在8月28-30日舉辦的2020亞布力中國企業家論壇上,來自全國各行業的企業家和專家們共同探討疫情下的中國企業生存問題。業內普遍認為,疫情的沖擊,逆全球化思潮的挑戰,還有中國經濟轉型升級的壓力,已成為中國企業面臨的大考。不過危機中也蘊藏著機會,考驗著企業的智慧。

“中國商業心靈”之問

亞布力中國企業家論壇自創辦以來,一直堅持成為中國企業家的思想交流平臺,原創思想的發祥地,亞布力被業內人士喻為“中國企業家的精神家園”。亞布力“中國商業心靈”順理成章成為了講述這樣的故事的論壇。疫情之下的這個板塊更加受到關注。

君智戰略咨詢董事長謝偉山在演講中表示,“道法自然”帶給我們很多智慧的啟迪。熱帶雨林中,最上層的植物高度可達30多米,因為在密林中陽光是最稀缺的資源。而當下對企業來講,顧客的心智資源無疑是最為稀缺的。

焦慮是疫情之下企業家普遍存在的心態,企業因心態焦慮而導致的戰略“焦慮”,喪失信心乃至喪失變革的機遇,面臨的風險和挑戰更為嚴峻。

在謝偉山看來,品牌力是企業的“疫苗”,企業轉危為機的關鍵在于聚焦品牌。企業所有的資源能不能指向品牌這個靶心,力出一孔,決定了企業能不能在大競爭時代勝出。鐘情于東方文化的謝偉山提出,企業經營要以消費者的心中所想為企業發展的方向,并將此歸納為“拋開執念、上善若水”。

“中國商業心靈”之問的一種解法

為了迎合年輕一代消費者的喜好,很多品牌開始朝著“國潮文化”的方向發展,并且取得了矚目的成就,這就是文化自信帶來的差異化勝利。不過企業需要警惕國潮風窗口期轉瞬即逝的風險。

東方智慧體現在對“人”的理解和掌握。國內目前運用東方智慧所實踐出的成功案例并不多。君智戰略咨詢就做出了很好的表率,作為一家戰略咨詢公司,君智在短短5年內成功助力飛鶴、波司登、雅迪等知名品牌在內5家企業,邁入百億成員俱樂部。這正是品牌優勢與東方智慧融合的成果。

2003發生的非典疫情,曾經讓那時的企業家感慨“錯過了2003年,就錯過了全部……”。多年后再看,或許2020年當下正經歷的疫情也會成為一個失不再來的戰略機遇期。

這就意味著,戰略的效果被快速驗證,同時又不損失長期效用,這可能是糾結于短期利益和長期發展矛盾、戰略和戰術矛盾的中國企業,當下最需要的。

和2003年情況相似,君智戰略咨詢發現,戰略在短期內即出現了明顯的成效。疫情帶來的沖擊顯而易見,在這種情況下,短期戰略具有深厚的爆發力。

固然,一些外資品牌在中國市場上取得了巨大成功,也讓很多本土品牌格外艷羨。但是,基于文化自信所掀起的“國潮風”不僅吸引了年輕人的關注,更重要的是驗證了——如果企業持續經營的資本是不斷依靠模仿外資品牌的產品,那么就已經處在了劣勢。

5000年東方文化淬煉的文化和智慧一度成就了中國商業的輝煌,其蘊含的商業智慧留給人們諸多的思考,足以來回答“中國商業心靈”之問。“得民心者得天下,擁有了消費者選擇的力量,市場堅硬的壁壘也很容易擊穿。”這是君智戰略咨詢董事長謝偉山在“中國商業心靈”現場演講中給焦慮的企業家們提出的東方解法。