中國中小企業協會表示，在當前國民經濟持續穩定恢復、穩中向好的大背景下，中小企業發展仍面臨著一些挑戰。一方面國內外疫情防控壓力不減，部分行業發展信心受到一定影響;另一方面，大宗商品價格持續上升，推高中小企業生產經營成本，利潤空間收窄。成本控制仍將是中小企業維持健康發展的重要命題。

業內人士分析認為，緩解中小企業成本壓力需要“外部”“內部”共同發力。外部通過宏觀調控手段做好大宗商品保供穩價工作，內部發揮數字技術力量、改善傳統采購管理模式，通過消除傳統采購流程中的大量低效環節，實現降本增效。外部保價方面，近期國務院常務會議5次“點名”大宗商品，要求做好保供穩價工作。從近期各商品期貨價格走勢來看，鋼材、有色金屬等價格均較5月份高點有所回落，上漲的勢頭得到了一定緩解。內部提效方面，各類數字化服務商也加速中小企業服務，聚焦中小企業采購流程中的難點、痛點、堵點打造數智化解決方案，有力推動了當下中小企業的數字化轉型。

長期以來，受限于規模、技術、人力投入，中小企業采購普遍面臨著“高成本”“低效率”的問題。一方面，由于中小企業采購量較小，議價能力弱，導致其采購成本相對較高;另一方面，由于缺乏相應的技術支撐，中小企業采購中大量的審批、報銷環節還依賴人工填寫紙質單據，效率與透明度都大打折扣。

針對這些痛點，京東企業購以“快采購、輕管理、一站式”為核心打造了數字化采購服務,能夠發揮京東的技術和議價能力優勢，幫助中小企業在選品、支付、票款報銷等環節重構采購流程，實現更低成本高效率的數字化采購。

以選品為例，京東企業購根據不同行業的不同采購痛點，從“行業+場景+商品”維度出發，定制專屬場景商品清單，幫助中小企業在采購中快速、精準選品，迅速配齊物資。不僅大大降低選品耗費的時間、精力，更有效減輕采購人員壓力，促使企業采購向著更集中、更專業、更高效方向發展。企業用戶專屬折扣疊加豐富多樣的優惠權益，也能夠進一步為中小企業降低采購成本。

與此同時,京東企業購還為中小企業量身打造了“企業數字化工作臺”,將人力資源管理、財務管理、供應鏈管理、經營辦公四大模塊實現數字化,讓采購人員通過京東企業購即可實現數字化采購高效管理,進一步降低企業運營成本。

當下，經濟恢復發展進入加速期，做好成本控制工作能有效幫助企業爭取到更多發展資源，對中小企業而言尤甚。京東作為同時具備實體企業基因和屬性、擁有數字技術和能力的新型實體企業，堅持“以實助實”，憑借扎實的基礎設施、高效的數智化社會供應鏈、創新的技術服務能力，在保持自身健康發展同時，助力中小企業高質量增長，促進實體經濟高質量發展。