1月3日，中鐵資源華剛礦業生產數據統計顯示，2021年總銅產量突破19萬噸，同比增長25.4%，再創歷史新高， 翻開了該公司實力拓展、創新求變、做優做強的新篇章。

　　“從2015年11月華剛礦業一期正式投產，到2019年8月啟動二期建設，再到2021年總銅產量突破19萬噸，企業發展實現了三級跳。能夠取得這一優異的成績單，得益于中剛‘一攬子’合作協議的深入推進，得益于各方股東通力合作，得益于企業深化改革創新和高質量發展的生動實踐，使生產系統更加流暢，生產工藝更加優化，確保了主要產品穩產增產。”該公司總經理李圣給出了答案。

　　2019年以來，華剛礦業緊緊抓住能源革命來臨、新經濟方興未艾的歷史性機遇，迅速啟動二期工程建設，以高質量發展為主題，以深化改革、互利共贏、共同發展為主線，在資源開發、產品優化、精細管理、工程建設等方面取得實質性突破。企業發展由投產試車階段轉向高質量發展階段；由創收創效階段轉向改革提升階段；由規模速度型增長階段轉向質量效益型增長階段，形成了“主動出擊、多管齊下、科學決策、全面提升”的發展戰略，開啟了礦產資源開發和企業高質量發展新紀元。

　　提高產量，生產管理是關鍵。2021年以來，華剛礦業緊緊圍繞全年生產經營任務抓住重點、破解難點、創造亮點，突出“提升管理能力、提高經濟效益”，落實“三級計劃管控體系”，強化生產過程管控。在生產組織中，他們以管理體系和管理能力現代化為目標，精準對標行業領先企業，優化生產要素配置，嚴格工藝參數指標，加大成本考核權重，不斷向低效冗余、信息孤島、基層堵點開刀，讓優異“細胞群”嵌入生產單元，促進生產良性“微循環”。“我們結合生產實際，根據礦石性質不同，進一步細分和配礦，從源頭上推進供配礦精細化管理，優化選礦技術指標，大幅提升了選礦回收率，有效提升了產品質量”。該公司總調度長黃榮偉說，他們認真落實生產組織管理、調度指揮管理、水文地質管理、質量計量管理、金屬平衡管理等關鍵性制度，并就如何進一步穩定生產工藝流程、優化核心技術指標拿出了解決辦法，落實到了具體工作實踐中。

　　如果說，加強生產管理，是提高產量的內因，那么，加快二期工程建設，統籌生產和建設“一盤棋”，則是產量再創歷史新高的外因。

　　為了保證華剛礦業二期建設“早建成、早投產”目標如期實現，他們積極克服境外疫情帶來的不利影響，從優化建設時間入手，超前謀劃、精心組織，科學、安全施工，采取倒排工期、掛圖作戰、區域劃分、專人負責等方式，強化各道工序規程措施、設備安裝以及人力調配等制度落實，推動二期工程建設安全高效有序進行，如期實現“3.30”“6.30”等重大里程碑節點目標，2021年3月28日，選礦Ⅱ系列粗碎站實現一次性投料試車成功；2021年6月30日，直接電積系統順利產出首批陰極銅，2021年9月30日，沉鈷閃蒸干燥系統產出首批氫氧化鈷，僅僅11個月就完成了二期工程主要生產系統建設，集采、選、冶、焙燒制酸于一體的現代化生產流程全線貫通，再次刷新了非洲礦山建設的“中國速度”。

　　面對新時代下的礦業合作和中非未來，該公司總經理李圣表示：“我們不僅要做非洲國家基礎設施建設的‘開路先鋒’，還要做非洲‘一帶一路’上的‘礦業先鋒’！華剛礦業一定會在互利共贏、共同發展的進程中結出更多的碩果，給更多的中剛兩國人民帶來吉祥和幸福。”(王建國 趙久春)

　　 轉自：中國有色金屬報