供應(yīng)商一起踐行綠色發(fā)展理念，實現(xiàn)企業(yè)整體運營層面的低碳轉(zhuǎn)型。

未來，君樂寶將一如既往地把“綠色低碳可持續(xù)發(fā)展”工作納入企業(yè)發(fā)展全局，規(guī)劃一系列圍繞可持續(xù)發(fā)展的履責實踐，促進企業(yè)綠色發(fā)展，并積極向消費者傳達可持續(xù)發(fā)展的重要性，推動經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一。