貨拉拉的武器很簡單，就是它的互聯網基因。作為一個基于互聯網時代誕生的貨運物流平臺，貨拉拉本身在經營這一方面就更“輕量化”，摒棄了繁瑣，讓物流貨運業變得更高效輕便。期間，貨拉拉依托網絡平臺為載體，面向司機發單，通過 APP端匯聚需求，方便司機或者貨主，何時何地都能輕松預約上門貨運服務。

除了在需求傳遞上的改革之外，貨拉拉還從各個方面提高貨運物流行業的品質，有效地解決了過去市場臟亂差的情況。

比如，過去的貨運物流市場秩序比較混亂，商家的行為難以得到有效監管。對此，貨拉拉起帶頭作用，率先制定一套規范化的管理機制，并運用到具體服務中，以身作則，以行業頭部平臺的姿態帶領業內更多貨運物流平臺及機構的升級發展。

又比如，在定價這一方面，以前貨運物流的訂單價格一般都沒有參考標準，甚至有一些公司或者個人會張口就來，完全沒有參考到市場的平均價格，中間還可能會出現各種套路，各種收費等等問題，使得消費者憂心忡忡。為了解決這個問題，貨拉拉制定了一套標準的定價模式，所有的收費都明碼標價，各項收費內容都有依據，這一點充分打消了客戶的顧慮，同時也為規范貨運物流行業的標準定價提供了有意義的參考。

綜上所述，貨拉拉為了貨運物流探索一條新的道路，而作出了眾多創新性的試驗，而這些試驗現在都已經逐步轉化成為可供行業享受的成果。