隨著越來越多諸如潮漫酒店這樣的新生力量進入中端酒店“百店軍團”，中端酒店正進入一個規(guī)模品質(zhì)兩手抓的新時代。品牌如何打好“百店大戰(zhàn)”下半場，以下三條建議，值得關(guān)注。

堅守賽道

以2019年為分水嶺，中端酒店數(shù)量雖仍在不斷增長，但漲幅卻逐漸放緩。與之相對的，是中高端酒店市場開始獨領(lǐng)風騷。據(jù)了解，2021 年一季度，首旅酒店新開店數(shù)量為 184 家，其中包含46 家中高端酒店。華住則提出在中高端酒店領(lǐng)域，規(guī)劃到2023年底，保持每年新增至少100家門店的增長速度。

更為激進的，是正如許多“偽中端”的出現(xiàn)一樣，市場上也出現(xiàn)了一批“偽中高端”，仍是中端的水準，只是跟風提升檔次。

潮漫酒店自始至終，都堅守著自己的中端賽道。“潮漫，就是一個中檔酒店品牌該有的樣子，品牌把時間和精力花在將體驗感和性價比做到極致這件事情上。”黃玄深知做中檔酒店，不能左顧右盼，專心致志在自己的定位中行事才是關(guān)鍵。相比起踮起腳尖，企圖勾上高檔的窗檐，結(jié)果陷入危機的品牌而言，潮漫的務(wù)實、清醒，給予了品牌在新競爭中，穩(wěn)步前行的可能。

新生力量

近兩年，酒店品牌也在忙著“推陳出新”，實現(xiàn)自我品牌的升級。如宜尚升級到了2.5版本，以斯堪的納維亞風格商務(wù)酒店為定位，帶來更智能、更北歐、更實用、更高性價比的全能型產(chǎn)品;麗楓酒店升級到了3.0版本，將其所倡導(dǎo)“自然自在”品牌價值主張融入其中;破百店的潮漫酒店，也將在9月迎來3.0系列的新版本，為未來的持續(xù)發(fā)展備好“武器”……

隨著新客群崛起，原有的品牌價值、客戶體驗再怎么出彩，也會逐漸落后于時代。對于酒店品牌而言，升級是為了創(chuàng)造出更有價值的住宿產(chǎn)品。真正擁有具備由內(nèi)向外的新生力量，才能做時間的朋友，成為經(jīng)典的楷模。

背景支持

如今的中端酒店市場，已然一片紅海，也早已過了“單槍匹馬闖蕩天涯”的時候。破百店的酒店品牌，幾乎都有不可忽視的集團背景加以支持，給予策略上的指引，以及投資安全性的保障。

潮漫酒店便依托于全球第二大酒店集團錦江國際集團，擁有大品牌規(guī)模效應(yīng)的背書，消除投資者品牌顧慮;1.8億高品質(zhì)會員為其所用，具備一定的客源保證。

此外，錦江全球創(chuàng)新中心(GIC)為品牌提供全球視野下的最新創(chuàng)新升級支持與客戶體驗優(yōu)化指導(dǎo);錦江全球采購平臺(GPP)將為帶來國際持續(xù)提供優(yōu)良產(chǎn)品，酒店籌建一站式總包的高效集成服務(wù)。這些支持，成為品牌在籌建設(shè)計階段便得以實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵。

中端酒店行業(yè)，正進入一個全新時期。以“百店”為門檻，“百店軍團”們開啟了一場基于規(guī)模與品質(zhì)的全新競賽。那些懂得堅守、懂得深挖、懂得自我生長的品牌，終將走向更遠的遠方。

(本文摘自“空間秘探”，作者許柚)