當今世界，在磕磕絆絆中邁向了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略信息化時代，新時代下，幾乎每個企業(yè)都離不開數(shù)字化。數(shù)字化技術(shù)的普及和顛覆性風(fēng)險的激增正在改變著各行各業(yè)的流程與架構(gòu)。要在競爭中勝出，或在競爭中幸存，企業(yè)就需要適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢并加以發(fā)展壯大。

想要改變企業(yè)經(jīng)營模式，帶領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這就要求企業(yè)管理者，不僅要平衡好運營核心業(yè)務(wù)和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系，還要具備技能多樣性和足夠的領(lǐng)導(dǎo)力，才能應(yīng)對數(shù)字化為中心的世界對競爭者的要求。為此，EDS Group 旗下品牌優(yōu)仕研習(xí)社應(yīng)運而生，希望能夠以相互協(xié)作和富有吸引力的數(shù)字化方式，將全球知名大學(xué)的商業(yè)課程提供給世界各地更多的學(xué)員。

EDS Group商業(yè)版圖

“優(yōu)仕研習(xí)社”的主體為上海擇藤教育科技有限公司，“EDS Executive Education”、“ ERS Institute of Management”和”優(yōu)仕研習(xí)社”均為EDS Executive Education Group 旗下品牌。EDS Executive Education 成立于2010年。EDS Executive Education Group 旗下品牌“EDS Executive Education”、“ERS Institute of Management” ，前者提供線上線下混合培訓(xùn)課程，后者專注于線上培訓(xùn)課程。這兩類課程均與劍橋大學(xué)嘉治商學(xué)院、哥倫比亞商學(xué)院、達特茅斯學(xué)院塔克商學(xué)院、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、伯克利哈斯商學(xué)院和新加坡國立大學(xué)商學(xué)院等知名學(xué)院聯(lián)合打造。

2019年旗下品牌”優(yōu)仕研習(xí)社”誕生，“優(yōu)仕研習(xí)社”的主體為上海擇藤教育科技有限公司，至此我們在全球擁有600余名員工，足跡遍及美國、南美、印度、新加坡、中東和中國等。自成立以來，我們通過與學(xué)校創(chuàng)新性地通力合作，實現(xiàn)了校內(nèi)、校外和在線授課相結(jié)合的方式，為全球高管提供工商管理及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等課程。我們多年來服務(wù)于Accenture、KPMG、 Amazon、Oracle、Pfizer、Bristol Myers Squibb、Ogilvy & Mather、Samsung、Cisco 等國際知名企業(yè)，其中來自137個地區(qū)超過35000名的學(xué)員從中受益*。

-2019年公司完成4000萬美元C輪融資，由紅杉資本領(lǐng)投，貝塔斯曼跟投。

-2020年公司完成1.13億美元D輪融資，扎克伯格基金會跟投。

*數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止至2020年3月

強強聯(lián)手，助力提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力

在當今數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時代，在某種程度上，任何行業(yè)、任何企業(yè)、任何工作崗位，都難免受到顛覆性的影響。對于從未實施過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)或處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期的企業(yè)來說，管理層如何為企業(yè)轉(zhuǎn)型做好前期準備，從而推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃，就顯得尤為重要。為此EDS Group 旗下品牌優(yōu)仕研習(xí)社攜手哥倫比亞商學(xué)院，面向帶領(lǐng)企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新的管理者、深入學(xué)習(xí)數(shù)字轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)負責人、想完成職業(yè)轉(zhuǎn)型或關(guān)鍵晉升的職場精英等人群。合作推出的一趟為期6個月的學(xué)習(xí)旅程——《數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》項目將在9月17日開啟。

本次學(xué)習(xí)之旅共2個線上學(xué)習(xí)模塊和1個線下學(xué)習(xí)模塊，將硬技能和軟技能的發(fā)展融合為一次完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)體驗。 旨在幫助學(xué)員做好準備，通過學(xué)習(xí)基本的數(shù)字化戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)如何通過快速創(chuàng)新積極應(yīng)對與變革、學(xué)習(xí)如何通過數(shù)字渠道向客戶推廣宣傳并建立互動關(guān)系，以及如何領(lǐng)導(dǎo)跨部門團隊為實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型靈活應(yīng)變，使企業(yè)在數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時代蓬勃發(fā)展。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力項目已在哥倫比亞商學(xué)院官網(wǎng)和優(yōu)仕研習(xí)社官網(wǎng)同步開放申請通道。

線上+線下模式，制勝數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時代

模塊一和二的線上教學(xué) ，幫助企業(yè)借鑒大獲成功的數(shù)字化企業(yè)背后的基本模型，同時利用“精益創(chuàng)業(yè)”的方式推動開發(fā)新的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)。同時幫助學(xué)員充分理解數(shù)字化營銷，掌握如何通過數(shù)字化渠道接觸客戶，并建立和維護客戶關(guān)系，以便銷售產(chǎn)品或服務(wù)。

模塊三的線下活動 ，在北京哥倫比亞大學(xué)全球中心舉行。授課團隊會以“創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力”為主題，用一些先進的數(shù)字化機構(gòu)為例，幫助企業(yè)學(xué)習(xí)如何使用“精益創(chuàng)業(yè)”模式來驅(qū)動創(chuàng)新。并在之后的小組項目中和同學(xué)一起將知識運用于實踐。并在最后兩天的體驗式領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展活動和研討會，來讓同學(xué)們實踐如何跨職能管理團隊、推動企業(yè)變革。

同時，哥倫比亞商學(xué)院的知名導(dǎo)師David Rogers，以及3位杰出的行業(yè)專家——Kevin O’Leary、Adam Pacifico、Jamie Anderson組成的授課團隊將為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路保駕護航。在完成這趟學(xué)習(xí)之旅后，同學(xué)們除了能夠收獲到，如何幫助企業(yè)推動轉(zhuǎn)型并適應(yīng)實時變化、擴大自身領(lǐng)導(dǎo)力技能外，還將收獲由哥倫比亞商學(xué)院認證的權(quán)威證書。

無論是希望深入了解當前行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及從創(chuàng)新中獲益的企業(yè)管理者。還是急需提升數(shù)字化策略能力的企業(yè)管理層，都將因?qū)W習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力課程受益，并會更善于發(fā)現(xiàn)被忽視的機會與價值。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力項目目前已在哥倫比亞商學(xué)院官網(wǎng)和優(yōu)仕研習(xí)社官網(wǎng)同步開放申請通道。