摩天之星認真落實企業創新驅動發展戰略，推動企業管理行業創新，通過對企業量身定做管理方案，推進企業進行數字化發展，促進中小企業轉型升級，突飛猛進，一路高歌。

摩天之星自2011年在深圳成立至今，已經在廣東、北京、上海、天津、湖北、四川、陜西、河南、浙江、江蘇、福建、香港等地成立了多家分、子公司及事業部，業務范圍覆蓋全國。

摩天之星在發展過程中獲得諸多榮譽，還獲得“深圳知名企業”的稱號，擎起了深圳“企業管理發展強市”的龍頭。多年來，摩天之星認真落實企業自身創新驅動發展戰略，著力抓住中小企業管理運營轉型升級，推動中小企業快速健康發展。

在企業發展的過程中，如何快速管理好團隊以及把控自身的成長，如何把計劃定位執行好?摩天之星就緊扣現代企業發展需求，助力企業從建立初期到成長、成熟、成功的全過程。幫助企業計劃定位，就如“西游記”中孫悟空一樣，幫助企業去打造品牌打造計劃，從而突出企業創新主體地位，提升企業創新能力。

為此，摩天之星持續推進企業創新驅動發展戰略，就目前社會形勢而言，企業目前的問題并不在于規模上的擴張，而是在于聚合資源的效率不高，從而出現內耗，形成自我矛盾。內耗的根源是企業家對資源的使用，決策層對資源的管控是錯誤的，從而導致了資源配置的缺失。在企業的聚合中，企業在思想上是弱勢的，因為對資源掌控的缺失，企業在企業發展中容易出現內耗，這在傳統企業中有很多例證。這也是摩天之星在課程上提出的期望，企業管理者要提高管控力度，建立起“有效的自動化”聚合機制。管控的好，不僅可以提高資源掌控力度，也能有效降低企業資源內耗率。

摩天之星推崇“成在經營、勝在管理、敗在不學習”的理念，讓中小企業在摩天之星學到真本領，制定企業戰略方案時應緊密圍繞目標是否能實現來制定，戰略措施則應基于戰略目標和戰略方案得出，思考如何在競爭中取得優勢，如何通過打造品牌創造價值創造更多的企業價值，形成管理閉環。