眾所周知，我國已經成為了名副其實的制造大國，機械工業已經形成了擁有4萬多家企業、300多萬臺機床、900多萬在職職工的工業體系。要想促進制造行業往高端制造發展，大力發展智能制造的同時還得從實現機械行業生產信息化管理入手，這是機械行業跟上工業4.0步伐不可或缺的條件。但是目前，機械制造行業實現生產信息化管理還存在著諸多的挑戰：

1、成本管理控制較為困難。機械制造企業的技術更新速度越來越快。原來那種產品技術長期不變的情況已經不能夠被市場接受。而技術更新則會導致成本的增加，占用企業大量的資金。2、生產運營與生產現場方面。部分工作人員的生產理念比較落后，生產運作理念難以適應市場競爭的需求。主要表現在：沒有完善的生產控制計劃，沒有信息化的機械制造企業計劃的方式。生產計劃與采購計劃沒有能夠有效結合，零件成套水平不足。缺乏準確的成本計算，成本控制不足。人工成本核算通常情況下只能夠計算產品成本，難以計算零部件成本等。3、盲目生產，導致產品庫存與企業資金周轉出現問題機械制造企業是高技術企業，但是國內的制造企業在核心技術方面還嚴重不足，這就導致了很多企業喜歡盲目跟風制造，沒能夠生產出自己的特色產品。

如何解決機械制造業信息化管控難題?勤哲Excel服務器的出現則提供了方法。據悉，勤哲Excel服務器是一個面向最終用戶的信息系統設計工具與運行平臺，將電子表格軟件MS Excel和大型數據庫管理系統集成為一個網絡數據業務協同工作環境。在這個平臺上，用戶可以充分發揮Excel的應用水平，通過設計模板、定義工作流、定義表間公式等簡易直觀的操作，實現管理意圖，輕松、快速構建能夠適應變化的ERP、OA、CRM、SCM等管理信息系統。長治潞安合力機械制造有限責任公司就是該軟件的受益企業。據了解，長治潞安合力機械制造有限責任公司是一家生產專業從事煤礦機械生產和修理的廠家，占地4萬平米，擁有固定資產4800萬元，流動資產2000余萬。

公司負責人表示，長治潞安合力機械制造有限責任公司自成立以來，秉承科技興廠、信譽第一的經營理念，注重企業科學管理，引入了現代化的企業制度，成立了科研技術中心，產品檢測中心，生產部，銷售部，供應部，品管部，財務部，辦公室，二心六部管理體系，產品深受廣大消費者喜歡。長治潞安合力機械制造有限責任公司開拓創新使用Excel服務器，實現本公司，從銷售到生產管理系統，經過信息工程師夜以繼日的辛勤勞動，將我公司管理水平提升到一個新的臺階，實現無紙化工作流程，生產追責等目標。

一：全部模塊概覽

長治潞安合力機械制造有限責任公司使用一張張的Excel表格,即可構成資料信息錄入界面,也可用Excel表格設計多種角度的統計

二：銷售初填單

這是基礎數據表

三：銷售到生產流程圖示

公司為了更好的對生產進行監控，從定單開始，有六個部門的參與，以生產為核心，進行工作流程。

四:生產過程流程

生產開始后，由于對每個環節都進行監控，更好的了解產品到了哪個位置，從而對生產進行究責制。

小結：

勤哲Excel服務器讓長治潞安合力機械制造有限責任公司采用全流程條碼化作業管理，嚴謹控制和跟蹤作業，降低對人員依賴和提高作業效率和準確率;通過信息化管理系統的任務管理均衡作業負載，合理派發作業任務，提高整體作業效率;優化揀貨方式和揀貨路徑，實現快速準確揀貨;勤哲Excel服務器讓長治潞安合力機械制造有限責任公司打通物流信息流，實現數據實時同步;通過批次管理，實時產品質量的可追溯，保證產品安全;基于大數據提供相應報表、統計分析，為管理人員提供決策支持。