為尋找那些有資格定義下一周期市場格局的潛力消費品牌，第一財經(jīng)、CBNData(第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心)依托“CBNData消費品牌增長力評價體系”，經(jīng)過半年的調(diào)研分析，評選出了《Growth50·2023中國消費年度增長力品牌榜》，并于8月17日在「2023中國消費品牌增長峰會暨中國消費二十年創(chuàng)新論壇」上正式發(fā)布。

今年，知名快奢時尚品牌URBAN REVIVO(以下簡稱UR)憑借在服裝領域的穩(wěn)定增長，成功入圍該榜單。這也是UR連續(xù)第三年入圍Growth50，其過去一年在線下門店與線上多平臺的業(yè)績均令人矚目。618活動期間，UR不僅橫掃天貓、抖音、京東三大平臺女裝排行榜榜首，更取得了全平臺總GMV超6億的佳績，足以見得在消費者群體中的號召力與影響力。

復雜多變的商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)之下，品牌或加大基礎建設投入，鞏固“硬實力”，或深入渠道運營、消費者對話，構建品牌“軟資產(chǎn)”——應變求新，成為了不少消費品牌的關鍵策略。而成立于2006年的UR，在十七年的銳變發(fā)展中，聚焦原創(chuàng)性、高品質(zhì)和可持續(xù)性的核心要素，持續(xù)顛覆創(chuàng)新，已成長為商業(yè)足跡遍布全球的時尚品牌。對于品牌價值增長的命題，UR以實際變革行動，給出了它的參考答案。

扎實底牌，以應萬變

據(jù)統(tǒng)計，截至2023年，UR在中國、新加坡、泰國、菲律賓等國家共開設有400余家線下門店，線上電商銷售在國內(nèi)、國際市場亦表現(xiàn)得有聲有色。日益擴大的商業(yè)版圖，離不開UR背后行業(yè)領先的供應鏈管理能力及數(shù)智科技能力。

在產(chǎn)業(yè)智能化趨勢下，UR早早洞悉到數(shù)字化技術賦能的重要性。實時根據(jù)市場需求的變化，對上新頻率及時調(diào)整把控，同步優(yōu)化面料庫存消化率、返單時間周期，進一步提高企業(yè)供應鏈的效率和可持續(xù)性——這在UR數(shù)字化供應鏈協(xié)同平臺的搭建下得以實現(xiàn)。

以柔性靈活的的供應鏈體系作為支撐，UR似乎打通了“任督二脈”，近年加快線上線下雙渠道的搭建布局，激活品牌勢頭，將“玩味時尚”品牌理念延伸至更廣闊的城市角落。

盡管過去疫情三年線下渠道的發(fā)展趨勢并不被看好，但UR認為，線下場景是能夠反哺線上銷售的。因此，UR一直堅持注重線下門店的打造，力圖通過營造門店的美學體驗感，強化消費者的品牌感知與印象記憶，以“千店千面”的裝潢設計策略，賦予品牌附加價值，轉化忠實用戶。例如，今年4月開幕的青島萬象城店，通過對都市美學的解構重組，打造出空間布局美感與功能性共存的全新空間，挖掘消費增長潛力。

有了立體化的門店體驗，UR在抖音、小紅書上的社交種草就能更容易轉化為購買驅動力。通過持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)的短視頻、圖文穿搭內(nèi)容，策劃各類時尚專題等，UR與目標消費群體形成良性的長期對話，深度打動消費者心智，讓UR這一時尚品牌擁有了鮮明的個性標簽。

從2014年進駐天貓，2019年首次奪得天貓女裝排名第一，再到2023年一舉奪得天貓、抖音、京東三大平臺女裝排行榜榜首殊榮，UR用實力證明，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的市場布局助力品牌多元化提升，將為品牌在變動格局中贏得更長遠的發(fā)展機會。

