中國移動集團首席專家 馮征

回顧過往，由于無線與核心網標準在時間上的成熟度偏差，5G是唯一同時具備NSA和SA兩種建設模式的網絡代際。經過實踐對比，5G NSA(Option 3)部署必須依托于4G網絡，NSA需要同時擁有4G覆蓋和5G覆蓋，這可能將額外加大運營商在4G網絡上的投資。同時，NSA網絡的4G基站與5G基站的協同以及終端選網會更加復雜，網絡改造成本比較高。在當前5G SA技術已經具備商用條件的情況下，從投資的角度考慮，直接選擇5G SA是效率最高方式。

5G SA的核心網建設時，全融合核心網部署相比多代際核心網并行/疊加部署而言，具備網絡簡潔、運維高效、體驗更優的優勢。網絡簡潔，全融合一張核心網同時接入各種制式的無線網、同一網元負責不同無線接入方式用戶的業務并實現資源共享，網元數量和接口數量大幅減少，并能夠有效避免用戶不同無線接入方式而導致的核心網資源冗余配置。運維高效，對一套核心網的運維即實現了對多張核心網的運維，既提升了運維效率又降低了運維工作量。體驗更優，是將不同代際網元之間的信令變為了同一網元內部的信令，降低互操作的復雜度和時延，并同時提升了用戶業務體驗。

網絡建設完成后，下一步的重點是發展5G SA用戶數和新業務孵化、加大5G對4G的分流。用戶發展方面，需要識別用戶使用的多模終端類型和其網絡在線狀態，采用積極的策略，推動SA用戶實現快速上量。同時，運營商還需積極推出吸引用戶的5G SA套餐，并以優質的業務體驗推動5G SA多模終端打開5G功能開關。SA用戶的快速發展，將提升SA網絡的投資收益。新業務孵化方面，運營商需要更多的關注培養用戶業務使用習慣，在資費上應鼓勵用戶更多地使用業務提供方推出的新的優質業務，積極與業務提供方協作提升用戶體驗，加速和繁榮新業務發展，做帶動社會經濟發展的橋梁，實現新業務螺旋式上升，最終也將達成運營商收益的良性增長，構筑多贏的產業態勢。

面向未來的5G-A，中國移動始終積極參與并推進3GPP標準發展演進。在Rel-18標準中定義5G-A架構，開啟萬物智聯的數字經濟新模式，在后續的Rel-19標準中將進一步推動5G-A向智慧、綠色新業態演進。同時，也積極與產業界各方共同探索并驗證5G-A新能力、新業務，為5G-A的最終實現不懈努力。