以快遞的代收業(yè)務(wù)作為切入口，藍店快遞選擇了社區(qū)便利店作為落腳點，通過藍店物流與線上平臺的結(jié)合，打造了社區(qū)O2O的閉環(huán)。選擇社區(qū)固有的便利店進行合作，藍店快遞不需要單獨進行店面的租賃，無需額外增加成本，只需要進行技術(shù)的輸出，便可以整合快遞業(yè)務(wù)。選擇社區(qū)便利店，便利店老板將承擔后續(xù)的店鋪維護工作，因為本身也要承擔便利店的日常管理，加上快遞業(yè)務(wù)只相當于增加了業(yè)務(wù)板塊，對于藍店快遞來說投入與管理成本更低。對于便利店老板來說，只需代理便可以獲得新的業(yè)務(wù)增收，有了更多的渠道進行店鋪的引流，提升收入的機會大大增加。

為了給全國各地的代理商和用戶提供更好的服務(wù)，藍店快遞在杭州設(shè)立了線下的市場運營中心，坐標位于未來科技城，與阿里巴巴總部想毗鄰，處于國內(nèi)電子商務(wù)的聚集區(qū)。運營中心成立以后，將為用戶和代理商提供更及時和全方位的服務(wù)，也是藍店進一步深耕末端代收市場的重要一步。藍店快遞在杭州舉辦了藍店招商會，為杭州的社區(qū)便利店提供了新的發(fā)展思路，也吸引了眾多代理商的合作代理。代理商數(shù)量的增多，將幫助藍店快遞鎖定華東市場，通過快遞代收對社區(qū)網(wǎng)點進行賦能增值，也將給用戶塑造新的消費和快遞收發(fā)習慣，推動藍店布局全國的戰(zhàn)略目標。

“讓社區(qū)更好一點”是如今藍店快遞提供服務(wù)的宗旨，綜合末端代收和社區(qū)生活發(fā)展的需求，藍店快遞將豐富自身的服務(wù)板塊，解決好快遞最后一公里的配送之外，微社區(qū)居民提供綜合服務(wù)。藍店快遞將與代理商一同努力，朝著更有影響力、競爭力和凝聚力的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者目標前進。讓用戶不再為了快遞最后一公里而煩惱，讓社區(qū)便利店不再為增收而煩惱，這樣的愿望將推動藍店快遞不斷進步。