銳意創(chuàng)新，重新定義時尚底色

立足對創(chuàng)造力及可持續(xù)性美學的追求，UR在多年的發(fā)展沉淀中，首創(chuàng)了“快奢時尚”商業(yè)模式。創(chuàng)新應變、多元先鋒，使UR在時尚市場中找到了它的獨特位置。

目前，UR全球團隊中有超過500名設計開發(fā)人員，規(guī)模領先于行業(yè)的設計團隊讓UR擁有迸發(fā)時尚創(chuàng)意活力的底氣。除此之外，UR打通外部資源，積極展開跨界合作，與新銳獨立設計師Caroline Hu、全球領先鞋底技術品牌Vibram等的合作共創(chuàng)，進一步提升品牌聲量，掀起了獨具玩味的時尚風潮。

為與當下年輕消費群體更好地進行時尚態(tài)度溝通，今年5月，UR官宣劉雨昕為其首位全球品牌代言人，與擁有多元風格的新生代歌手共同探索“我自由我”的時尚新定義。在堅定自我、率性敢為的先鋒理念下，UR同步在摩登之都上海舉辦了一場時尚大秀，在“超模天團”助力下，現(xiàn)場創(chuàng)新材質(zhì)與大膽造型的審美演繹，令人看到了都市靈感表達的多種可能性。

品牌代言人與“超模天團”的聯(lián)合打爆下，UR成為當下話題度最熱的服裝時尚品牌之一。UR則乘勝追擊，通過抖音創(chuàng)意互動挑戰(zhàn)、POP UP快閃店、戶外大牌廣告等線上線下全鏈條傳播滲透，打破消費者溝通壁壘，使個性自我的生活美學表達方式做到了真正出圈。最直接的體現(xiàn)，便是UR在天貓超級品牌日期間，一舉創(chuàng)下了服飾類目GMV新紀錄，斬獲女裝行業(yè)排名及連衣裙品類排名第一的閃耀成績單。

除了先鋒時尚的多元表達，UR的創(chuàng)新，還體現(xiàn)在可持續(xù)領域的探索與實踐上。

人們往往熱衷追隨潮流前沿，卻忽略了背后存在的資源浪費隱患，UR正是看到了這一行業(yè)痛點，在歷經(jīng)反復實驗嘗試后，研發(fā)出了利用廢棄塑料轉化而成的環(huán)保紗線，并推出采用REPREVE循環(huán)再生滌綸制作的環(huán)保膠囊系列，將環(huán)境保護責任落實到實際生產(chǎn)過程當中。

在可持續(xù)發(fā)展理念的堅持下，UR積極踐行ESG，不定期開展“舊衣煥新”計劃、“錯襪行動”、“聽中華白海豚的聲音”守護項目系列公益行動，與消費者共同關注資源浪費、海洋生物生存環(huán)境等問題，就企業(yè)社會責任從消費者端獲得了更深層次的理解與支持。

在產(chǎn)品快速上市又快速下架的快時尚領域，UR打出的“綠色時尚”舉措顯得難能可貴，在消費群體心理層面獲得的廣泛認可共鳴，使其品牌價值周期大大延長。

2023中國購物中心與連鎖品牌發(fā)展峰會上，UR創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李明光曾表示，“快時尚的未來不是快時尚”，朝高端化、可持續(xù)、數(shù)字化方向發(fā)展轉型，走出快時尚品牌的重塑升級之路，才是立足未來市場的增長解法。

面對外部環(huán)境的不確定性，當下消費市場依舊是動蕩與機遇并存，而每個品牌都在尋找答案，希望創(chuàng)造持續(xù)增長的品牌價值，描摹出廣闊市場圖景。而UR，已經(jīng)堅定不移地走在了創(chuàng)新應變的路上，伴隨消費市場的起落浮沉，韌性生長。或許，我們可以繼續(xù)展望這個時尚品牌在中國乃至全球消費格局下的潛力爆發(fā)，共同期待UR在更廣闊的舞臺上的表現(xiàn)。