一、考慮成本

1、房屋或土地成本 辦公、店面、廠房此類的固定資產(chǎn)投資成本一般在創(chuàng)業(yè)前期占很大份額,所以,小投資項目盡量避免。所以,在選擇項目時要選擇不用辦公室、店面或生產(chǎn)廠房的項目,或者選擇面積要求不高的項目。

2、人力成本 不要選擇用人比較多的項目,在創(chuàng)業(yè)初期沒有收入,人力成本消耗比較大,所以盡量減少用人成本。

3、設(shè)備成本 由于投資較小,盡量不選擇使用設(shè)備或者使用大型設(shè)備的項目。

4、原材料成本 盡量不要選擇購買原材料或者使用大量原材料的項目。

5、營銷成本 不要選擇需要大量宣傳推廣費(fèi)用的項目,選擇有立竿見影特點的項目。

二、考慮現(xiàn)金流

1、現(xiàn)金交易的項目 要選擇一手交錢一手交貨或者一手交錢一手提供服務(wù)的項目。比如零售、小型餐飲等。

2、無賒賬的項目 由于資金有限,所以不能賒賬,以免賒賬太多,影響自己的資金鏈。

3、不押款的項目 不要太多庫存,可選擇訂單加工或來料加工項目,避免自己的資金被長期占用。

三、除人力和腦力外,其他成本付出較少。

既然資金少,對于其他的投資就盡量壓縮,主要付出自己的體力和腦力。比如送水、辦培訓(xùn)班、自媒體運(yùn)營等。

小投資項目的選擇必須考慮以上因素,不要好高騖遠(yuǎn),要從小做起,踏踏實實創(chuàng)業(yè)。