8月28日-30日,2020亞布力中國企業家論壇第十六屆夏季高峰會在青島舉行。海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏,御風資本董事長馮侖,君智戰略咨詢董事長謝偉山,中誠信集團董事長、創始人毛振華等嘉賓應邀出席了29日的“中國商業心靈”環節。“中國商業心靈”是亞布力論壇精心打造的特別欄目,本屆高峰會上,嘉賓們共同探討了當前經濟形勢下,中國企業如何實現管理模式創新的難題。

“如何真正做到向上而生?” 君智戰略咨詢的董事長謝偉山在演講中表示,物競天擇的自然界可以給企業經營帶來啟示。原始森林中的植物有種現象叫“密林高且直”。這一現象給企業家的啟示在于,企業所有的稀缺資源都應該圍繞決策進行配置。而這個“稀缺資源”就是顧客的選擇權。

君智戰略咨詢董事長謝偉山通過對飛鶴、波司登、雅迪等服務企業的實戰案例分析認為,調動消費者的認知力量才是突圍市場競爭之策。他強調,戰略是企業的免疫力系統,也是企業的“疫苗”。

短短5年間,君智戰略咨詢成功協助5家公司突破百億營收。中國飛鶴在短短幾年間實現從行業第七到行業第一的躍升,就是這樣一個典型的例子。從2015年10月份正式啟動“更適合中國寶寶的奶粉”戰略至今,飛鶴業務全面增長,品牌價值也疾速飆升。2018年11月7日,飛鶴嬰幼兒奶粉整體業績突破百億,創下中國嬰幼兒奶粉行業首個100億元的記錄。2019年飛鶴全年實現營業收入137.22億元,較上年同比增長32.0%。8月18日,中國飛鶴2020半年報顯示,上半年公司實現營收87.07億元,同比增長48%;其中,高端嬰幼兒配方奶粉產品系列實現營收67.73億元,同比大增73%,占總收入比重從2019年同期的66.5%進一步提升至77.8%,成為拉動業績增長的主要動力。

謝偉山表示,可以把突如其來的疫情看做是一塊“試金石”,它對企業的健康狀況進行了檢驗。他指出,“疫情只是突發的公共衛生事件,在常態化的企業運營中,更應該警惕‘價格血戰’這樣的‘商業瘟疫’。”

近年來,市場競爭的激烈程度有目共睹,管理咨詢成為了助推中國經濟發展的重要力量之一。作為戰略咨詢領域的杰出企業,君智戰略咨詢近年來備受關注。在談及中國企業如何向上而生,在謝偉山看來,一定要借助東方智慧中所蘊含的力量。

近5年來,君智戰略咨詢以東方文化中“兵學思想”和“儒家理論”作為底層邏輯,在考察百年戰略管理主要研究成果的基礎上,借鑒了波特競爭戰略理論、德魯克關于企業實踐的管理思想,并融合多年市場一線實踐累積的經驗,成功助力5家企業營收突破百億。2019年,君智還一舉斬獲權威國際管理咨詢協會理事會(ICMCI)頒發的“2019君士坦丁獎”,成為戰略咨詢領域首個獲得該項國際大獎的中國咨詢公司。